Ampliando o atendimento interno e externo do Departamento Comercial para além da elaboração de propostas e demais atividades, passando para:- Elaboração e implementação do Procedimento Gerencial Comercial da empresa, culminando com a obtenção do Certificado NBR ISSO 9001:2015- Desenvolvimento e acompanhamento dos KPI’s comerciais- Mapeamento da área de atuação, clientes inativos, possíveis novos clientes.- Acompanhamento dos preços das commodities identificando novos investimentos em exploração, buscando maior rentabilidade;- Gestão da equipe interna para acompanhamento de solicitação de propostas,- Solicitação de análise de crédito de novos clientes.- Levantamento dos requisitos do cliente.- Visitas técnicas.- Avaliação de levantamento de custos, orçamento de obra e precificação realizado pela equipe Comercial.- Análise e negociação de minutas contratuais com os clientes.- Avaliação e envio de Propostas Técnicas e Comerciais realizada pela equipe Comercial.- Reuniões de apresentação, análise e aprovação de preços junto a diretoria da empresa.- Reunião semanal de planejamento de equipamentos e pessoal, apresentando os possíveis novos projetos para planejamento das áreas de suporte a projetos.- Organização e participação nos principais eventos de mineração.- Integração e suporte aos demais departamentos com objetivo em otimizar as necessidades dos Projetos.- Relacionamento com as principais mineradoras do Brasil.- Acompanhamento da Gestão dos Contratos assinados realizada pelo analista de custos.- Acompanhamento do desenvolvimentos físico e financeiro dos projetos- Proposição de aditivos contratuais para continuidade dos serviços ou execução de serviços adicionais.- Desenvolvimento de novos clientes, - Tratativas comerciais e desenvolvimento de novos serviços junto aos clientes efetivos, além de feedback comercial para a diretoria da empresa.

Assumindo o recém criado Departamento de Propostas da empresa com o desafio de elaborar e implementar o processo de desenvolvimento de uma proposta técnica-comercial, desde o primeiro contato com o cliente, passando pela visita técnica, orçamento e entrega da proposta ao cliente.Desenvolvendo as atividades de:- Levantamento dos requisitos do cliente.- Visitas técnicas.- Levantamento de custos.- Orçamento de obra.- Precificação.- Análise e negociação de minutas contratuais com os clientes.- Elaboração de Propostas Técnicas e Comerciais- Reuniões de apresentação, análise e aprovação de preços junto a diretoria da empresa.- Organização e participação nos principais eventos de mineração.- Integração e suporte aos demais departamentos com objetivo em otimizar as necessidades dos Projetos.- Relacionamento com as principais mineradoras do Brasil.Depois foi incorporado a Gestão de Contratos, assumindo as seguintes responsabilidades também:- Gestão dos Contratos assinados, com análise destes junto aos Gerentes de Projetos para que o desenvolvimento do Projeto se desse de acordo com o Escopo contratado. - Acompanhamento do desenvolvimentos físico e financeiro dos projetos- Proposição de aditivos contratuais para continuidade dos serviços ou execução de serviços adicionais.Desenvolvimento de novos clientes, tratativas comerciais e desenvolvimento de novos serviços junto aos clientes efetivos, além de feedback comercial para a diretoria da empresa.

Gestão do Projeto junto ao Cliente Anglo American em Catalão/GO.Realizando as seguintes atividades e marcos:- Atuando na otimização do processo de sondagem analisando dados de perdas e produção, garantindo a execução do contrato com qualidade.- Fechamento de medições das faturas de serviços junto ao cliente.- Participação de reuniões semanais junto ao cliente para demostrar o andamento do projeto em comparação com o planejamento estabelecido, concedendo feed backs quanto aos resultados operacionais. - Controles de caixa de projeto.- Controle de folgas, férias, alimentação e alojamento dos funcionários do projeto.- Gestão dos fornecedores locais e respectivos contratos.- Participação de reuniões de fechamento mensal interno do projeto junto a diretoria e financeiro.- Avaliação de funcionários, contratações locais e gestão de pessoas.

Exercendo apoio operacional aos projetos da empresa, com as seguintes atividades:- Controle da qualidade de fluidos de perfuração- Organização, Planejamento e Iniciação de novos projetos- Controle e análise de produção, custos e acompanhamento de cronograma.- Visita aos projetos em andamento para diagnósticos precisos das dificuldades e oportunidades dos projetos.- Acompanhamento do Pareto de Perdas dos Projetos e emissão de relatório propondo melhorias aos projetos.

Empresa de montagens mecânicas de linhas produtivas para indústrias de diversos ramos. Contratado como engenheiro trainee. Comecei como encarregado de obra no Projeto de Ampliação da Maionese 2012 da fábrica da Unilever em Goiânia-GO, passando posteriormente para a área de planejamento da obra. Já como planejador trabalhei no projeto de reforma de tanques fermentadores na fábrica da Schincariol em Alagoinhas-BA. Como coordenador de planejamento de obra atuei no Projeto Wave I de ampliação da produção de linhas de sorvetes da Unilever em Valinhos-SP e no projeto de transferência da fábrica da Hypermarcas de Barueri para Goiânia.