Gestión de la cadena de suministro: compras, comercio exterior, logística y almacenes en el ámbito nacional para las unidades de negocio Distribución y Proyectos.- Reestructuración de la gerencia logística para alinear sus procesos a los objetivos de la empresa- Mejora de los procesos de la gerencia y su interacción con las otras gerencias / áreas

Docente en maestría de administración y dirección de proyectos

Lead a team of procurement specialists to execute purchasing and logistics strategies that supportthe business by optimizing costs, quality, and reliability of suppliers and supplied products. Ensureexecution in accordance with Company and Supply Chain Management (SCM) instructions andprocedures.Ensures that the area of responsibility is properly organized, staffed, skilled and directed. Guides, motivates and develops direct and indirect subordinates within HR policies and Group Supply Chain Management excellence guidelines (knowledge management, functional training, etc.). Responsible for coordinating SCM talent management and succession planning within assigned area.

Responsable de integrar y desarrollar las áreas de Servicio de la División Sistemas de Potencia, así como de, identificar y desarrollar sinergias con otras divisiones en Perú y/o en la Región.Gestionar la base de equipos instalados por la División Sistemas de Potencia.Atención Post-Venta de los proyectos y servicios ejecutados.Gestión de proveedores y subcontratistas vinculados con las áreas de Servicio.Implementación de proyectos y/o iniciativas de mejora operacional.

Provisión de bienes y servicios (USD 25 MM) para los proyectos y servicios brindados por la División. Reestructuró el área para cumplir con los objetivos trabajando en equipo y enfocado en el cliente. Auspició mejoras como compra consolidada de conductores eléctricos con ahorro de USD 0,25 MM.

Diplomado Gestión de Proyectos – Áreas de conocimientos: Gestión de Integración, Alcance, Tiempos, Costos, Calidad, Comunicaciones; y, Ética y Responsabilidad Profesional PMI®.

Expositor a tiempo parcial en temas de Gestión de Proyectos con enfoque del Project Management Institute (PMI).Cursos brindados:- Gestión de proyectos- Taller de preparación para la certificación PMP- Taller de gestión de riesgos- Gestión de Portafolios

Responsable de la provisión de bienes y servicios para el correcto desarrollo de las actividades de la institución, para las sedes de Lima y Trujillo.A cargo de proveedores de mantenimiento, servicios generales y help-desk.

Coordinación y planificación de la ejecución de los servicios ofrecidos por la institución. Planeamiento de corto y mediano plazo.

Participación en la formulación y ejecución de proyectos de evaluación y capacitación de personal de diversas empresas. Coordinación y planificación de servicios de capacitación.Dpto. MecánicaPlaneamiento de los servicios que ofrece la institución; prospección del mercado para identificar, definir e implementar nuevos servicios.Dirección de Promoción y Desarrollo Empresarial

“Gestión de la Calidad y Riesgos” y “Gestión de las Adquisiciones” con enfoque PMI®, (2009) - Maestría en Gerencia de Proyectos Empresariales.

Gestión de proyectos de optimización de las instalaciones y procesos industriales de la Corporación en el ámbito nacional