Jesús Báez Pérez

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Strategy Alignment and RMO Coordinator @ Coppel
Mexico City, Mexico
Jesús Báez Pérez's Location
Mexico City, Mexico, Mexico
About Jesús Báez Pérez

Ejecutivo bilingüe con más de 20 años de experiencia trabajando principalmente en empresas internacionales, dirigiendo la planificación, gestión y entrega de Proyectos Corporativos, algunos de ellos de alcance global, enfocados a la definición de estrategias y a habilitar su ejecución. Lo anterior a través del diseño de modelos operativos (procesos, estructuras organizacionales, definición de requerimientos tecnológicos e indicadores de desempeño), gobierno de procesos, casos de negocio e implementación de herramientas digitales, que permitan mejorar y hacer más eficiente la forma en que operan las organizaciones. Especialista en planear y liderar proyectos alineados a los objetivos y estrategias del negocio. Experiencia como socio estratégico en el desarrollo de negocios al elaborar propuestas de Consultoría alineadas a las necesidades del cliente. A lo largo de su trayectoria, ha trabajado con ejecutivos C-Suite y alta gerencia, del sector público y privado, en las siguientes industrias: consumo, banca, seguros, farmacéutica, transporte, comunicaciones, generación de energía eléctrica, petróleo y gas, entre otras.

Jesús Báez Pérez's Current Company Details
Coppel

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Strategy Alignment and RMO Coordinator
Mexico City, Mexico
Website:
coppel.com
Employees:
27696
Jesús Báez Pérez Work Experience Details
  • Coppel
    Strategy Alignment And Rmo Coordinator
    Coppel
    Mexico City, Mexico
  • Coppel
    Strategy Alignment & Rmo Coordinator
    Coppel Jul 2022 - Present
    Ciudad De México, México
  • Workingminds
    Senior Project Manager
    Workingminds Oct 2021 - Jul 2022
    Ciudad De México, México
    Dirección de proyectos de consultoría en estrategia y operaciones.
  • Pwc México
    Management Consulting / Deals Ddv Senior Manager
    Pwc México 2016 - 2021
    Ciudad De México Y Alrededores, México
    Experiencia dirigiendo la gestión de proyectos, así como el diseño de modelos operativos alineados a los objetivos de cada cliente.• PMO dirigida a la coordinación de las actividades necesarias para la separación y posterior integración del negocio de consumo a un JV, en una empresa farmacéutica global localizada en Bogotá, Colombia.• Elaboración de reportes de due diligence de recursos humanos.• Diseño de la estructura organizacional, perfiles y funciones para habilitar el diseño, construcción, operación y mantenimiento del Tren Maya para FONATUR.• Mapeo de los procesos operativos, financieros y cumplimiento regulatorio, así como la elaboración de recomendaciones de mejora con base en prácticas líderes de la industria, en una empresa de generación de energía eléctrica. • PMO dirigida a la coordinación de las actividades para la elaboración del Reglamento de la Ley de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente del sector hidrocarburos, así como el diseño del modelo operativo (procesos, organización y tecnología) de la ASEA.• Diseño de los procesos y la estructura organizacional para la creación de la Gerencia de Seguimiento y Mejora Continua de Costos de PEMEX Exploración y Producción.• Optimización de la red logística para determinar el número y ubicación de los centros de distribución debido al cambio de ubicación de la planta en un horizonte a mediano y largo plazo, en una empresa de venta directa.
  • Neoris
    Business Consulting Manager
    Neoris 2014 - 2015
    Experiencia como líder de equipo en el análisis y mejora de modelos de gobierno de procesos en la industria petrolera.• Análisis y diagnóstico de la gestión y operación de los Cuerpos y Subcuerpos de Gobierno de los procesos de Logística y Finanzas de PEMEX.• Rediseño del modelo de administración por procesos para optimizar su funcionamiento.
  • Deloitte
    Strategy & Operations Manager
    Deloitte 2007 - 2013
    Experiencia como líder en la gestión de proyectos, así como distintas soluciones enfocadas en estrategia y operaciones que han permitido importantes transformaciones empresariales, así como la obtención de beneficios relevantes.• PMO e integrador para la implementación de un sistema de soporte a ventas en una empresa de consumo.• Diseño del modelo de gobierno de procesos de una empresa cervecera. En este esfuerzo, recomendé indicadores de desempeño y así promover su revisión y optimización bajo un enfoque de mejora continua.• Desarrollo del caso de negocio para el rediseño y e implementación en SAP de los procesos: Demanda a Plan Detallado, Gobierno, así como Riesgo y Cumplimiento para una empresa de consumo.• Diseño los procesos de Ventas y Desarrollo de Productos en una empresa líder en servicios de administración de medios de pago.• Análisis y rediseño, de acuerdo a las prácticas líderes de la industria, el proceso de Cuentas por Pagar bajo un modelo de Centro de Servicios Compartidos en una empresa cervecera. • Elaboración de un reporte de benchmark y diagnóstico del estado de madurez de los procesos de Administración y Finanzas en una empresa refresquera.• Elaboración de los mapas de los procesos de Originación de Tarjeta de Crédito, para identificar áreas de oportunidad y formular recomendaciones de mejora en un banco.• Definición y coordinación de la alineación de la estrategia organizacional a nivel Corporativo, Unidades de Negocio y áreas funcionales en una empresa de transporte.
  • Bearingpoint
    Management Consulting Senior Consultant
    Bearingpoint 2004 - 2007
    Experiencia como líder de proyectos de modelado y mejora de procesos de negocio para clientes del sector financiero, así como en la implementación de soluciones tecnológicas para la automatización de procesos.• Coordinador local de la iniciativa global en un banco internacional, enfocada a la mejora del desempeño de la operación con base en el mapeo de más de 300 procesos, la detección de áreas de oportunidad, identificación de riesgos y controles, así como la actualización y desarrollo de políticas y procedimientos.• Análisis, diseño y automatización de más de 60 Reportes Regulatorios de acuerdo a los lineamientos de la CNBV en un banco internacional.
  • Accenture
    Financial Services Consultant
    Accenture 1997 - 2003
    Experiencia como responsable de la ejecución de proyectos tecnológicos en la industria de banca y seguros.• Evaluación de los sistemas periféricos a la plataforma bancaria Altair, para definir su integración a la plataforma, su mejora o eliminación.• Diseño, desarrollo e implementación de los módulos de cobranza, administración de órdenes de trabajo y emisión de reportes de un sistema de soporte a agentes de seguros.• Adaptación de los programas en línea del módulo de administración de la base única de clientes y de los programas batch de la contabilidad a las necesidades de un banco internacional, durante la implementación del sistema core bancario Altamira.
  • Mvs Televisión
    Project Leader
    Mvs Televisión 1996 - 1997
    Experiencia coordinando la planeación y desarrollo de proyectos enfocados a optimizar las operaciones corporativas del negocio con base a desarrollos en Visual Basic y lenguajes de programación orientada a objetos.• Desarrollo e implementación de las aplicaciones para la administración de la caja chica y gastos de viaje.• Responsable de la planeación y ejecución de programas de capacitación a usuario.

Jesús Báez Pérez Education Details

Frequently Asked Questions about Jesús Báez Pérez

What company does Jesús Báez Pérez work for?

Jesús Báez Pérez works for Coppel

What is Jesús Báez Pérez's role at the current company?

Jesús Báez Pérez's current role is Strategy Alignment and RMO Coordinator.

What schools did Jesús Báez Pérez attend?

Jesús Báez Pérez attended Instituto Tecnológico Y De Estudios Superiores De Monterrey / Itesm, Project Management Professional Del Pmi, Certificación No. 1251694.

Who are Jesús Báez Pérez's colleagues?

Jesús Báez Pérez's colleagues are Adri Hernandez, Scarlett Romero, Juan Pablo Zahoul Lopez, Gerson Aldebaran Vargas Bouquet, Cesar Netza Rodriguez, Perla Ramos, Jorge Gómez Tolosa.

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