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State Of Paraná, Brazil

Curitiba, Paraná, Brasil

- Integro o time de projeto “People Exp Journey” criado para conduzir a implantação global de soluções em transformação digital e cultural para área de People&Comms do Electrolux Group.- Como Training Lead, estruturei as capacitações e gestão de conhecimento necessárias para apoiar as mudanças organizacionais, atendendo às demandas do plano de treinamento LATAM.- Definição de ações pré Go-Live e ações pós, para sustentação com objetivo de garantir a disseminação dos conhecimentos necessários sobre os novos modelos de serviço implementados e nova ferramenta de gestão de pessoas.- Interajo com patrocinadores e stakeholders da América Latina para garantir alinhamento e engajamento em relação às iniciativas de mudança e transmissão de conhecimentos sobre o novo modelo de serviço de People&Comms.- Planejo e executo estratégias de mudança para impulsionar o sucesso da implementação da nova ferramenta de dados, o Workday, com o compromisso de garantir a retenção de conhecimento aos principais stakeholders.- Facilito treinamentos remotos em português e espanhol, em dupla com uma especialista técnica em Workday HCM Core, para todo o time de folha de pagamento, líderes de operação e líderes de negócio e, principalmente, para as Business Partners de People por terem mudanças significativas em suas atuações diárias.- Como facilitadora dos treinamentos presenciais, atingimos alto índice de satisfação dos líderes da América Latina, nas sessões das fábricas de São Carlos, Manaus, Curitiba e Chile.- Em todas as ações e facilitação dos treinamentos tenho como objetivo fortalecer a percepção dos benefícios da mudança e deter olhar analítico e humano para os desafios enfrentados pelos stakeholders, resultando em ações para mitigar as resistências à mudança;- Conduzo a gestão de indicadores do pilar de capacitação para reporte à alta liderança e patrocinadores do projeto apresentados em fóruns globais.

Curitiba, Paraná, Brasil

Curitiba, Paraná, Brasil

- Como líder do plano estratégico da Gestão de Mudanças, estruturei um Programa de Transformação Cultural, pautado em dois pilares fundamentais: 1. Plano de Comunicação que visava alinhamento de expectativas, contexto e abundância de informação relevante para todos os stakeholders, considerando os momentos de comunicação de massa e comunicação dirigida; 2. Treinamento e Desenvolvimento, com foco no despertar da consciência sobre a necessidade da mudança e preparo técnico e comportamental visando a prontidão da mudança para os projetos e iniciativas que compunham a estratégia macro.- Design Organizacional: A partir do diagnóstico da necessidade de mais autonomia ao corpo executivo e agilidade na comunicação com CEO implantei um novo organograma que atendesse essa necessidade e proporcionasse maior eficácia da gestão.- Programa de Desenvolvimento para C-Level, com a mudança de estrutura, propus um acompanhamento que auxiliasse os mais impactados com objetivo de sustentação da mudança. Cocriei o programa junto com a MasterCoach.- Liderei a criação de um novo RH, com definição de pilares estratégicos alinhados aos objetivos macro da organização.- Recrutei e liderei um novo time que atuasse de forma estratégica levando em consideração o estágio da mudança e os impactos organizacionais, tendo como ponto de partida o fomento da cultura desejada para apoiar a adoção das mudanças definidas em projetos e iniciativas da organização.- Atingimos retornos significativos em diversas unidades sobre o impacto das mudanças através de índices positivos e de crescimento analisados em Pesquisa de Clima e Cultura, mas também através da avaliação dos impactos das mudanças de forma pontual por meio de entrevistas, pesquisas rápidas além da percepção e escuta nas relações interpessoais.- Como Business Partner da alta gestão orientei por meio da estratégia de pessoas e cultura ações para impulsionar o desenvolvimento dos negócios.

Curitiba, Paraná, Brasil

- Como facilitadora o objetivo era Planejar, Aplicar, Medir e Monitorar as atividades da Gestão de Mudanças através de metodologia estruturada e alinhamento com as estratégias macro da organização para potencializar os resultados.- O Projeto de Transformação Cultural começou a partir de diagnóstico para avaliar as características da cultura vigente e os reflexos na mudança desejada.- Compreendendo a necessidade de ações estratégicas para lidar com a resistência à mudança, foram criadas campanhas e iniciativas para gerar familiaridade com os temas, levando posteriormente ao engajamento dos stakeholders. - Algumas dessas ações foram tão expressivas que transcederam o ambiente corporativo e promoveram mudanças pessoais na vida de vários dos envolvidos. Depoimentos espontâneos nos encerramentos dos treinamentos e desenvolvimentos reverberaram esses impactos.- Uma das unidades que mais passou pelos efeitos do processo da mudança, obteve no final do ano o melhor resultado em OKR do grupo. - Um desafio pessoal foi inserir a CNV ao mundo corporativo, sensibilizando times e líderes sobre o poder transformador de uma comunicação mais profunda. A oportunidade de mediar o debate sobre a comunicação não-violenta para a liderança executiva, foi um marco importante em minha trajetória por abordar um tema que é vivo em mim, humanizar as relações no trabalho para um grupo tão seleto e de grande relevância para a sustentação da mudança.Planejamento Estratégico da Organização, com encontro anual de lideranças. Gestão por dados, Pesquisas, NPS, KPIs, OKRs. Fomento das ferramentas ágeis. Vivência em projetos de transformação digital: implantação da plataforma LMS; automação dos processos de RH; adoção da plataforma Teams como ferramenta de colaboração da organização. Gestão de equipes remotas. Gestão da identidade visual dos projetos, iniciativas e comunicação interna (design); Programa de Integração entre matriz e filiais e as distintas unidades de negócios.

Foz Do Iguaçu, Paraná, Brasil

- Colaborei de forma ativa no time de Gestão e Liderança da regional, com objetivo de gerir bem os recursos e contribuir nas melhores tomadas de decisão, sobre questões estruturais, estratégicas, com foco na sustentabilidade e crescimento do negócio.- Conduzi comitê de Gestão da Unidade.- Plano Fênix, planejamento estratégico durante a Pandemia da COVID19, estratégias de retenção dos principais clientes realizada com sucesso.- Liderei turmas do grupo de estudos que fomentou a consciência sobre a importância da cultura organizacional para a sustentabilidade do negócio. - Fui uma das primeiras Guardiãs da Nova Cultura do Grupo Massa.- Como facilitadora da mudança, conquistamos 100% de adesão na implantação do CRM, tornando nossa unidade referência no uso e aplicação da ferramenta em todo o grupo.- Realização de campanhas com alto engajamento para diversos stakeholders.Workshops Colaborativos, Plano de Comunicação, Relacionamento com Cliente, Gestão e Liderança de equipe.

Curitiba, Paraná, Brasil

- Projeto Nacional Festival das Escolas da Coca-Cola- Projeto Minha Galera Faz Eco da Coca-Cola em MG- Carregadores de Tocha da Coca-Cola para Olimpíadas Rio 2016- Atingimento da meta 2016 em 2015 / Superação da meta em 2016- Corrida Noturna da Unimed- Pesquisa Focus Group- Co-criação com o público jovem- Experiência do Cliente- Experiência do Usuário- Avaliação de desempenho da equipe- Ações de engajamento para a equipe- Feedback contínuoCientes: Coca-Cola Brasil, Coca-Cola Andina, Coca-Cola Brasal, Coca-Cola FEMSA, Coca-Cola Solar, Coca-Cola Sorocaba, Coca-Cola Vonpar e Unimed

Curitiba, Paraná, Brasil

Projetos de inclusão da realidade do aluno e bagagem cultural no processo de aprendizagem:- Copa do Mundo 2014 - Projeto em parceria com iniciativa privada; Objetivo incentivo ao esporte, aproximação e troca cultural com as seleções alocadas em Curitiba; Momento especial do projeto: assistir aos jogos da Copa do Mundo em Curitiba, com um familiar. Alguns dos alunos e parentes era a primeira vez que entravam em um estádio. Momento único.- Pista de Skate - Construção da pista dentro da escola como incentivo da prática ao esporte e percepção do esporte como projeto de carreira e vida.- Documentário produzido pelos alunos, sobre o Funk, com objetivo de desconstruir a imagem marginalizada do estilo e trabalhar questões raciais. - Transformação da comunidade escolar, escola pioneira no Paraná em período integral.Disciplinas:- Português e Artes - Professora substituta- Inglês - Professora integralTurmas:Ensino Fundamental II e Ensino Médio do Colégio Estadual Manoel Ribas

Curitiba Area, Brazil

- Atendimento ao cliente;- Planejamento de Campanha;- Redação Publicitária;- Gerenciamento de contas e produção de conteúdo personalizado para mídia indoor.Principais clientes: Armazém Paraíba; Agiplan; Banco CNH; Smart Supermercados; Subway.

Foz Do Iguaçu, Paraná, Brasil

- Criação de conteúdo para web; - Gerenciamento de Contas; - Ações promocionais específicas para redes sociais;- Foco em: Blog, Twitter, Facebook e Foursquare.

Foz Do Iguaçu, Paraná, Brasil

- Planejamento de Mídia; - Redação Publicitária; - Assistente em Planejamento de Campanha;- Estudo e direcionamento para o melhor meio de produção para os materiais criados, podendo ser através de produção gráfica, eletrônica e/ou digital; Principais clientes: Casinos Iguazú Show Time; Oficina do Sorvete; Colégio Interativa.

Foz Do Iguaçu, Paraná, Brasil

Assistente de Marketing, atuando em planejamento de campanha e acompanhamento de criação publicitária; Coordenação de equipe de atendimento ao consumidor; Organização de eventos, destaque para desfile JL Fashion Days.

Foz Do Iguaçu, Paraná, Brasil

Criação de roteiro comercial para Rádio e TV; Assistente de produção; Acompanhamento de edição, foco em filmes publicitários; Locução.

Foz Do Iguaçu, Paraná, Brasil

Atendimento de Contas; Planejamento de Mídia; Redação Publicitária; Acompanhamento de produção audiovisual; Assistente em Planejamento de Campanha.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Organizational Leadership

Bacharel Em Comunicação Social, Publicidade E Propaganda

Pós-Graduação, Antropologia Cultural