Jayme Neto Email & Phone Number

Pindamonhangaba, São Paulo, Brasil

Responsável por políticas públicas de Desenvolvimento Econômico em Pindamonhangaba, atuando na formulação e implementação de programas voltados à promoção do crescimento econômico e à geração de emprego e renda. A pasta é estruturada em duas diretorias-chave:- Diretoria de Emprego e Renda: Coordena a captação de vagas através do Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT) e apoia empresas no recrutamento e seleção de profissionais.- Diretoria de Indústria e Comércio: Encarregada da atração de novas empresas, indústrias e comércios, fomentando o ambiente de negócios e a expansão econômica da cidade.Principais RealizaçõesAtração de médias e grandes empresas no segmento de comércio varejista (Grupo Máximo, PetCamp, Farmácia Sidney Oliveira, Nissei) serviços atrelado a comércio alimentício (Graal, Pinguim e Rancho Português), logística (Golden Minalba) e Indústrias (Milenium) Destaque para Pindamonhangaba como cidade-modelo para a implementação do Programa Facilita São Paulo, por decisão do Governo do Estado, via Secretaria de Desenvolvimento Econômico. A cidade atuará como multiplicadora do programa para os demais 644 municípios do estado.Sobre o Programa Facilita São Paulo:O Facilita SP tem como objetivo reduzir a burocracia para empresas e empreendedores, promovendo a digitalização de serviços públicos, integrando órgãos estaduais e municipais e facilitando o acesso a licenças e registros. A iniciativa também busca criar um ambiente favorável para novos negócios e fomentar a competitividade no mercado paulista.Criação do site “Investe Pinda”, transformando-o em uma plataforma moderna e eficiente para ser a porta de entrada digital para empreendedores, com informações atualizadas sobre incentivos, oportunidades de negócios e serviços da secretaria.Crescimento das exportações em 11% no período em que está à frente da pasta, em comparação ao mesmo período do ano anterior, reforçando o protagonismo da cidade no cenário econômico regional e nacional.

São Paulo, Brasil

- Profissionalização de empresa familiar, adquiria pelo grupo Multinacional Bunzl.- Transformação da área de controladoria, antes contada apenas para análise contábil, estabelecendo critérios de análise e projeção de FP&A- Criação de novo pacote de relatórios gerência em novo formato para acompanhamento de resultadoImplementando o formato de fluxo de caixa projetado de acordo com as diretrizes do Grupo Bunzl. - Implementação de modelagem financeira utilizando conta contábil e centro de custos em formato matricial e gerenciando melhor o desempenho de despesas da empresa. - Atualização da politica de crédito e prazo de pagamento de clientes, também revisão da politica de pagamento de fornecedores para que houvesse melhor gestão do caixa da companhia. - Controladoria passou a ser também protagonista nos processos estratégicos da empresa, atuando de forma conjunta com área comercial e de operação. - Criação do comitê de melhores praticas e melhoria continua buscando maior eficiência e engajamento em todas as áreas da companhia.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

- Consultoria para empresa de logística com operações ferroviárias e portuárias;- Responsável por avaliar a viabilidade dos projetos de investimento em trilhos, dormentes, locomotivas, vagões, além de projetos de construção de 7 terminais intermodais, expansão portuária para aumento da capacidade de cargas.- Criação da modelagem financeira do projeto - Responsável por apresentar e aprovar com a diretoria executiva e conselho de acionistas. Após aprovação dos projetos foi dado o suporte para capitação de recursos sendo 15% com caixa próprio, 20% com emissão de debentures e CRA e o restante com bancos de fomento nacional e internacional e contratação bancos privados no Brasil para repasse de todo valor.

São Paulo, Brasil

- Assessoria para empresa de compartilhamento de aeronaves para revisão orçamentaria de 2021 considerando cenário atual e variações cambiais.- Criação de políticas de compras considerando variação cambial e necessidade de redgear operações com dólar futuro. - Criação e implementação da politica de crédito e cobrança;- Implementação do projeto ONE BPO consolidando todos os serviços financeiros de contabilidade, tesouraria e contas a pagar/receber em um único outsourcing.

Lisboa, Portugal

- Preparation and maintenance of support tools to develop/consolidate the annual budget;- Analysis and validation of budgets developed by each of the Business Units and Companies;- Articulation with the General Accounting and with Costs of the accounting and costing criteria in force for the TAP Group Companies / BUs;- Budget control analysis and monthly meetings;- Coordination with the various Areas / Companies: contact and collect information, in the scope of the justification of deviations and the detection of inaccuracies and, if necessary, request and monitor the execution of corrections;- Preparation / calculation / processing of data and information to support the main deliverables in the area;- Budget Report and Monthly Management Report;- Preparation of information arising from internal (Group / Companies / BUs) and external requests (Auditors / Consultants / ROC / Banks / Official Entities / Private Entities);- Support to the consultants responsible for preparing the TAP Group Strategic Plan, according to the model defined and respecting the Group's growth assumptions and strategic objectives;- Processes improvement and automatization.

São Paulo

- Coordination with non-trade procurement of regional initiatives aimed to look for efficiencies for cost reduction and proper biding processes.- Coordination with internal audit and internal control areas for the identification of business and financial information risks including mitigation measures to address the identified risks.- Coordination of regional initiatives aimed to improvement of working capital.- Review of funding proposals and investment proposals prepared by the BUs for subsequent submission to the parent company.- Coordination in the preparation of the strategy long term plan of the company and definition of KPIs and metrics to follow up the performance of the business.- Coordination, review and preparation of the regional consolidated forecast (15 months rolling forecast) including the outlook of P&L, financial position, cash flow and working capital.- Monthly performance review of business operating units and discussions with CFOs and CEOs from the region of the monthly results.- Review of the inflation accounting prepared by the Argentinian BU.- Consolidation, translation and reporting of the reporting package to the parent company in The Netherlands.- Monitoring of regional tax risks and material claims and litigations which could impact the financial information and/or the performance of the business.- Coordination of the Makro Group finance team (5 team members) and report to the Regional CFO and CEO.- Participation in spin off projects and overall assessment of the financial impacts derived from such transaction.

São Paulo E Região, Brasil

- Analysis of financial results (actual x budgeted)- Elaboration of direct and indirect cash flow- Acting in the company's working capital, ensuring that inventory is financed by the supplier, working with the commercial in negotiating payment terms.- Interaction with the Commercial and Supply Chain developing Inventory projections (Business Partner), Working together with accounts payable, optimizing the payment flow for resale.- Preparation of viability study for strategic purchases, negotiating special conditions (Business Partner)- Relationship with banks seeking a better credit line and solutions for companies, suppliers and customers- Preparation of Sensitivity and Stress Scenarios- Management of Budget and Forecast processes (B0, B1, B2 and Last Estimate) and 5-year plan- Monitoring of Operating Costs and Expenses with analysis for reduction and optimization- Preparation of monthly financial reports (IRFS)

São Paulo E Região, Brasil

- Responsible for Rio de Janeiro Business Units - Management of the annual budget, tri annual and forecast process, based on top management business guidelines- Report extraction and Ad Hoc Analyzes- Analysis of Costs and Expenses, direct and indirect, both administrative and operational.- Analysis and operational comments on monthly closing Real vs. Budgeted- Analysis of sales, cost and margin variations, giving support and feedback to the business area- Approval and analysis of the profitability of the Business Units, (P & L)- Analysis of Cash Flow, Profit Margin (EBTIDA) and Return on Capital (ROE)- Elaboration of Feasibility Studies of new projects and expansion of Business Units- Presentation of the Feasibility and Profitability Studies for the Executive Board until the final approval phase- Implementation of a strategic model for business decision-making and financing models

Coimbra E Região, Portugal

- Reporting and financial presentation to Universidade de Coimbra (Main Manager of Institute Pedro Nunes)- Financial structuring of projects for development of large investments by CUBO (Institute/University)- Ensure that main source of payment for service and amortization of investment is a cash flow generated by the project- Control and analysis of reports on ongoing projects- Analysis of financial results (actual x budgeted)- Creation of business plans (Cash Flow, P&L, Balance and others analysis)- Preparation of annual budget planning of new project – CAPEX & OPEX

São Paulo E Região, Brasil

Product Pricing Process Elaboration and approval of feasibility study of new business. Elaboration of Performance Reports Budget and Forecast Development Preparation of a report to monitor the cost of the claim and the average loss ratio of the portfolio Preparation of monthly, quarterly and annual management reports and external reporting Process of reducing costs and increasing profit margin Business risk analysis (investment / return)

São Paulo, Brasil

- Projeções de novos programas em Business Programam- Processo de precificação de produtos - Analise de risco do Negócio (investimento/retorno)- Contato direto com Corretoras e Parceiros - Aprovação e validação de novos projetos com a Diretoria Comercial - Auxilio na implantação dos novos projetos em co-manager com Áreas de Integração - Analise dos dados: data mining, extrator de relatórios, dashboard - Mapeamento de novas oportunidades por canais de distribuição e região - Analise de oportunidade de novos negócios em canais de distribuição e parceiros com produtos não praticados. - Elaboração de relatório para acompanhamento de custo com sinistro e sinistralidade média da carteira

São Paulo E Região, Brasil

• Elaboration of the local credit and collection policy, following the company's standards, to mitigate the risk of relationships with customers (term sales) and suppliers (purchases with advance payment);• Implement and monitor processes and management reports of KPIs related to internal controls and SOX;• Evaluation and implementation of improvement projects with operational and risk mitigation tools;• Collection office monitoring• Implantation of the project lender (insurance lender), follow-up post implementation of reduction of delinquency• Focus on the program to reduce delinquency through the preparation and follow-up of the campaign of extrajudicial agreements

São Paulo E Região, Brasil

- Opening and closing of daily cash - Availability of resources in accounts for daily liquidity of the flow of operations (Rights and Obligations) of the organization for Chile and Mexico.- Monthly Cash Projections to verify financing needs / Investment - cash Forecast.- Development of products / services with financial institutions - Improved cash management, definition of account structure, relationship with large banks operating in the Brazilian market, development of scenarios and future trends.- Exchange Closures - mainly spot- Integration into global processes - Transfer of activities to the global treasury centers of the company, as well as to develop structuring of the organization's debt position in the company's global treasury system.- Regional integration of labor processes and tools in Latin America

Bacharelado Em Contabilidade, Accounting

Master Of Business Administration (M.B.A.), Marketing

Law, Primeira Turma De Direito De Fgv

Business Administration, Business