D轮融资母婴行业头部品牌，母婴事业部运营负责人，负责圣贝拉、小贝拉全国门店拓展及运营管理，以及中台运营中心的搭建及管理。协调市场、品牌、创新等部门，设定品牌发展战略并实现落地。

集团市场部“淘咖啡”项目小组，结合阿里内部资源，筹划“淘咖啡”项目，负责线下部分的商业模式策划、组织架构梳理、选址开发、招募、设计供应商对接，ROI预测等相关业务负责集团市场部“无人零售”业务线下部分落地实现，并在2017年世界互联网大会及次年云栖大会亮相.天猫IOT事业部，负责IOT线下业务拓展，期间作为初创成员参与“星巴克智能咖啡机”业务，负责与苏宁极物对接，完成苏宁极物—天猫IOT智能之家项目转至Ailabs（阿里人工智能实验室）后并入阿里云，负责天猫精灵线下直营、授权加盟模式梳理、POS、VI、SI、供应链端各项业务整合，并相继测试创立天猫精灵智能之家1.0、2.0及3.0项目迭代版本。同时负责天猫精灵业务线下活动、展会及品牌营销、联合营销项目

上海47家新石器烤肉门店的运营管理，在职期间，营业额对比去年同期达成114%，100%达成AOP,外卖营业门店及营业额由2016年9月3家月均8万提升至目前上海全门店覆盖月均300万，在一线城市餐饮竞争激烈的大环境下，筹备新开餐厅5家所属团队包括营运经理2名、区经理7名、训练专员、企划专员、外卖专员各1名，餐厅经理47名，餐厅管理组65名及员工1000余名，在职期间，管理组rolling由65%降至29%，员工rolling由160%降至目前90%，晋升营运经理1名、区经理4名、训练专员、企划专员、外卖专员各1名，餐厅经理及资深副经理20余名，搭建了完整的营运团队，并在薪资持续上涨的环境下，人力成本与去年持平整合公司各部门资源，相继完成了全市场云POS上线、第三代新概念餐厅、会展中心拌饭店、净菜项目、内场动线优化、电子排班系统等项目的测试与实施

开设南京首家Apple store－南京虹悦城，协助完成了新店的人员招募、培训、customer journey设计，库存管理、现金管理、视觉陈列团队的培训与搭建，开业后，负责营运管理、顾客满意度及楼面销售，成功完成了开业、iPhone6S/6SP,ipad pro及iPhone SE等新品launch，并协助完成了南京第二家Apple store－新街口IST的开业

上海南京东路Apple store，亚洲旗舰店，负责运营管理及人力安排，南京东路Apple store日均客流量20000以上，在职期间，协助完成了iPhone6/6P及Apple watch的launch

管理上海核心商圈南京路、五角场、城隍庙等共25家必胜客欢乐餐厅 2014年营业额2亿，2013、2014持续对比PY成长10%以上，100%达成AOP 所属团队包括区经理6名、餐厅经理25名、资深副经理32名、餐厅助理76名及员工2000余名，在职两年期间，共晋升区经理3名，餐厅经理13名、资深副经理19名，并支援管理人员34名至其他区域及RSC,招募达成100%，并将管理组rolling由38%下降至23%，下降15% 辅导并跟进团队在营运系统及顾客满意度方面持续提升，管理组课程通过率100%，QA检测94.7%，全国第一，champs（顾客满意度）由YTD82.7%提升至89.8% 作为讲师协助营运训练部门完成华东市场管理组的黄埔军校课程 在市场营销活动及全国新项目中带领团队有卓越展现，早餐餐厅及latenight餐厅占比率均率先全国第一，2014年获百胜中国late night项目卓越贡献奖，并协助总部完成鲜榨果汁、深盘pizza、罗兰院长咖啡、2.0，3.0餐厅模版等项目的测试工作

各项kpi名列市场前列，2011全国冠军挑战赛总冠军、2012年全国企划大奖，管理深圳第一商圈，罗湖东门商圈并完成龙岗新区5家餐厅的筹备及开业