Jose Andres Sanchez Diaz Email & Phone Number

Colombia

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Responsable por la relación comercial entre Nagra y las operaciones de Claro de habla hispana en Centro America, Caribe & Sur AméricaHemos integrado tecnologías que han mejorado la calidad de la tecnología y reducción de costos mediante plataformas Cardless, Android TV, IPTV y ventas de nuevos servicios y productos para Data Análisis, IoT, y Ciberseguridad entre otros.

Bogotá D.C., Colombia

Bogotá D.C., Colombia

En Silman Consultores representamos empresas extranjeras que quieran tener operación en Colombia y atender a sus clientes buscando expandir sus ventas. Hemos representado empresas como Media Moob (Argentina) SCG (Perú) logrando excelentes resultados en el crecimiento de la venta de sus servicios. Actualmente nos dedicamos a la comercialización y venta de pauta en cargadores de celular, los cuales ofrecemos a Restaurantes, Hoteles, Clubes y en general sitios en donde se quiera mejorar la experiencia de los clientes que se encuentren en el establecimiento.

Bogotá, Bogotá D.C., Colombia

Media Moob es una empresa Multinacional Argentina de tecnología, proveedora de Servicios de Valor Agregado para operadores de telefonía celular, Sim Cards, y canales de comunicación entre el operador y el usuario final. Director Comercial para Colombia, Perú, Ecuador y Bolivia liderando las estrategias de ventas, crecimiento, análisis y seguimiento a todas las estrategias diseñadas con el operador y el usuario final en la venta y uso de los servicios de valor agregado.• Responsable por la negociación con los operadores y proveedores para la compra de canales de suscripción para comunicar los servicios y generar las ventas deseadas. • Seguimiento al ROI de cada una de las inversiones realizadas con el fin de medir la efectividad de cada una de las acciones ejecutadas. • Consolidación en 4 meses desde el inicio de la operación en Colombia dentro del TOP 3 de empresas del sector de Valor Agregado. • Coordinación de estrategias digitales para el mantenimiento de la base de clientes y estrategias de fidelización que nos permitieran alargar la vida útil del usuario en el servicio. • Crecimiento constante de la facturación 20% mes a mes Junio – enero 2018. • Generación de nuevas oportunidades de mercado en Perú y Bolivia para el 2018. • Análisis y seguimiento a los KPI´s del negocio con el fin de poder evaluar internamente y planear con el operador las acciones a seguir.

Bogotá D.C., Colombia

Titans Group fue un Startup de Servicios de Valor Agregados y contenidos de Tecnología creado en Brasil, enfocado en la integración, producción y venta masiva de Servicios de Valor Agregado para operadores de Telefonía Celular en Latino América, incluyendo los servicios producidos exclusivamente para Claro como Marca Blanca. • Relacionamiento y contacto comercial principal con la Gerencia de Servicios de Valor Agregado de América Móvil para la integración y manejo de los servicios integrados en 16 países de la región. • Negociación con los operadores y proveedores para la compra de canales de suscripción para comunicar los servicios y generar las ventas deseadas.• Supervisión de las labores del equipo comercial a mi cargo y apoyo en la construcción de estrategias comerciales y de mercadeo para apoyar las ventas en cada región. • Diseño de las estrategias por Región de acuerdo a los servicios integrados y regulaciones vigentes. • Presentación de resultados y análisis de los KPI´s principales con la dirección de la empresa y con AMX. • Crecimiento de un 20% en la facturación total de la región bajo mi responsabilidad 2015 vs 2016. • Crecimiento de las ventas en 40% para la región de Centro América durante 2016. • Análisis por país sobre el costo de los servicios y redefinición de los mismos con AMX, lo cual nos permitió poder mejorar las tarifas y la cobrabilidad de los servicios en la mayoría de los países.

Bogotá - Colombia

• Responsable por la relación comercial con las Gerencias de VAS en todos los países de Suramérica. • Generamos nuevas estrategias de negocio acorde a los servicios ofrecidos lo cual nos permitió crecer en facturación en Perú en un 150% vs 2013, e iniciamos facturación en Ecuador. • Integración de Chile y Paraguay para la venta de Claro Sync (Nube personal para los usuarios). • Crecimiento de las ventas en Argentina de un 70% vs 2013, debido a una estrategia realizada en conjunto con el uso de canales internos del operador que no se venían utilizando. • Crecimiento total de la región vs 2013 de un 80% en facturación• Crecimiento en la contribución de la región a la facturación de la compañía, pasando del 5% en 2013 al 25% a final de 2015.

Bogotá D.C., Colombia

• Integración de Claro Sync, Claro Idiomas y Claro Seguridad en ambos países. • Negociación con el operador en ambos países para la compra de canales y comunicaciones a través de medios propios de Claro. • Crecimiento constante en Colombia en la base de clientes y facturación mes a mes.

Bogotá D.C., Colombia

• Introducción al mercado de los primeros Smartphones de Huawei en el país utilizando una estrategia regional con Dual Sim para Movistar y Tigo.• Reorganización de la estrategia comercial enfocada en los puntos de venta de los operadores. • Trabajo en conjunto con Mercadeo para la definición de estrategias comerciales que nos permitieran elaborar planes de venta con el operador de los nuevos smartphones en el portafolio de ambos operadores. • Coordinación con todas las áreas de la compañía para el cumplimiento de entregas, despachos y distribución a los puntos de venta del operador. • Apertura de nuevas líneas de negocio no tradicionales en Retail con Falabella y distribución con Brightstar. • Incremento de las ventas de módems en 40% vs 2011. • Participación del 65% de las ventas de Módems en Movistar y 55% en Tigo, teniendo así el primer lugar de Market Share en ambos operadores.

Bogotá D.C., Colombia

• Negociación de espacios y exhibiciones en tiendas Pareto de Falabella. • Coordinación junto al equipo de mercadeo de la re-organización y capacitación del personal de impulsadores de venta en las tiendas. • Incremento de las ventas en un 110% en la categoría con Falabella, y 120% en las tiendas de la Polar. • Logramos alcanzar el #1 en Market Share de AV en Falabella, pasando del 16% al 34% en 4 meses. • Trabajamos junto a los clientes estrategias digitales para la comunicación de las ofertas en puntos de venta.

Bogotá D.C., Colombia

• Responsable por las activaciones de marca en punto de venta AV, Línea Blanca, PC´s y Mobile. • Responsable por la Licitación de agencias BTL para el manejo de los eventos, activaciones y campañas de cada división.• Responsable por el manejo de las agencias BTL al interior de la compañía, buscando como principal objetivo aumentar el Sell in y el Sell Out de la compañía. • Ganador del Concurso Samsung Marketing Innovation Funds en Korea, con la propuesta “Hyperquest” logrando 1 millón de dólares adicionales al presupuesto asignado desde Korea, para realizar la actividad presentada y logrando así este reconocimiento para el equipo y la Subsidiaria de Colombia entre más de 50 países. • Ganador del premio como “Mejor empleado del Trimestre” en Marzo de 2011.

Bogotá D.C., Colombia

• Co-fundador de un Startup cuyo objetivo era crear un espacio digital abierto para el 95% de los artistas en el mercado que no podían acceder a una disquera para poder comercializar su música. • Catálogo con más de 1500 artistas de 40 países a nivel mundial • Negociación aprobada con EMI Music para la incorporación de 18.000 artistas de su catálogo para utilizar nuestra plataforma con un nuevo canal de venta en su momento

Bogotá D.C., Colombia

Responsable por la divulgación de las posibilidades ofrecidas por el programa Gobierno en Línea del Ministerio de Comunicaciones, y la apropiación de los beneficios de este programa en las entidades del estado, ciudadanos y empresa privada. • Creador y líder del evento de capacitación “Prepárese” capacitando más de 10.000 funcionarios públicos a nivel nacional sobre los beneficios el Gobierno en Línea, y comenzamos la ejecución de un presupuesto de USD 4MM a ejecutar en 3 años. • Responsable por la supervisión de las comunicaciones del programa. • Supervisión de las actividades de capacitación y programación para llegar a en todos los municipios de Colombia con los beneficios del programa. • Responsable por 3 personas a cargo en el equipo.

Bogotá D.C., Colombia

Software Marketing Manager (Agosto 2006 – Julio 2007)• Trabajé junto al equipo de ventas para la coordinación de eventos que nos permitieran generar nuevas oportunidades de venta para cada uno de los productos de SW de la categoría. • Organicé el “Software Day”, evento regional para la presentación a los clientes de las novedades de la compañía en esta categoría. • Generamos alrededor de 400 nuevos leads para contribuir al crecimiento presentado en 2007 para la categoría de SW. Sales Executive - Small & Medium Business (Julio 2005 – Agosto 2006)Responsable junto al equipo de por la generación de nuevas oportunidades de negocio enfocado en las cuentas en donde la competencia tenía mayor presencia en sectores de educación, salud, banca y comunicaciones. • Logramos ganar la licitación de la renovación de nuevos PC´s para Comcel S.A• Ganamos la cuenta para la renovación de Servidores de las Universidades Javeriana, Andes, Banco de Bogotá y Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá. Integrated Marketing Communications Asst. Manager (Mayo 2004 – Julio 2005)• Responsable por el manejo de las comunicaciones de todas las categorías hacia el cliente final, enfocando la comunicación de las piezas según el target deseado, así como la organización y generación de espacios en los cuales pudieran compartir con los ejecutivos de venta.

Bogotá D.C., Colombia

Gerente de Marca (E) Infant & Pre School Mayo 2003 – Diciembre 2003Responsable por el manejo de las marcas enfocadas a menores de 5 años licenciadas y distribuidas por Mattel Colombia. • Alianza con Alpina que nos permitió sobrepasar las ventas de la categoría y nos permitió ganar el premio de “Best Practice” a nivel mundial. La alianza fue replicada luego en varios países del mundo. • Presentación de la Categoría en la Feria de Juguetes organizada por Mattel en 2003. • Cumplimiento con la meta de crecimiento del 10% vs 2002 en la categoría en general. Anteriormente también fui Asistente de Mercadeo para las categorías de Niños, Niñas e Infantil y Pre- Escolar, y Asistente de Administración de ventas, cargos en cuales pude tener mis primeras experiencias en todo lo referente a las ventas, mercadeo, relacionamiento con clientes, proveedores, análisis de cifras y manejo de presupuestos.

Administrador De Empresas, Administración Y Gestión De Empresas, General

Administrador De Empresas, Business Administration And Management, General