 Supervise the Regional Accounting Control teams and their control frameworks, Fully understand and monitor the Accounting Control set-up in CIB Finance,  Develop CIB Control standards and methodologies Provide assistance and clarification to the sites on Group and CIB Control norms,  Help strengthen and harmonize the Accounting Control Framework across all CIB sites, Improve local and central visibility over key risk areas by performing on site quality reviews, Ensure audit recommendations for CIB Finance are implemented on a timely basis, Represent the Accounting Controls community on specific projects either as a sponsor or contributor, Review the Liquidity to Accounting reconciliation on a timely basis

The main tasks as 2nd Level of controls Maganer are:- Ensure that BNP Group Accounting Control Plan is accurately in place in all European countries in our scope (all Europe except UK and France).- Ensure that all recommedations issued to the sites are put in place in the define deadlines.- Ensure that all operational incidents are properly recorded- Work in control improvements with other Hub families and sites, to perform the controls in a "simple and efficient" way.- Define the accounting treatment and accounting schemes to book new transactions in the different entities- Review tax calculation

En la actualidad, estoy realizando tareas de Manager dentro del departamento de GIOS en Deloitte S.L. Dentro de este departamento, nos encargamos de aspectos relacionados con Complex Accounting y Reporting Advisory Services, Capital Markets y PCAOB Compliance.

Las asignaciones más significativas durante este periodo han sido: Auditoría financiera de entidades financieras, tales como bancos, sociedades de capital riesgos; así como de las entidades no financieras que componen sus grupos.  Auditoría SOX (control interno) de entidades financieras, así como de las entidades no financieras que forman parte de su Grupo.Las tareas más significativas realizadas en auditorias de control interno son: Análisis y comprensión de los procesos más importantes del modelo de negocio de la sociedad y su búsqueda dentro del modelo de control interno de la misma. Análisis de los controles establecidos por parte de las sociedades para controlar y mitigar sus riesgos; así como tratar de identificar controles que se realizan y no están descritos en el modelo. Proyectos de consultoría financiera tales como:  Proyectos de asesoramiento en la implantación de la Circular 4/2004 de Banco de España: así como los diversos cambios normativos que se producen en las entidades financieras y sus grupos (IFRS, Nuevo Plan General Contable, Recursos Propios,…).  Proyectos de diseño y mejora de los modelos de control interno de distintas sociedades, mediante el análisis del funcionamiento de una sociedad, identificando sus procesos más relevantes, identificando los riesgos existentes y estableciendo los controles que mejor sirvan para mitigar dichos riesgos. Proyectos de titulización, consistentes en analizar que cumplían con cada uno de los aspectos que se indicaban en el folleto de titulización. Proyecto de due diligence: participar como miembro del equipo de trabajo en la preparación de la documentación necesaria para la realización de una operación financiera.Las empresas más importantes para las que he prestado mis servicios profesionales son: Banco Santander Banesto Grupo Lico Self-Trade Bank, S.A. Societe Generale

Tareas de análisis de los balances intragrupa, análisis de las desviaciones de los mismos, realización de conciliaciones bancarias,...