Asesoramiento e implantación de los procesos y métodos de gestión interna.Funciones de asesoría de proyectos, Desarrollo e implantación de nueva línea de negocio on-line.

•Control operativo: Creación e implantación desde cero de toda la metodología de diseño, fabricación, gestión y ventas, así como la estructura de personal, medios materiales y herramientas necesarias para su ejecución, control y seguimiento. •Control y dirección de la administración: gestión de pedidos a proveedores, pedidos de clientes, facturación, trámites diversos y de exportación como cartas de crédito documentarias, etc. •Control y gestión del área financiera: Decisión de política de inversiones y nuevos proyectos. Control de gastos, etc. Gestión de los recursos financieros, negociaciones con las entidades bancarias y frente a la administración. •Control y supervisión del área comercial y ejecución directa de la gestión de ventas al extranjero en particular. Creación y gestión directa de una red de ventas internacional, establecimiento de políticas de venta adecuadas a cada mercado, decisión de las políticas de promoción de productos, etc.