Es una empresa mexicana que se dedica a la comercialización e implementación de equipos tecnológicos (servicios administrados), asesoramiento y desarrollo de software.Director de Operaciones LogísticasResponsable de incrementar la rentabilidad de la compañía, liderando las operaciones logísticas de la empresa cuidando y comprendiendo los aspectos económicos y operativos. • Disminuí los inventarios en 17% a través de diseñar una mejora en la gestión de control.• Generé ahorros de 30%, creando una sinergia entre los departamentos involucrados (Compras, Ventas, Finanzas, Recursos Humanos), logrando hacer compras reales y efectivas, que nos den inventarios sanos.• Generé ahorros de 20% en mantenimiento, negociando condiciones contractuales y desarrollando proveedores estratégicos.

Responsable de planificar, controlar y asegurar los recursos de la compañía para lograr mis objetivos y metas, a través del manejo y control riguroso en cada uno de los procesos de cadena de suministro.• Generé ahorros del 20% en la gestión de Distribución y Logística entre los almacenes situados en el interior de la república.• Incrementé el índice de satisfacción al cliente de 68% a 88% a través de las entregas a tiempo, entregas reales, cargas consolidadas• Estrategias en el Control de inventarios 25% Estandarización de Sku´s, Implementación de un ERP, manejo y control de Merma.

Responsable de liderar las operaciones logísticas a nivel nacional; buscando la optimización de los almacenes, la distribución y las compras• Aseguré los mejores precios para ganar las licitaciones gubernamentales, a través de desarrollar proveedores diversos a nivel internacional; ganando proyectos de hasta 2 mil millones de pesos.• Desarrollé estrategias de distribución a nivel nacional, logrando entregas de hasta 55 mil equipos mensuales en tiempo y forma.• Incrementé la infraestructura de almacenaje y distribución en temporalidad, tercerizando servicios y con esto generando ahorros de costos fijos de hasta 35%.

Líder y responsable de Compras, logística y almacenes; planificando y controlando los recursos de la empresa, a través del desarrollo de sinergias con los departamentos involucrados en las operaciones del día a día; así como negociaciones de productos de calidad. Buscando la innovación y la mejora continua en cada uno de los proyectos de la empresa.• Generé 10% de ahorros al incrementar la cartera de Proveedores y propiciar una sana competencia. • Implementé estrategias en seguridad, logrando una reducción en robos de hasta 20%.• Desarrolle una nueva contratación de transportes profesionales con sistemas de rastreos; mejorando en 35% los tiempos de entrega; así como el control y rastreo de unidades.

Responsable de optimizar y controlar las compras; gestionar y administrar los almacenes; así como de planificar y abastecer la cadena de suministro.• Generé ahorros de 25%, a través de:• La reducción de costos de importación.• Planificación y reducción de costos en los almacenajes y demoras. • La gestión estratégica para la Contratación de Agentes Aduanales y proveedores de servicios.

Responsable de controlar los almacenes, la distribución e inventarios; administrar los recursos de la compañía y minimizar gastos; así como de controlar las operaciones de importación y distribución.• Generé ahorros de 15% a través de:• Diseñar estrategias innovadoras para carga completa y carga consolidada• Planificar, administrar y optimizar por cubicaje cada unidad de transporte• Mejoras en el ruteo de entregas y distribución.