Incentivar i facilitar la competitivat i negoci entre empreses dins l'ecosistema de proximitat de la Comarca: a través de: coneixement mutu i networking, intercanvi comercial de serveis i matèries primeres , abordar reptes industrials comuns, obtenció de subvencions a projectes i innovacions amb facilitats de finançament.

• Diseño y desarrollo de Planes Estratégicos, Planes de Internacionalización y Sostenibilidad empresarial.• Profesionalización, Mejora Operativa y Organizativa• Restructuración, turnaround y planes de Viabilidad. Financiación, Risk Management, Restructuring y Forensic

Grupo Debarri nace como un proyecto de inversión dentro del Grupo Cat-fons. Su Plan Estratégico se centra en el desarrollo de un proyecto tipo M&A Build-up dentro del sector de la producción y distribución alimentaria. Mediante la adquisición de 5 empresas del sector el grupo Debarri Food alcanzó una facturación de 2,5MM€, integrando las operaciones y las organizaciones de diferentes etapas de la cadena de valor de la distribución alimentaria. El Plan Estratégico desarrollado hasta la… Show more Grupo Debarri nace como un proyecto de inversión dentro del Grupo Cat-fons. Su Plan Estratégico se centra en el desarrollo de un proyecto tipo M&A Build-up dentro del sector de la producción y distribución alimentaria. Mediante la adquisición de 5 empresas del sector el grupo Debarri Food alcanzó una facturación de 2,5MM€, integrando las operaciones y las organizaciones de diferentes etapas de la cadena de valor de la distribución alimentaria. El Plan Estratégico desarrollado hasta la desinversión, ha consistido en la busqueda de sinergías operativas, la optimización de los sistemas de producción, la optimización de los procesos de gestión y el desarrollo de nuevos productos. Show less

• Transformación Estratégica y Organizativa, Desarrollo de Planes de Estratégicos, Desarrollo de Negocio, Fusiones y Adquisiciones• Desarrollo de Negocio, nuevos mercados, mejora de Ingresos y márgenes• Reingeniería, mejora de procesos y mejora de la eficiencia Organizativa

• Restructuración, turnaround y planes de Viabilidad • Reingeniería, mejora de procesos y mejora de la eficiencia Organizativa • Transformación, Gestión del Cambio • Planes estratégicos, Planes de Negocio, M&A, y Post Restructuring • Forensic • Profesionalización, desarrollo de negocio y sostenibilidad empresarial en PYMEs y Empresa Familiar.

• Análisis del mercado e identificación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. • Lanzamiento y desarrollo de nuevos productos y servicios asegurando el cumplimiento del presupuesto de ventas asignado y la consecución del Business Plan.• Soporte, formación y apoyo a la fuerza de ventas en la presentación y elaboración de ofertas.• Liderar la innovación y mejora continua de los procesos de gestión de clientes y prestación de servicios de los servicios bajo mi… Show more • Análisis del mercado e identificación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. • Lanzamiento y desarrollo de nuevos productos y servicios asegurando el cumplimiento del presupuesto de ventas asignado y la consecución del Business Plan.• Soporte, formación y apoyo a la fuerza de ventas en la presentación y elaboración de ofertas.• Liderar la innovación y mejora continua de los procesos de gestión de clientes y prestación de servicios de los servicios bajo mi responsabilidadLogros:• Unificación del porfolio de productos y servicios de VOZ para empresas en la fusión Grupo Auna y ONO• Lanzamiento servicio Centralita Virtual (IP-PABX) Show less

• Responsable de proceso de mejora continua del Área Comercial para mercado empresas• Impulsar y coordinar grupos de mejora sobre procesos clave, análisis de las oportunidades de mejora y seguimiento de Business plan asociados.• Responsable de la elaboración y coordinación de los estudios de Satisfacción del Cliente y su seguimiento • Coordinación de proyectos transversales de la compañía según Plan Estratégico.Logros:• Implantación metodología 6 sigma en el área… Show more • Responsable de proceso de mejora continua del Área Comercial para mercado empresas• Impulsar y coordinar grupos de mejora sobre procesos clave, análisis de las oportunidades de mejora y seguimiento de Business plan asociados.• Responsable de la elaboración y coordinación de los estudios de Satisfacción del Cliente y su seguimiento • Coordinación de proyectos transversales de la compañía según Plan Estratégico.Logros:• Implantación metodología 6 sigma en el área comercial.• Diseño, desarrollo y seguimiento del cuadro de mandos operativo del proceso comercial.• Proyecto de integración y gestión del cambio de los sistemas comerciales (CRM)• Estudios de Satisfacción de clientes, Deserciones, Asistencia técnica y Mistery shopping.• Proyectos de e-Transformación: e-Factura, e-Gestor Documental y e-indicadores de negocio Show less

• Coordinador de proyectos de e-Transformación esponsorizando y supervisando el desarrollo e implantación de proyectos de mejora de la eficiencia mediante la tecnología y equipos de trabajo internos• Responsable de la web corporativa del grupo.• Coordinación y supervisión de los equipos de consultoría externa de apoyo a los proyectos de mejora y valoración de ofertas.Logros:• Diseño e implantación de los Portal de venta on-line de servicios, Portal para Distribuidres… Show more • Coordinador de proyectos de e-Transformación esponsorizando y supervisando el desarrollo e implantación de proyectos de mejora de la eficiencia mediante la tecnología y equipos de trabajo internos• Responsable de la web corporativa del grupo.• Coordinación y supervisión de los equipos de consultoría externa de apoyo a los proyectos de mejora y valoración de ofertas.Logros:• Diseño e implantación de los Portal de venta on-line de servicios, Portal para Distribuidres, e-Servicios generales (portal de apoyo a la dirección de Servicios Generales para su gestión interna y la de sus proveedores) Show less

• Responsable de la mejora de los procesos y procedimientos de la dirección de RRHH para las áreas de Organización, Desarrollo, Selección y Administración de personal.• Responsable funcional de los sistemas de apoyo de la dirección (elaboración de requerimientos, validación de desarrollos, implantación y formación).• Elaboración y seguimiento del cuadro de mandos de la dirección.Logros:• Proyecto de unificación de las diferentes estructuras organizativas en la fusión de… Show more • Responsable de la mejora de los procesos y procedimientos de la dirección de RRHH para las áreas de Organización, Desarrollo, Selección y Administración de personal.• Responsable funcional de los sistemas de apoyo de la dirección (elaboración de requerimientos, validación de desarrollos, implantación y formación).• Elaboración y seguimiento del cuadro de mandos de la dirección.Logros:• Proyecto de unificación de las diferentes estructuras organizativas en la fusión de Retevision y 7 empresas operadoras del cable.• Automatización de los procesos del área de administración de personal (e-Servicios Personales) Show less

• Diseño, desarrollo e implantación de los procesos y sistemas del Departamento Comercial de Grandes Cuentas• Definición e implantación de los procedimientos y sistemas de apoyo asociados a la gestión del conocimiento y seguimiento de la actividad comercial.• Formación y apoyo a las fuerzas de ventas y área de administración comercialLogros:• Diseño e implantación del cuadro del mandos comercial (ventas, incentivos, tráfico, provisión, incidencias)• Sistema de… Show more • Diseño, desarrollo e implantación de los procesos y sistemas del Departamento Comercial de Grandes Cuentas• Definición e implantación de los procedimientos y sistemas de apoyo asociados a la gestión del conocimiento y seguimiento de la actividad comercial.• Formación y apoyo a las fuerzas de ventas y área de administración comercialLogros:• Diseño e implantación del cuadro del mandos comercial (ventas, incentivos, tráfico, provisión, incidencias)• Sistema de seguimiento y control de ventas, proyectos y comisiones comerciales Show less