* No subsistema de Provisão de RH | Desenho de cargos, estrutura de departamentos, recrutamento para nível operacional, tático e estratégico, processo de seleção nas três esferas da gestão, entrevista por competências, documentação e admissão de pessoas (e-social).* No subsistema de Aplicação de Pessoas | Treinamento de Integração, desenho do processo de socialização do funcionário, avaliação de desempenho, conclusão do período de experiência.* No subsistema de Manutenção de Pessoas | Cartilha de capital humano, convênios e benefícios, análise de custos e produtividade, ajustes (CCT) e pesquisa de mercado, política de bonificação e motivação, plano de carreira, processo de promoção (trainee), processo de desligamento.* No subsistema de Desenvolvimento Humano | Levantamento das Necessidades de treinamento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima, mapeamento de habilidades e introdução da remodelação da cultura, construção de treinamentos e desenvolvimento dos três níveis gerenciais, implementação da Universidade ABC.* No subsistema de Monitoramento de Pessoas | Elaboração e análise de KPI’s, introdução das lideranças no ambiente 4.0 através de alteração da cultura, comitê de implantação da Google, comunicação interna (rede interna, ações de interação, movimento de desenvolvimento), comitê de adequação à Lei Gerald e Proteção de dados, Comitê de Capital Humano, Comitê Integrado de Gestão (baseado na análise e certificação das filiais), Gerenciamento Matricial de Despesas e coordenação de facilities. Coordenação dos times de Recursos Humanos, DHO e Facilities.

Estudo de clima organizacional, preparação da LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento), onbording, estudo da cultura organizacional, orçamentos, aplicação de treinamento para a média liderança (Administração do Tempo, Ferramentas Administrativas, Motivação) e todo o nível operacional (cerca de 6.000 funcionários), comunicação interna.

Coordenação do processo de admissão de funcionários, e-Social, documentação, lançamento de eventos para o cálculo da folha, treinamento, plano de saúde.

Professor Regente de Turmas, no Curso Técnico de Recursos Humanos (Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, T&D e Cultura Organizacional) e Administração (Medicina e Segurança do Trabalho, Elaboração de KPI's).

Responsável pela estrutura física da unidade, atendimentos de venda e locação deimóveis, campanhas de fidelização e promoção e acompanhamento de metas.

Implantação do setor de seguros, treinamento dos colaboradores, análise das metas, vendas internas e externas.

Construção da identidade empresarial, organograma e departamentalização, Implantação do Departamento de Recursos Humanos, cálculo da folha de pagamento, Levantamento das Necessidades de treinamento, preparação e aplicação de treinamentos de integração, técnicos na função, motivacionais, vendas, avaliação de desempenho, pesquisa de clima, feedbacks 180º e 360º, processo de desligamento, gestão dos times Financeiro e de departamento Pessoal.Rotinas financeiras (fluxo de caixa, contas a pagar e a receber) e contábeis, desenho dos POP’s e rotinas de Departamento Pessoal.