Responsabilidad del Marketing de todas las áreas de la empresa: máquinas nuevas, máquinas usadas, alquiler, postventa (repuestos y servicios), equipos de guiado (SITECH) y marketing corporativo.

Responsable de todas las ventas de la Base Arganda en productos de construcción (mercado potencial de 3.500 unidades anuales, en el 2007) en unidades, facturación, beneficio e índice de participación en el mercado. Con 6 vendedores reportando directamente, más 5 indirectamente, un equipo administrativo de 3 personas más un técnico, para atender a una cartera de casi 6.000 clientes.De un 6,3% de cuota del mercado del 2006 pasamos al 10% en el 2007, al 15% en el 2008, al 15,4% en el 2009, llegando al 17,2% en el 2010.

 Retropalas, Tractores de Cadenas hidrostáticos y Palas de ruedas de Construcción (Segmento de Construcción de Maquinaria Caterpillar) (Enero 2005 a Septiembre 2006). Compactación y Pavimentación, Motoniveladoras y Tractores (Segmento de Obra Pública y Minería) (Abril 2004 a Diciembre 2004). Compactación y Pavimentación (Área de Maquinaria Caterpillar de Obras Públicas y Minería) (Mayo 1998 a Abril 2004).Logros: pasar de 28 compactadores vendidos en 1997 a 53 en 1998, llegando a más de 250 en 2003, e implantar Bitelli en Finanzauto con ventas desde 6 unidades en 2001 a 15 en 2003.

o Sistema de Banca Electrónica en Caja Madrido Instauración de los programas para la aceptación del Euro en los cajeros.

Proceso de orden y cumplimentación de pedidos, facturación y seguimiento de dichos pedidos y relación con proveedores

Beca de Formación de la Fundación Universidad - Empresao Control del Order Management System (proceso de pedidos), localizado en Ginebra: orden, cumplimiento de pedidos, seguimiento y facturación.o Atención de clientes y relación con proveedores.o Supervisar de manera administrativa las gestiones del equipo de ventas.