Mi incorporación a Advance tuvo como objetivo la coordinación de las actividades del equipo técnico, liberando a gerencia de estas tareas de forma que pudiésemos incrementar las acciones comerciales, ya que hasta ese momento los nuevos clientes provenían de recomendaciones de los clientes existentes.Las diferentes acciones realizadas han conseguido diversificar la cartera de clientes, quintuplicar la plantilla incorporando a algunos de los mejores profesionales de Dynamics NAV… Show more Mi incorporación a Advance tuvo como objetivo la coordinación de las actividades del equipo técnico, liberando a gerencia de estas tareas de forma que pudiésemos incrementar las acciones comerciales, ya que hasta ese momento los nuevos clientes provenían de recomendaciones de los clientes existentes.Las diferentes acciones realizadas han conseguido diversificar la cartera de clientes, quintuplicar la plantilla incorporando a algunos de los mejores profesionales de Dynamics NAV (Navision) de Zaragoza, y multiplicar igualmente la facturación así como la cifra de beneficios. Todo ello anteponiendo siempre la satisfacción de los compañeros que trabajamos en Advance y de nuestros clientes. Show less

Durante esta etapa el trabajo como consultor en decenas de compañías de múltiples sectores y necesidades, me permito conocer y aplicar diferentes visiones de la gestión empresarial, tanto desde la perspectiva de los procesos globales de cada empresa, como de las tareas particulares de cada rol.Debido a mi formación financiera siempre he sentido especial interés por esta área implantando la gestión contable, analítica, presupuestaría, fiscal, tesorería, etc. Sin embargo siempre he tenido… Show more Durante esta etapa el trabajo como consultor en decenas de compañías de múltiples sectores y necesidades, me permito conocer y aplicar diferentes visiones de la gestión empresarial, tanto desde la perspectiva de los procesos globales de cada empresa, como de las tareas particulares de cada rol.Debido a mi formación financiera siempre he sentido especial interés por esta área implantando la gestión contable, analítica, presupuestaría, fiscal, tesorería, etc. Sin embargo siempre he tenido el objetivo de poder conocer todos y cada uno de los procesos de gestión de una empresa, por lo que mi experiencia abarca prácticamente todas las áreas como por ejemplo la gestión de compras, ventas, servicios, proyectos, costes de producción e inventario, etc.Desde 2007 a 2013 fui responsable del departamento de consultoría englobando a consultores, programadores y técnicos de sistemas.Como responsable de departamento pude desarrollar la metodología de implantación de los proyectos de Dynamics NAV (Navision), la gestión de las cargas de trabajo, el control de la productividad, la fijación de objetivos y primas o selección de personal.Entre los principales logros de este periodo caben destacar los siguientes.En 2008 nos convertimos en Gold Partner, siendo el mayor partner de Dynamics de Aragón por volumen facturación con Microsoft, manteniendo una estructura en torno a 6 personas dentro del departamento. En el segundo trimestre de 2009 fuimos seleccionados por Microsoft como el partner de España con más referencias de clientes satisfechos.Desde 2010 comenzamos a operar en Madrid y Barcelona convirtiéndose estas dos áreas en los principales puntos de negocio.Desde Septiembre de 2013 y tras un cambio en la gerencia de la compañía, mis funciones como responsable de departamento fueron asumidas directamente por la misma, no participando en las decisiones tomadas en este periodo. Show less

En Marzo de 2005 comencé mi carrera profesional en AYANet como Consultor de sistemas de gestión. Durante mi permanencia en la empresa me responsabilicé de la implantación del área financiera de M.B.S. Navision en las empresas clientes, realizando tareas de análisis de procesos de gestión y flujos de información, detección y análisis de necesidades, parametrización de la aplicación, formación y soporte.