Dr. Ir. Jasper Caerteling Email & Phone Number

Tilburg, Nb, Nl

Rosmalen, Noord-Brabant, Nederland

Van ambities naar praktische uitvoerbaarheid. Als strategisch adviseur werk ik aan het versterken van de positie van Heijmans Infra in de markt voor assetmanagement. Ik richt mij op het verbeteren van de beschikbaarheid, duurzaamheid en klimaatbestendigheid van assets door structuur en richting te geven aan de digitalisering van (werk)processen en de ontwikkeling van proposities.

Arnhem

Als consultant wil ik de nieuwe ontwikkelingen in mobiliteit verbinden met de uitdagingen om stedelijke gebieden bereikbaar en leefbaar te houden.Met mijn sterke analytische vaardigheden en resultaatgerichtheid wil ik bijdragen aan de ontwikkeling van de strategie en (beleids)doelstellingen op het gebied van mobiliteit, duurzaamheid en leefbaarheid en doelstellingen vertalen naar concrete projecten en resultaten.

Veenendaal

Als projectmanager zorgde ik voor een heldere projectscope, zowel bij onze klant, als intern bij onze afdelingen Sales, Operations en Traffic Lab. Ik borgde dat de behaalde doelen en resultaten voldeden aan de verwachtingen, zodat Be-Mobile haar projecten aan een tevreden klant kon opleveren. Ik ben actief geweest in meerdere new business en developmentprojecten, waarin Be-Mobile samen met haar klanten nieuwe toepassingen ontwikkelde voor slimme mobiliteitsoplossingen. Enkele voorbeelden zijn:- Het Partnership Talking Traffic (http://www.beterbenutten.nl/talking-traffic), waarin Be-Mobile als serviceprovider de schakel vormt tussen wegbeheerder en diensten voor de eindgebruiker.- Het iCentraleprogramma (http://www.maasandmore.com) waarin Be-Mobile actief bijdraagt aan de transitie naar private dienstverlening voor het bewaken en monitoren van onder meer de domeinen verkeersmanagement en parkeren.

Rosmalen

Als commercieel manager medeverantwoordelijk voor new business development voor Heijmans Infra. Dit omvat het vertalen van marktontwikkelingen naar nieuwe verdienmodellen voor bestaande en nieuwe activiteiten, het opstellen van businessplannen en het bewaken van de business value van innovaties. Als focuspunt heb ik de business unit Systeem Integratie & Techniek, waar ik het managementteam adviseer over de strategie, marktontwikkelingen en kansen. Deze business unit richt zich op de technische installaties en automatisering van objectgebonden en lijninfrastructuur, zoals spitsstroken, tunnels, bruggen en sluizen.

Verantwoordelijk voor de realisatie van de Dynamisch Verkeersmanagementsystemen en de openbare verlichtingsinstallaties in complexe projecten.Van contractmanagement en ontwerp tot realisatie en onderhoud van nieuwe en bestaande wegkantsystemen. Configuratiewijzigingen in IT- en datasystemen in de verkeerscentrale. Als eerste aanspreekpunt voor de klant en eindverantwoordelijke richt ik mij vooral op de drijfveren van de klant. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de voortgang en het bewaken van planning, kwaliteit en financiën.In de deze periode ben ik verantwoordelijk geweest voor de volgende projecten:• Mei 2015 - december 2015: procesmanager voor opschalen van innovaties naar realisatie in pilots en 1e commerciële opdrachten.• Januari 2015 - mei 2015: ad interim afdelingsleider voor de afdeling procesmanagement binnen Heijmans Wegen.• Februari 2014 - februari 2015: Contractmanager Vast Onderhoud Dynamische ketens Zuid-Nederland - prestatiecontract voor vast onderhoud signalering, camera's en DRIP's in opdracht van Rijkswaterstaat.• September 2013 - december 2014: Contractmanager MTM N15 Europaweg - realisatie signalering voor gebruik cado's op de N15 t.h.v. aansluiting Oostvoorne in opdracht van Havenbedrijf Rotterdam.• Januari 2012 - november 2013: Projectleider DVM project Subliem (spoedpakket E) - realisatie verbreding Den Bosch - Eindhoven in opdracht van Rijkswaterstaat.

Rosmalen

Verantwoordelijk voor de realisatie van de Dynamisch Verkeersmanagementsystemen en de openbare verlichtingsinstallaties in grote projecten.Projectcoördinatie van werkvoorbereiding en uitvoering en de contacten met leveranciers en onderaannemers. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de voortgang en het bewaken van planning en financiën.In deze periode onder meer verantwoordelijk voor:* de realisatie van de verbreding A2 Den Bosch - Eindhoven, in opdracht van Rijkswaterstaat.* de spitsstrook A2 Kerensheide - Vonderen in Limburg, in opdracht van Rijkswaterstaat.* de doelgroepstrook voor landbouwverkeer en verbreding N302 Harderwijk, in opdracht van Provincie Gelderland.

Coördineren en voorbereiden van verkeersmaatregelen, voorbereiden en opstellen van planning en uitvoeringsdocumenten voor dynamisch verkeersmanagement en verkeersregelinstallaties.In deze periode betrokken bij:* de doelgroepstrook voor landbouwverkeer en verbreding N302 Harderwijk, in opdracht van Provincie Gelderland.

Innovatie en business development

Promotieonderzoek naar de verschillende rollen van de overheid bij innovatieprocessen in de wegenbouw.

M.Sc., Civil Engineering

Activities and Societies: Afstudeerrichting Bouwprocesmanagement Bedrijvendagen 2000

Consultative Selling

Leiden Van Complexe Projecten

Activities and Societies: Incompany cursus over projectmanagement in complexe projectomgeving verzorgd door AMI Consultancy.Cursus gericht.

Verkeerstechnisch Medewerker, Verkeersmanagement En -Maatregelen

Activities and Societies: Incompany cursus op het gebied van verkeersmaatregelen (CROW 96a en b), verkeersmanagement en verkeersrecht.

Happ

Activities and Societies: Incompany management development opleiding met aandacht voor persoonlijkheidsontwikkeling, leiding geven en.