Jaroslav Weis Email & Phone Number

Hlavní Město Praha, Česko

Pomáháme klientům zlepšovat obchodní a finanční výsledky díky lepšímu nastavení a řízení jejich firmy. Rozhodujte se na základě dat, ne pocitů. ✅ KONTAKT: 📪 Email: jaroslav.weis1@gmail.com 📞 +420 602 787 270 Služby, které nabízíme 👇👇👇 ➡ Řízení financí / externí CFO: Služba zaměřená na řízení financí a zvyšování profitability firmy. Služba obsahuje: analýzu nákladů a výnosů, sestavení ročního finančního plánu, řízení cashflow, nastavení finančních KPIs, budgetování, pravidelný finanční reporting a další. ➡ Interim management / interim CEO: Služba zaměřená na přechod z reaktivního hašení požárů na proaktivní řízení celé firmy. Služba obsahuje: revizi organizační struktury, definici pracovních pozic a jejich kompetencí, revizi a úpravy základních firemních procesů, nastavení a vyhodnocování KPIs, zavedení měsíčního manažerského přehledu a další. ➡ Sales management / externí CSO: Služba zaměřená na růst obratu a hrubé marže. Služba obsahuje: revizi produktového klientského mixu, organizační strukturu sales týmu, řízení a budování sales týmu, obchodní strategii a další. A co je nejdůležitější? Nejsme konzultanti. Nastavíme přesné cíle, akční plány a cestu k jejich dosažení. Následně je společně s vámi zavedeme do praxe.

Prague, The Capital, Czech Republic

CEO in different projects.Building of company infrastructure in new projects.Definition of sales, marketing and financial strategies (distribution, assortment, pricing policy).Determination and implementation commercial and marketing plans. Management of financial flows and P&L.Building of specialized teams (setting of roles, responsibilities, reporting systems, team development).Alerting of potential risks and itś escalation towards investors. Local management board member.

Prague

Determine sales strategy road map.Definition of channel strategy (distribution, assortment, price management). Definition & management of customer portfolio (create & implement yearly plans at volume & financial level).Planning & tracking of net sales prices by category and customer.Definition of POS drive plans.Management of trade spends within P&L and sales dept. general expenses.Direct responsibility for the team of 5KAMs, 2 ASM, 1 sales data analyst, 1 assistant. Indirect responsibility for the team of 10 sales representative. Management, leadership and coaching role towards a subordinate team.Alerting of potential risks, escalating potential threats within the internal escalation scheme.Member of senior management team.

Prague, The Capital, Czech Republic

Determine sales strategy & commercial policy. Create & implement yearly plans at volume & financial level.Contribution & control of the forecasting process.Management of trade spends within P&L.Management of all „sale in“ activities within the company (covering both wholesale & retail segment).Direct responsibility for a team of 6KAMs in CR/SR, 1 sales data analyst. Management & leadership role on KAMs team.Application & development of Account Development Process.Member of the senior management team.

Prague

The setting of sales strategy & commercial policy.Create & implement yearly plans at volume & financial level.Management of all sales activities within the company.Management & leadership role on KAMs and ASMs according to the business needs.Direct responsibility for a team of 5KAMs in CR/SR, 4 ASMs in CR/SR @ indirectly Sales reps structure of 22 Sales reps in CR/SR.Communication with commercial contacts of brand owners.Member of the local senior management team.

Prague, The Capital, Czech Republic

Responsibility for sales on KA clients and Key Wholesalers in both CR and SR.Sales, distribution and price strategy setting.Budget construction and management.Annual negotiation supervision.Direct management of Makro CR (20% of company business).Communication with commercial contacts of brand owners.Responsibility for the team of 3KAMs in CR and 2 in SR and profitable sales of CR/SR operation.

Prague, The Capital, Czech Republic

Budget construction and management.Business plan construction and management.Annual negotiation.Day to day communication with KA clients.Promo activities management.APO (advanced planning and optimizing) project leader responsible for profitable sales on entrusted KA clients. Experience with KA Makro, Tesco, Globus, Delvita, COOP Centrum and seasonally discounters.

Prague, The Capital, Czech Republic

Annual negotiation.The construction and execution of business plans.Category management.Promo activities management.Communication with KA clients.Sales representatives training.Responsibility for four international clients business meetings managing, proposals and implementation of development projects. Experience with KA Tesco, Delvita, Billa, Ahold, Norma, catering clients Eurest, Sodexho and distributor Lekkerland.