Proyectos confidenciales de transformación y reestructuración en los sectores de Alimentación, Construcción, Healthcare, Textil, Automoción, ; gestión de situaciones complejas.Trabajo desde dentro de la compañía asumiendo las máximas funciones ejecutivas, y reportando al Consejo de Administración o al Consejo Ejecutivo que el accionista defina para esta actuación.Mi compromiso es analizar e implementar respuestas efectivas a problemas reales de las empresas. Gestiono situaciones críticas, complejas y de utilidad para el accionista; entre ellas: Transformación de la empresa, pérdidas recurrentes, reestructuración, desarrollo y necesidad de crecimiento, preconcursal, cierre ordenado, distress, turnaround, etc.Preparación de la empresa para la venta, diversificación de la empresa, internacionalización, fusiones y adquisiciones, etc.Clases y conferencias en escuelas de negocios como en la EOI, IE Business School, La Salle, Ide-Cesem; y conferencias en universidades como UAM, CEU, Carlos III, entre otras.

Asociación dedicada a fomentar modelos económicos para mejorar la competitividad de las empresas, y búsqueda de proyectos tanto en el área nacional como internacional.

Empresa dedicada a la fabricación y venta internacional de material deportivo. 100M€Mi incorporación correspondía a una situación financiera compleja con la misión de elaborar un plan de viabilidad e implementar las medidas correctivas.✅Reestructuración de la organización y de las deudas, reducción de costes, incremento de las ventas, cesión de activos, y entrada de nuevos accionistas.✅Retorno de un Ebitda positivo a partir de los 12 meses.

Servicios de asesoramiento jurídico en internet.Mi incorporación correspondía a una situación financiera compleja de la empresa. Después de analizar la situación propuse al Consejo, quien lo aprobó, una transformación completa de la organización.✅Cambio de modelo de negocio.✅Reestructuración de procesos.✅Remotivación del equipo.Alcanzando un gran éxito casi de manera inmediata.

Compañía de Leasing, Renting y Administración de flota de vehículos (Grupo ABN-AMRO Bank).La organización en España facturó 550M € en 2001, habiendo obtenido un beneficio después de impuestos de 14 millones de Euros en ese ejercicio, la compañía administraba 70.000 vehículos full funding.✅Número 1 del sector con el 32% de la cuota de mercado en 2001.✅X30 la plantilla hasta 450 personas.✅Integración de la empresa Dial (ex Grupo Barclays) en el año 2000.