Javier Alvarez Martinez Email & Phone Number

Madrid Y Alrededores, España

En esta época el Grupo Prisa integra todos las áreas de TI/TIC de las diferentes empresas del Grupo en una única empresa Prisa Tecnología.Asumo la responsabilidad de la Gestión Completa de todos los Servicios Corporativos del Grupo Prisa.Los Servicios bajo mi responsabilidad: Correo electrónico (Office 365), Almacenamiento, Backup, Servicos de Directorio Activo, etc.En contacto con la Dirección de Infraestructura y TI desarrollo proyectos de Integración, Mejoras, Implantación de… Show more En esta época el Grupo Prisa integra todos las áreas de TI/TIC de las diferentes empresas del Grupo en una única empresa Prisa Tecnología.Asumo la responsabilidad de la Gestión Completa de todos los Servicios Corporativos del Grupo Prisa.Los Servicios bajo mi responsabilidad: Correo electrónico (Office 365), Almacenamiento, Backup, Servicos de Directorio Activo, etc.En contacto con la Dirección de Infraestructura y TI desarrollo proyectos de Integración, Mejoras, Implantación de nuevos servicios.Mención especial al Proyecto de Migración de Correo Electrónico del Grupo Prisa a la Plataforma Office 365 de Microsoft.Actualmente estoy desarrollando el Proyecto de Consolidación de Infraestructuras del Grupo Prisa, al proveedor BT (British Telecom).Responsabilidades:- Gestión de Infraestructuras Corporativas- Gestión del Puesto de Trabajo de los trabajadores del Grupo Prisa.- Gestión de los Servicios Corporativos no específicos- Definición de Políticas Globales para todas las Infraestructuras Corporativas- Asegurar la transversalidad de las Infraestructuras Corporativas- Gestión de Licencias no específicas- Cumplimiento de los procesos tecnológicos definidos y coordinación con el resto de áreas del departamento de Infraestructura y Servicios.Retos:- Modernización de las Infraestructuras Corporativas- Definición de los Servicios Corporativos- Definición de las expectativas de los clientes y usuarios- Mejora de la calidad entregada y percibida- Planteamiento de cambios/mejoras de su área- Definición/Desarrollo/Presupuestación/Implantación de Proyectos de su área. Show less

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En esta nueva etapa asumo completamente la Responasbilidad del área de Infraestuctura y Servicios TI de la compañía, unicamente queda fuera de mi responsabilidad el área de Desarrollo SW.Asumo la coodinación con la Dirección de Operaciones ecargándome de la elaboración de propuestas de mejora en todas las áreas, desarrollandolas desde las fases iniciales de tomas de requerimientos, hasta la elaboración de presupuestos, gestión de proveedores y la implantación final de las medidas aprobadas… Show more En esta nueva etapa asumo completamente la Responasbilidad del área de Infraestuctura y Servicios TI de la compañía, unicamente queda fuera de mi responsabilidad el área de Desarrollo SW.Asumo la coodinación con la Dirección de Operaciones ecargándome de la elaboración de propuestas de mejora en todas las áreas, desarrollandolas desde las fases iniciales de tomas de requerimientos, hasta la elaboración de presupuestos, gestión de proveedores y la implantación final de las medidas aprobadas por los Comités de Dirección.Participo en los Comités de Dirección reportando a la Dirección General y CEO de todo el funcionamiento del área TIC. Show less

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Tras la integración de los Departamentos de Informática de los Medios de Prensa del Grupo Prisa, paso a ocuparme de la Gestión de los Servicios TI (El País, Diario AS, Cinco Días, Prisa Revistas) y de la Infraestructura de los Medios de Prensa especializada (Diario AS, Cinco Días, Prisa Revistas, Prensa Regional).Mis responabilidades se centan en la revisión, optimización, mejora continua de todos los procesos técnicos de los Servicios TI de la compañía, en constante apoyo a la Dirección de… Show more Tras la integración de los Departamentos de Informática de los Medios de Prensa del Grupo Prisa, paso a ocuparme de la Gestión de los Servicios TI (El País, Diario AS, Cinco Días, Prisa Revistas) y de la Infraestructura de los Medios de Prensa especializada (Diario AS, Cinco Días, Prisa Revistas, Prensa Regional).Mis responabilidades se centan en la revisión, optimización, mejora continua de todos los procesos técnicos de los Servicios TI de la compañía, en constante apoyo a la Dirección de Tecnología plantee mejora de los procesos orientado a mejorar su eficiencia y el valor añadido para la companía. Como Responable de Infraestructura proyecte la integración de la Prensa Especializada dentro de una misma Plataforma Privada Virtual bajo VMWare para mejores y unificar todos los procesos técnicos de los diferentes Medios. Show less

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Como Director de Tecnología del Grupo Empresarial de Medios Impresos impulse la mejora y actualización de toda el área de Informática de los diferentes medios que lo componían (Diario AS, Cinco Días, Prisa Revistas y Prensa Regional).Fomentando todas las mejoras del área de Sistemas como del área de Desarrollo.

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Asumo la creación del área de Desarrollo Software de la Compañía, elaborando desde los inicios políticas y estándares para la elaboración de aplicaciones normalizadas y seguras.Asumimos el desarrollo de aplicaciones para las diferentes áreas desde Finciera, RRHH, Editorial.En especial asumo la Dirección del Proyecto de Implantación de SAP en la Compañía, proyecto inluido dentro del Proyecto de Implantación de SAP en todo el Grupo Prisa

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Asumo la responsabilidad del área de Desarrollo de Software, área de reciente creación que me permite desarrollar mejoras en programas existentes de RRHH Nómina y del área Financiera como del área de Contenidos Redacional, desarrollando aplicaciones para la mejora de la Integración Editorial.En esta periodo participo como Director de Proyecto en la implantación de un nuevo RP en Diario AS, se implantó Navision Financials.

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En el verano de 1996 el Grupo Prisa adquiere el periódico deportivo Diario AS .Me incorporo al Departamento de Informática de Diario AS en el puesto de Técnico de Soporte Local. Mis tareas estaban asociadas a la atención, resolución y propuestas de mejora de todas las necesidades informáticas de los usuarios de Diario AS.

Programa Jefe De Producto Digital (Product Manager)

Programa orientado de una forma muy práctica y en colaboración con grandes empresas tecnológica a la formación de Jefes de Producto.

Programa De Desarrollo Directivo (Pdd)

Programa en el que se instruian a personal con proyección en el Grupo Prisa en todas las habilidades necesarias para la Gestión de.

Diplomatura En Informática, 1990