Javier Caffo Email & Phone Number

Argentina

- Liderar el equipo de abastecimiento a granel hacia la eficiencia operativa, el mantenimiento y la instalación en clientes.- Gestionar los stocks en clientes para garantizar los indicadores del negocio en relación costos / calidad / entrega. Generar planes de acciones para garantizar la eficiencia y mejora de objetivos.- Promulgar la cultura del Road Safety para garantizar operaciones seguras cumpliendo con las políticas y procedimientos actuales.- Presentar y gestionar el presupuesto del sector en busca de eficiencias y control administrativo.

Buenos Aires, Argentina

Principales Responsabilidades:Responsable del establecimiento de San Justo. Planta Industrial de envasamiento de Gases, Mezclas Industriales, y Gases Medicinales.Responsable de la producción y distribución de los productos fabricados en la planta industrial de Ricardo Rojas. Responsable de Supply Chain del centro San Justo para la región Buenos Aires. Abastecimiento interno y externo, producción y distribución de los correspondientes productos del centro.Principales tareas:- Coordinar y supervisar las actividades de envasamiento de gases y distribución del centro SJ. Personal a cargo 3 supervisores, 42 operadores de planta. Gremio Químico. Flota de 15 camiones de distribución diaria y 3 de abastecimiento interno.- Responsable del mantenimiento de planta.- Responsable de las distintas auditorias externas y de cliente que se reciben en el centro SJ. (ISO, OPDS, etc). - Auditor de las normas de seguridad y calidad de las plantas de San Justo, Proximity y Tandil.

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Misión del puesto: Dirigir, organizar, administrar y controlar las operaciones de la planta industrial donde se fabrican semielaborados para la industria Plástica y Química.Personal a cargo: 4 supervisores, 42 operarios de planta. Gremio Químico.Principales actividades:- Realizar y controlar el presupuesto operativo sobre la base de los lineamientos preestablecidos.- Diseñar e implementar programas de producción orientados a obtener la optimización de los recursos, materias primas, equipos y el personal, enfocados a resultados y la satisfacción del cliente.- Analizar e interpretar los datos de producción y procesos para realizar la mejora continua y/o estandarización de los métodos.- Trabajar con equipos multidisciplinarios para realizar las actividades de las operaciones de su sector.Logros:- Actualmente me encuentro desarrollando un equipo de trabajo de mejora continua entre los sectores de producción y control de calidad para optimizar los resultados productivos de la planta.

Misión del puesto: Dirigir, organizar, administrar y controlar las operaciones de la planta industrial.Personal a cargo: 4 supervisores, 35 operarios de planta. Gremio Plástico,Principales actividades:- Realizar y controlar el presupuesto operativo sobre la base de los lineamientos preestablecidos.- Diseñar e implementar programas de producción orientados a obtener la optimización de los recursos,materias primas, equipos y el personal, enfocados a resultados y la satisfacción del cliente.- Analizar e interpretar los datos de producción y procesos para realizar la mejora continua y/oestandarización de los métodos.- Trabajar con equipos multidisciplinarios para realizar las actividades de las operaciones de su sector.Logros:- Desarrollé el informe de producción diario que permitió un mejor análisis de causas y rechazos.- Disminuí la capacidad ociosa integrando la comunicación entre los departamentos y mejorandolas relaciones interpersonales, que fue clave para el objetivo.

Misión del puesto: Gestionar y controlar las operaciones de Producción y Calidad del área Pintura a fin de obtener unidades de acuerdo a los objetivos de calidad, cumplir con el volumen del programa de producción y con los costos dentro del presupuesto anual establecido.Personal a cargo: 4 supervisores, 180 operarios por turno. Gremio SMATA.Principales actividades:- Monitorear el desarrollo de la producción diaria, interactuando con las correspondientes áreas asistenciales.- Diseñar e implementar junto a los líderes de producción los distintos programas de capacitación del área.- Buscar oportunidades de mejora, utilizando todas las herramientas disponibles, con el fin de alcanzar los objetivos en los indicadores de Calidad.- Control de Costos: Seguimiento del indicador Interno de Consumo Semanal, Indicador Mensual delController (Finanzas), Indicador Mensual de Scrap.Logros:- Participé en el aumento del volumen de 20 a 24 unidades por hora sin aumentar la dotación.- Implementación de nuevo sector de capacitación y análisis de defectos conocido como Profiraum.

Gran Buenos Aires, Argentina

Misión del puesto: Coordinar, planificar e implementar el Sistema de Calidad, a fin de garantizar elcumplimiento de los objetivos de calidad y coordinar el centro de capacitación de la planta de pintura.Principales actividades:- Monitorear los indicadores internos y externos del Área a fin de trabajar con el equipo de trabajo y lograr la satisfacción de nuestros clientes internos y externos.- Administrar los recursos humanos y técnicos del departamento de Calidad.- Monitorear la implementación de los distintos Sistemas de Gestión de Calidad. (Normas ISO, VDA)- Dictar cursos de capacitación.- Coordinar el seguimiento de indicadores de Calidad de producto.- Crear, monitorear y actualizar informes y planes de acción de Calidad para su gestión con las distintasáreas de servicio de la planta pintura.

Gran Buenos Aires, Argentina

Gran Buenos Aires, Argentina

Gran Buenos Aires, Argentina

Ciudad Autónoma De Buenos Aires

Ingeniero Industrial, Ingeniería Industrial

Master Of Business Administration - Mba, Business/Managerial Economics

Agile Management

Programa Ejecutivo que concentra las prácticas necesarias para entender la agilidad y empezar a gestionar de esta manera equipos.