Gerente de Mantenimiento Ene 15 – A la fechaComo Gerente de Mantenimiento, soy encargado de la gestión de adquisición, instalación y mantenimiento de los equipos, sistemas y subsistemas a ser instalados en el terminal portuario. Por la naturaleza del proyecto, tengo la responsabilidad de encargarme de la elaboración, supervisión, seguimiento y control de los expedientes técnicos del proyecto, estudios marítimos, ambientales y arqueológicos ya sea en la elaboración, aprobación y supervisión de los respectivos permisos. Durante estos 5 años y medio que vengo laborando en TPCH realicé y tramité la aprobación del expediente técnico y además los permisos que involucran el desarrollo de un terminal portuario, tales como: - Autorización de Área acuática Temporal.- Aprobación del Estudio Hidro – Oceanográfico.- Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos.- Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA-d).- Autorización de Área Acuática Definitiva- Estudio de Maniobras.- Habilitación Portuaria.- Plan de Dragado.- Plan de Monitoreo Arqueológico.- Licencia de Construcción, entre otros.Además, estoy designado en la gestión y control de la seguridad física de las instalaciones y del desarrollo del área de seguridad de información e informática. Coordinador General del Proyecto Ene 14 – Dic 14Como Coordinador General del Proyecto cumplí la función de elaborar, supervisar y coordinar con las diferentes áreas los procesos de desarrollo de la ingeniería, así como la elaboración, supervisión y control de todos los trámites administrativos referentes a los permisos portuarios. Ingeniero de la Gerencia de Proyectos Jul 11 – Dic 13Como Ingeniero de la Gerencia de Proyectos me hice cargo de la revisión, supervisión y control de la ingeniería del proyecto portuario en sus etapas de perfil, pre factibilidad y factibilidad, incluyendo el Capex, Opex, bases de licitación y concurso de licitación a nivel EPC.

Jefe de la Dirección de Disciplina Ene 11 – Jul 11- Conducir la formación moral, física y naval de los Cadetes estimulando su desarrollo y estableciendo competencias internas y externas.- Planificación y supervisión de las actividades de los Cadetes durante los periodos de embarque, con la finalidad de que los objetivos académicos sean alcanzados con el menor riesgo, costo y tiempo.Jefe de Mantenimiento y Servicios Oct 08 – Dic 10- Planeamiento, organización, ejecución, dirección, supervisión y control de las actividades de mantenimiento y conservación de las instalaciones.- Gestión del Programa Anual de Mantenimiento. Jefe de la Oficina de Seguridad y Protección- Planeamiento, organización, ejecución y control de las actividades relacionadas al sistema de protección y seguridad.- Diseñar y ejecutar la política de capacitación del personal involucrado en protección y seguridad. - Elaborar y ejecutar los planes de evacuación y procedimientos de seguridad en caso de desastres naturales y/o situaciones que lo requieran en coordinación con las autoridades respectivas.

OFICIAL EN LA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ Ene 03 - Set 08Oficial de Navegación en Operaciones de Buques de Guerra y Comerciales- Responsable de las operaciones de navegación.- Responsable de ejecutar las operaciones seguras y eficientes de las maniobras de amarre, zarpe y fondeo.- Gestión de los recursos asignados.- Programar, coordinar y ejecutar el mantenimiento de los equipos y sistemas de abordo.Jefe de Logística - Administrar el personal y material asignado al departamento, control de inventarios, administración de los bienes patrimoniales de la unidad.- Encargado de la documentación contable.- Recepción, almacenamiento y distribución de los repuestos y materiales requeridos.