 Ideating and championing the Regional Digital Transformation strategy. Integrating the IT and data infrastructure, the automation innitiatives, data management and technology support areas. Additionally, providing strategic support to innovation projects. Contribute to the design of the digital strategy and road map. Promote a data oriented culture and Cyber security awareness, via several talks and workshops throughout the company.  Champion of innovation projects such as the ideation of a new revenue stream via the use of drones and geodatabases in pipeline maintenance services. Leading the project to develop an internal "one stop" platform to control functional and financial data for DaaS, internet and telephony providers. Hence, reducing the time intensive tasks of reconciliating financial data and the risk of financial back log by 75%. Ideating and leading the development of a Budget Execution Data Platform "SISIPHUS". Driving the reconfiguration of budget control processes and involving multiple company areas in a digital transformation inniciative. Participate in the M&A process of the company and liase the information and negotiation from the IT sphere. Participate as principal coordinator on site of the carve out process as a result of the M&A process.

 Ideating and championing the Regional Digital Transformation strategy. Integrating the IT and data infrastructure, the automation innitiatives, data management and technology support areas. Additionally, providing strategic support to innovation projects. Lead the design of the digital strategy and road map, based mainly on the needs of the operation, industry projections and company's strategic plan.  Ideate, plan and lead the automation for control of the project "Consumables automation and control". Implementing RFID technology and data analysis in turn around services. Gainning substantial cost savings. Promote a data oriented culture and Cyber security awareness, via several talks and workshops throughout the company.  Champion of innovation projects such as the ideation of a new revenue stream via the use of drones and geodatabases in pipeline maintenance services. Leading the project to develop an internal "one stop" platform to control functional and financial data for DaaS, internet and telephony providers. Hence, reducing the time intensive tasks of reconciliating financial data and the risk of financial back log by 75%. Ideating and leading the development of a Budget Execution Data Platform "SISIPHUS". Driving the reconfiguration of budget control processes and involving multiple company areas in a digital transformation inniciative. Participate in the M&A process of the company and liase the information and negotiation from the IT sphere. Participate as principal coordinator on site of the carve out process as a result of the M&A process.

Design and implement growth strategies, while maintaining quality of product and the great culture of Optic Power.

El jefe de Gestión de Datos o Chief Data Officer, está encargado de la integridad y protección general de la información digital de la empresa y de los proyectos de innovación, del análisis de datos que contribuyan al crecimiento robustecido de la empresa y a apoyar la generación de estrategias para dicho crecimiento. Responsabilidades principalmente en 2 frentes. Primero, idear, modelar y abanderar estrategias y tácticas de innovación para la empresa. Haciendo énfasis en la implementación de tecnologías de Industry 4.0 Simultáneamente, liderar las responsabilidades e iniciativas de transformación digital, automatización y digitalización en el norte de Latin América. Usando metodologías ágiles como SCRUM, ejecutando proyectos LEAN y bajo modelo de oficina de proyectos BPO. Investigación de nuevas tecnologías y diseño de modelos de negocio para monetización de las mismas Finalista (entre 250 participantes a nivel mundial) del concurso Level UP de Bureau Veritas internacional Desarrollo de Proof of Concept para valorar la viabilidad de ideas de negocio  Estructuración de proyectos de digitalización y automatización bajo metodologías del PMI Formulación e implementación de estrategias de crecimiento y operación de nuevas técnologías Producción de un sistema de manejo de información para trabajos de campo para CODENSA, incluyendo componentes móviles Ideación, planeación y gerencia de un proyectos de Machine Learning, incluyendo algoritmos de reconocimiento de objetos y clasificación para producción agraria Ideación y estructuración de proyectos de transformación digital Gerencia de proyectos de automatización y digitalización bajo la metodología ágil SCRUM Gestionar de proyectos de Gemelos Digitales, Internet de las cosas (IoT), Big Data y Machine Learning Análisis de propuesta de valor para nuevas tecnologías Generación y prueba de “Proof of Concept” (PoC) para nuevas técnologías

 Integración del start up a ecosistemas nacionales de emprendimiento Postulación y gestión en varios concursos nacionales Formulación e implementación de estrategias de crecimiento Estructuración de proyectos bajo metodologías del PMI Diseño de estrategias para integración entre sistemas ERP, con especial énfasis en coordinación entre módulos operativos y de facturación, con módulos comerciales Dirección de grupos multi-diciplinarios para la investigación y desarrollo de productos y servicios de alta tecnología. Incluyendo ingenieros, arquitectos y desarrolladores de sistemas. Gerencia de proyecto de Diseño y administración Tecnologías de la Información Gerencia y Coordinación financiera de proyectos de ingeniería Formulación e implementación de pre-venta y venta consultiva B2B asociadas a beneficios específicos de innovación, productos y proyectos Diseñar metodologías para la elaboración de planes de negocio y procesos licitatorios generando el soporte que se requiera desde la perspectiva regulatoria, técnica y financiera para los diferentes emprendimientos de la empresa Definición y presentación de KPI Evaluar la rentabilidad y sostenibilidad financiera de los nuevos proyectos.  Documentación y normalización de procesos para producción de sistemas de gestión de calidad Trabajos de análisis y mapas de proceso, para diseño y desarrollo de proyectos de mejora e innovación.  Investigación de mercados, descubriendo, analizando y presentando “insights” en comportamiento del consumidor.  Análisis de viabilidad y Estructuración de Proyectos Gerencia de proyecto de Diseño y coordinación de estrategias de mercadeo y comerciales (de venta consultiva) en las industrias de hidrocarburos, diseño y construcción de carreteras 4G, contratación estatal, Obras civiles, constructoras de vivienda y conservación forestal

Empresa Colombiana en el sector Agro-Industrial. Trabaja en producción de cárnicos y lácteos Logré aumento en la rentabilidad de 34%  Diseño de estrategias de producción tecnológicas Análisis de cadena de valor y prototipado de nuevos productos Diversificación del portafolio de productos Liderazgo de jornadas de entrenamiento en mejores prácticas Adecuación de los sistemas de contratación y RRHH Adecuación y documentación de sistemas productivos Definición y control de presupuestos a mediano y largo plazo

 Lideré el proyecto AJUSTE DE PRECIOS ANUAL: Gerencia del proyecto anual de cambios de precios. A consecuencia del estudio de las políticas de administración de energía del gobierno federal de Australia, anualmente se requieren re ajustes de precios que deben ser implementados y comunicados a los clientes de manera consistente. Mediante representantes se logró la coordinación entre las áreas involucradas. Representante del área de operaciones, en negociaciones del marco de acuerdo de exportación masivo de gas hacia la republica China Dirección de grupos multi-diciplinarios para la investigación y desarrollo de productos y servicios de alta tecnología. Incluyendo ingenieros, arquitectos y desarrolladores de sistemas. Coordine de la óptima conexión del área de precios a los sistemas de control de recursos de la empresa en un programa de integración ERP Parte del equipo táctico de cálculo e implementación de sistemas de precios para exportación de gas Planeación estratégica y gerencia de proyectos de mejora y “compliance” Actuar como punto de contacto entre el área de precios y la Junta Dirección Estratégica  Responsable por el desarrollo, mantenimiento y entrega de las estructuras de precios de Electricidad y Gas. Hecho a través de diferentes sistemas informáticos de administración en la empresa Interpretación y análisis estratégico de Información de mercados, para definición de políticas de precios Gerencia de las capacidades operativas del área de precios. Coordine el trabajo de las áreas técnica/matemática y el área financiera para entender las estrategias de precios y poder implementarlas exitosamente en los sistemas de la organización Hacer parte de la junta de análisis de nuevas oportunidades de negocio y nuevos proyectos

 Lideré el proyecto de RACIONALIZACION DE PRODUCTOS (Project Squeeze): Proyecto con el objetivo de consolidar y reducir el número de productos y/o ofertas en el portafolio de Origin. Se estimaron las implicaciones legales y operativas de migrar los clientes a otros productos diferentes a los contratados. Posteriormente se diseñe el plan de ejecución del proyecto, incluyendo comunicaciones a los clientes y la organización de los sistemas operativos en planes de coordinación ERP para ejecutar las migraciones y cancelaciones de forma controlada para +10 millones de clientes (Al final el proyecto trajo a la empresa ahorros por AU$ 7 millones) Interpretación y análisis de data de Mercadeo para la presentación al equipo de operaciones Representante del área al comité de gestión del cambio Gerente de implementación de las áreas de proyectos y productos ante el proyecto de implementación ERP en plataforma SAP Creación y validación de mapas de procesos de innovación  Presentación de resultados de proyectos y calculo estadístico de impactos de los proyectos a la alta gerencia Gerencia de portafolios de proyectos de mejora Gerencia de proyecto de Diseño y administración de proyectos de Tecnologías de la Información Implementación de métricas sobre el desempeño de los procesos operativos en el mercado de la energía Planeación estratégica y gerencia de proyectos de innovación Dirección de grupos multi-diciplinarios para la investigación y desarrollo de productos y servicios de alta tecnología. Incluyendo ingenieros, arquitectos y desarrolladores de sistemas. Definición y presentación de KPI Desarrollo de reportes y presentación de resultados de proyectos Identificación y análisis de oportunidades de innovación y mejora en los procesos