As Managing Director, I am responsible for supporting you in developing a better professional insurance practice through a comprehensive and innovative platform for brokers called Blackheath Partners. Blackheath Partners is a multi-carrier brokerage general agency (BGA), dedicated to providing and implementing insurance solutions for financial advisors and insurance agents. Blackheath’s presence in San Juan & Dorado, PR, Charlotte, NC and Colorado Springs, CO provides a national presence to assist individuals and teams with the implementation of life, annuities, long term care, and disability insurance. BHP is strategically positioned with the ability to provide more competitive compensation while providing experienced industry professionals. Our individualized levels of support are designed to provide higher compensation. We value trust, competence, integrity, and we lead with passion. Blackheath Partners is a one of a kind BGA.

Analizamos y diseñamos estrategias basadas en necesidades que nos conduzcan a soluciones sólidas con portfolios adecuados para un manejo de riesgo efectivo, en individuos, comercios y entidades gubernamentales. Identificamos con exactitud sus riesgos, peligros, brechas y áreas vulnerables, que nos permitan protegerlos ynos conduzcan a una mejor posición ante el asegurador local, internacional o reasegurador.• utilizamos nuestra experiencia y capacitación, que será clave para el análisis yrecomendaciones que protejan su presupuesto para el pago de primas de seguro.• Nuestra alcance y capacidades le brinda opciones innovadoras más allá del seguro tradicional con acceso aprotecciones, como, por ejemplo, cubiertas paramétricas.

Principales Funciones como Comisionado de Seguros• Representó a la agencia ante el Poder Legislativo; administró el presupuesto de $12M, y dirigió los equipos de personal y especialistas en regulación de seguros.• Dirigió el control de las operaciones y supervisó las auditorías de más de 300 agencias de seguros, corredores y compañías.• Condujo estrategias de reorganización que resultaron en la optimización de los gastos operacionales y mejoras en la tecnología para mayor eficiencia.• Supervisó más de 80 empleados gubernamentales en áreas tales como legal, examinadores financieros, auditores, departamento de cumplimiento, querellas e investigaciones, entre otras Iniciativas Regulatorias• Implementó un “Data Call Logging” para clasificar y redirigir la data recibida a través de informes estadísticos que se envían a la “National Association of Insurance Commissioners ” (NAIC) a través de la Oficina del Comisionado.• Dirigió tres de los procesos más grandes hacia la liquidación de tres compañías aseguradoras debido a su falta de solvencia, por medio de un proceso de auditoría de alto nivel.• Desarrolló el proceso para crear la Reforma de 2018 resumida en 7 leyes establecidas para defender y mejorar el interés público enla industria del seguro, en caso de un evento catastrófico. Manejo Huracán María• El manejo de la relación con el Sector de Reaseguro fue fundamental para el éxito y credibilidad para con el mercado de Puerto Rico.• Estableció el primer Call Center (Disaster and Recovery Call Center) para recibir las querellas relacionadas a los reclamos de seguros.• De 2,500 querellas recibidas, unas 1,800 fueron resueltas en un término de 18 meses.• 293,000 reclamaciones dentro de la industria de seguros post-María fueron fiscalizadas para garantizar que individuos, entidades comerciales y gubernamentales recibieran una resolución justa a sus reclamos basado en el Código de Seguros.