Responsable de la definición de los procesos y posterior procedimiento en la recepción, reposición, almacenaje, preparación de pedido cliente y transporte B2C.Responsable de la definición, y aplicación de la metodología de mejora continua de los procesos de inbound, outbound and internal movements de la tienda.Adaptación de la disponibilidad de producto dentro de nuestro Layout y nuestros lineales, buscando la mejora continua en la productividad de los equipos, tanto en la reposición como en las reservas, en base a un análisis A-B-C de producto.Formación en aprovisionamiento a los equipos de tienda, para garantizar la correcta disponibilidad de producto tanto en cantidad como en tiempo.Análisis de los principales ratios de aprovisionamiento y productividad, para obtener unos mejores resultados financieros por rotación y productividad de los equipos, y reducción de las posibles desviaciones surgidas, trabajando planes de acción con los centros.Organización y planificación de las nuevas aperturas, siendo responsable tanto del aprovisionamiento/compras como de la organización propia de los flujos logísticos e implantación.Responsable del parque de maquinaria de la empresa, definiendo y buscando nuevos equipos que satisfagan las necesidades operativas de los centros.

Responsable de la gestión de las secciones de madera y materiales de construcción. Somos un equipo de 16 colaboradores orientados a la satisfacción de cliente profesional reformista. Realizamos la negociación de ventas y servicios con los mismos aplicando las estrategias comerciales de la empresa. Además, realizo la fijación de objetivos al equipo y soy el responsable de las compras, aprovisionamiento del sector y fijación de precios.

Jefe de Sector Electricidad, Herramientas y Ferretería.Animación y dirección de equipos. Establecimiento de objetivos y animación de los mismos.Establecimiento de las estrategias comerciales del sector.Gestión de la cuenta de explotación del sector asegurando objetivos.Responsable de las compras del sector y negociación con proveedores.

Animación y dinamización de equipos con más de 100 personas a mi cargo.Animación comercial del centro, estableciendo la estrategía anual comercial del centro.Gestión de la cuenta de explotación y cumplimiento de objetivos.