• Liderar el área de consultoría y sistemas, estableciendo prioridades, programando requerimientos y proyectos de sistemas.• Responsable de los KPI´s del área de sistemas• Gestionar proyectos y contratos con proveedores externos y velar por el cumplimiento de fechas establecidas de proyectos o requerimientos.• Establecer buenas relaciones con las áreas de negocio, levantando necesidades e identificando en conjunto oportunidades de mejoras en los procesos de la compañía.

• Coordinador del área de consultoría y sistemas, estableciendo prioridades, programando requerimientos y proyectos de sistemas.• Responsable de los KPI´s del área de sistemas• Gestionar proyectos y contratos con proveedores externos y velar por el cumplimiento de fechas establecidas de proyectos o requerimientos.• Establecer buenas relaciones con las áreas de negocio, levantando necesidades e identificando en conjunto oportunidades de mejoras en los procesos de la compañía.• Liderar funciones de mejoras continuas y optimizaciones de desarrollos para una mejor performance del sistema.• Liderar proyectos transversales a la compañía, integración con otros sistemas externos e internos vía WebServices.• Responsable único de Salfa Rent a nivel de TI, velando por el cumplimiento en los plazos acordados, gestionando recursos internos y externos para el correcto desarrollo de proyectos, así también, en temas de infraestructura de TI en la implementación de nuevas sucursales

• Responsable de las mejoras continuas del negocio e implementaciones de soluciones acordes a las necesidades de la compañía.

• Responsable del correcto funcionamiento del modulo PM dentro de la compañía, Parametrizaciones, proponer mejoras, nuevas implementaciones (Tales como Lograr la implementación del modulo PM en empresa de transportes Movigas y en Gasco GLP y mejoras como Smartforms en ordenes de mantención) y capacitaciones a usuarios• Responsable del correcto funcionamiento del modulo MM dentro de la compañía, Parametrizaciones, proponer mejoras (tales como puesta en marcha de nuevos reportes, Reposición Automática de Materiales, órdenes de compra smartforms, estrategias de liberación, puesta en marcha de Ordenes de Traslado, Creación de Querys), nuevas implementaciones y capacitaciones a usuarios.

• Responsable de la confección, implementación y capacitación para los nuevos controles en el manejo de stock al interior de la compañía,• Responsable por la confección del presupuesto de la subgerencia y sus 15 CeCos, velando por el cumplimiento durante el año.• Establecer procedimientos para un correcto manejo de cilindros defectuosos.• Coordinando el levantamiento a nivel nacional de estanques de gas para efectuar inventario de MP catalogado como stock cia.• Coordinando nuevo sistema de lectura de medidores de gas en terreno• Obtención de indicadores de gestión para la subgerencia de liquidación y Facturación• Trabajo de reingeniería humana en subgerencia para lograr aumento de clima laboral desde 50% a 75%, logrando que el equipo se ubique como el porcentaje más alto en la compañía.