Gestão de projetos e entregas de solução para clientes de varejo no ramo de estéticas, Espaço Laser e Botoclinic.Implantação de software PDV para gestão para varejoGerenciamento da equipe de implantação do sistema de varejo com Scrum e Kanban, utilizando ferramentas como Microsoft TFS (Team Foundation Server) e Azure DevOPS

Membro da área de performance de assessoria do maior escritório de investimentos da XP, atuando como ponto focal com o time de Dados para entrega dos dashboards em Power BI.Uso da ferramenta Trello para controle dos projetos e comunicação com as áreas remotas.

Gerenciamento de projetos de comunicação digital para ganho de visibilidade nas redes sociais e buscadores como Google.Desenvolvimento da nova divisão Educacional da iTradeGerenciamento da área administrativa financeira, fiscal e contábil.

Gerenciamento de equipes de desenvolvimento de portal intranet com uso da tecnologia Microsoft Sharepoint e MS Project.Modelo de trabalho ágil (Scrum) com equipes local e remoto (Argentina e Uruguai)Controle orçamentário do projeto utilizando o Confluence e Jira.Controle de Profit & Loss e forecast do projeto

Gerenciamento e acompanhamento de carreiras de equipes com 24 colaboradores.Planejamento e entregas de projetos de inovação.Gestão de backlog de sustentação com Kanban.Implantação do modelo ágil com Scrum no setor de desenvolvimento de software com ganhos expressivos na motivação das equipes e resultado em agilidade nas correções e entregas de releases.Controle do orçamento da vertical de desenvolvimento dos produtos de software, utilizando Excel como ferramenta.Utilização… Show more Gerenciamento e acompanhamento de carreiras de equipes com 24 colaboradores.Planejamento e entregas de projetos de inovação.Gestão de backlog de sustentação com Kanban.Implantação do modelo ágil com Scrum no setor de desenvolvimento de software com ganhos expressivos na motivação das equipes e resultado em agilidade nas correções e entregas de releases.Controle do orçamento da vertical de desenvolvimento dos produtos de software, utilizando Excel como ferramenta.Utilização do BSC (Balance Scorecard) para alinhamento desde do estratégico ao operacional na vertical de desenvolvimento de software para obtenção de grandes resultados de sinergia entre departamentos.Reestruturação da área de infraestrutura de TI da empresa mantendo estabilidade e qualidade de trabalho para os colaboradores. Utilização do Cloud Computer no Microsoft Azure. Show less

Coordenação de projetos de software de PDV e Retaguarda da Bematech S/A unidade Jundiaí na vertical de varejo Boticário.Responsável por coordenar equipes de desenvolvimento de software com 20 colaboradores, planejamento de entregas com cronograma em MS Project e roadmap, reporte da situação dos projetos e implantação dos releases.Gerenciamento do projeto de software de varejo internacional para aplicação de automação comercial pré-venda e implantação no cliente em El Salvador e em… Show more Coordenação de projetos de software de PDV e Retaguarda da Bematech S/A unidade Jundiaí na vertical de varejo Boticário.Responsável por coordenar equipes de desenvolvimento de software com 20 colaboradores, planejamento de entregas com cronograma em MS Project e roadmap, reporte da situação dos projetos e implantação dos releases.Gerenciamento do projeto de software de varejo internacional para aplicação de automação comercial pré-venda e implantação no cliente em El Salvador e em outros locais, como Nicarágua, Honduras e Costa Rica. Show less

Responsável pela implantação de processo MPS-BR área de projetos com metodologia PMI na empresa de automação comercial com 50 colaboradores.Implantação do Microsoft Project Server para colaboração e acompanhamento de projetos.Coordenação de equipe desenvolvedora do projeto plataforma Fidelização para o Boticário, com 3 colaboradores e equipe terceirizadas externas.Migração da base de clientes (com 3 milhões), utilizando o Microsoft SQL Server para a nova plataforma.Integração do… Show more Responsável pela implantação de processo MPS-BR área de projetos com metodologia PMI na empresa de automação comercial com 50 colaboradores.Implantação do Microsoft Project Server para colaboração e acompanhamento de projetos.Coordenação de equipe desenvolvedora do projeto plataforma Fidelização para o Boticário, com 3 colaboradores e equipe terceirizadas externas.Migração da base de clientes (com 3 milhões), utilizando o Microsoft SQL Server para a nova plataforma.Integração do sistema de varejo com o Data warehouse do cliente.Atuação como analista de sistemas para sistema de automação comercialProjetos em Microsoft .Net C#, Web Service e Microsoft SQL Server.Ferramenta Rational Rose para modelagem dos objetos. Show less

Consultor responsável na manutenção e novos projetos ERP na Dorsay Monange.

Analista de sistema do ERP Crocus.Novos desenvolvimentos e manutenção no sistema