Javier Herrera Gonzalez Email & Phone Number

Director General

Desarrollo de estrategias de penetración de mercado para empresas con ingresos mayores a $100 millones USD, Negociaciones, Cierres, Presentaciones a Vicepresidentes, Directivos, en industrias diversas.. Entrega de proyectos con Alto Valor mediante equipos multidisciplinarios y multifuncionalesLogros:Posicionamiento y desarrollo en los principales sectores en empresas Internacionales, Nacionales privadas y gubernamentales según prioridades objetivo. Incremento en 66% de presencia en industrias.

Planes de Comercialización, Negociaciones, Cierres de contratos, ConveniosDesarrollar estrategias de penetración de mercado. logrando el incremento de retorno de inversiónEstudio de factibilidad de nuevos puntos de venta en el Estado. Seguimiento ciclo de ventas. Dirección a equipos de trabajo. Ventas, Administración, Servicio a Clientes, Técnico.Implementación de estrategias para incrementar productividad.Logros:Incremento en la participación del mercado en un 200% anual durante 2 años consecutivosDesarrollo operativo, incremento en productividad y control equipo de trabajo. 25 personas.Creación, impulso y desarrollo de relaciones comerciales estratégicas con proveedores y clientes. Marketing Plan.

Comercializadora de Maquinaria Industrial Textil zona del Bajío (Qro, S.L.P., Guanajuato) Responsabilidades: Análisis e investigación de mercado en las zonas de Querétaro, Guanajuato, San Luis PotosíAnálisis de factibilidad, identificación de nichos de mercado potenciales.Ejecución del Plan de Marketing (incluyendo publicidad y promoción).Creación y dirección de equipo de trabajo de 20 personas Planeación, desarrollo de estrategias de ventas. Relaciones Públicas en la entidad.Relaciones comerciales con proveedores japoneses, chinos, coreanos y mexicanos.Administración de la oficina matriz en Querétaro, Sucursal en San Luis Potosí, logística para entregas a almacenes y puntos de venta en Qro, Guanajuato, SLP. Programa de Satisfacción al Cliente Logros:Apertura, posicionamiento y desarrollo de la empresa en la Región Bajío.Incremento en ventas en 300% para el segundo semestre el primer año de operación.Mayor rotación de inventarios y reducción a cero devoluciones en embarques a puntos de venta. Incremento en rentabilidad por punto de venta. Lealtad y Satisfacción al cliente.

Planeación estratégica de la unidad de negocio de Televisión Azteca Sucursal TolucaAnálisis de las oportunidades de mercadotecnia regional, investigación de mercados objetivo, diseño de estrategias de segmentos de mercado, diferenciación competitivaIntroducción de nuevos programas locales atractivos y accesibles incrementando la participación de mercado de la regiónDesarrollo del plan de Marketing y creación de soluciones y paquetes.Planeación de programas de mercadotecnia. Desarrollo de estrategias de control de gastos. Manejé un equipo de 40 personas integradas en las áreas de Comercialización, Sistemas, Administración, Producción y Master.Análisis del retorno sobre inversión del negociol y proyecciones. Inversión inicial 400,000 dólares.Instalación de equipos (Master, Islas de Edición, Sistemas de Red y Satélite), reclutamiento, capacitación de personal y administración de la Televisora por 2 añosLogros:Ser la Primera opción publicitaria entre su competencia en 1 año.Crecimiento consolidado de la empresaIncremento en margen de contribución del 70% posicionando a la televisora de Toluca en la primera televisora

Colaboré en la estrategia de crecimiento de cada una de las televisoras del sur del país (Sucursales) de TV Azteca en la unificación de políticas de Locales a nivel nacional así como planeación e instalación de equipos de bloqueo para iniciar comercialización en las Televisoras Locales.Tema de mi examen de grado de Maestría en Administración

Planeación, diseño e implantación de controles administrativos y de medidas de productividad en el depto. de Servicio y Capacitación de Chrysler de México para la Red de distribuidores Chrysler.Responsable del proceso de integración del Sistema de garantía y de Servicio de Chrysler México con Chrysler Corporation (Detroit), Capacitación técnica a la red de distribuidores Chrysler. Logros:Establecí el control automatizado de mantenimiento a unidades flotilla de la compañía (1,500 unidades).Incremento del índice de Satisfacción de clientes a nivel nacional. Programas de Capacitación

Maestría, Administración De Empresas

Activities and Societies: Especialidades de Dirección General y Mercadotecnia. Más de 10 años de experiencia en áreas ejecutivas o.

Licenciatura, Ingeniero En Cibernética Y Ciencias De La Computación