Javier López Sanhueza Email & Phone Number

Santiago, Cl

Gran Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

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Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

Gestión de proyectos TI para la Salud.- Definición de herramientas TI en función del plan estratégico de la empresa.- Diseño de Sistema informático: Agenda, Ficha Clínica, Directorios de Pacientes, To-Do y CRM.- Generación de prototipos y vistas de sistemas para validación de cliente interno.- Programación de modelos en Python por Machine Learning.- Reportes: Por medio de modelos ETL y consultas directa a Base de datos con SQL.- Generación de Dashboard para Gerencia General: Forecast logístico y financiero, productividad.- Mejora continua de procesos para garantizar calidad de datos y eficiencia en la atención de pacientes.- Coordinador y desarrollador requerimientos informáticos para el cliente interno, entregando soporte.Herramientas utilizadas: Jira/Task Microsoft. Metodologías ágiles y clásicas.Reporte y herramientas creadas:- Generación de mapas de calor para optimización de logística de pacientes.- Time tabling: Optimización de agenda de pacientes/profesionales de salud.- Definición de centros de costo de doble dimensión: Por unidad de trabajo y por proyecto involucrado.- Administración y control de presupuestos de proyectos-estudios clínicos y mantenimiento de equipos.- Despliegue de aplicaciones en Cloud AWS: Ficha Clínica, Ambientes QA, Agenda y Mensajería.Manejo de normativas:- Cumplimiento de normativa de protección de datos sensibles en salud: HIPAA, FDA Part 11, GCP y MINSAL.Proyecto actual: EHR V2.0 con plan estratégico de venta B2B

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

- Desarrollo del plan estratégico para la empresa y resolución de incidencias.- Elaboración de proyectos y gestión de ellos.- Gestión de Procesos y mejora continua. Definición y seguimiento de KPIs.- Análisis y rediseño de procesos para el cliente interno: Control y cumplimiento de indicadores.- Gestión de contratos (B2B): CRO-Patrocinadores y Proveedores de salud.- Comunicación continua y elaboración de reportes para Franquicia Norteamericana Blioclínica.- Administración y control de presupuestos de proyectos y estudios clínicos.- Administración y control del plan de mantenimiento de equipos.- Gestión de personas: 4 unidades con un total de 22 personas a cargo.

Provincia De Santiago, Chile

- Gestión de procesos- Rediseño de unidad de Investigación- Control y proyecciones presupuestarias.- Propuestas de mejoras continua.Metodologías utilizadas: Lean, Gestión del cambio, BPM.

Provincia De Santiago, Chile

Trabajé como ingeniero de estudio analizando procesos y entregando diferentes propuestas de mejora para distintas áreas de la Clínica, liderando equipos multidisciplinario de profesionales de salud, informáticos e ingenieros. Desde la unidad de procesos, participé en la licitación de Ficha Clínica Electrónica. En paralelo, logré confeccionar Tesis de Grado, entregando una propuesta y rediseño de la unidad de Valorización de cuentas de Pacientes. Esto permitió reducir en un 67% el costo anual incurrido en el proceso de valorización, aumentar la productividad de la unidad, pagando su propio gasto interno y generar indicadores operacionales automáticos con alertas que evidenciaban errores por medio de un motor de reglas y modelo ETL.

Estudiante De Ingeniería Civil Industrial, Estrategia Y Procesos

Activities and Societies: Equipo de balonmano, Pastoral

Enseñanza Básica Y Media, 67

Activities and Societies: Secretario Centro de Alumnos, Segundo Lugar Generación 2007, Seleccionado del Equipo de balonmano, Seleccionado.