Em consultoria financeira, estamos comprometidos em fornecer soluções abrangentes para empresas que buscam fortalecer e aprimorar sua gestão financeira. Com vasta experiência e expertise no setor, oferecemos serviços especializados que abrangem a estruturação de processos financeiros eficientes, a criação de equipes financeiras de alto desempenho e a mentoria de liderança em finanças.Nossa abordagem personalizada permite que nossos clientes otimizem seus recursos financeiros, identifiquem oportunidades de crescimento e alcancem resultados sustentáveis. Trabalhamos em estreita colaboração com cada organização para entender suas necessidades exclusivas e desenvolver soluções adaptadas, alinhadas aos objetivos estratégicos e às melhores práticas do mercado.Quando se trata de estruturação de processos financeiros, oferecemos uma análise detalhada das operações existentes, identificando possíveis gargalos e propondo melhorias eficazes. Implementamos sistemas e fluxos de trabalho eficientes, garantindo maior transparência, controle e agilidade.Além disso, entendemos a importância de uma equipe financeira bem treinada e capacitada. Oferecemos serviços de seleção e recrutamento, bem como programas de treinamento personalizados para fortalecer as habilidades técnicas e interpessoais dos profissionais financeiros. Nossa abordagem de mentoria de liderança em finanças visa desenvolver líderes financeiros excepcionais, equipando-os com as habilidades necessárias para tomar decisões estratégicas, lidar com desafios complexos e impulsionar o sucesso organizacional.Na nossa consultoria financeira, estamos comprometidos em fornecer soluções holísticas e práticas, alinhadas com as necessidades e metas de cada cliente. Seja você uma pequena empresa em busca de crescimento ou uma grande corporação que deseja aprimorar sua gestão financeira, estamos prontos para ajudar. Junte-se a nós em nossa jornada para alcançar a excelência financeira e impulsionar o sucesso duradouro.

Gestão das áreas financeira-controladoria, fiscal/contábil, custos, estruturação do orçamento financeiro anual (orçado x realizado), elaboração de relatórios semanais e mensais para Presidência e demais Diretores da empresa e elaboração de relatórios bimestrais para Conselho de Administração

Gestão das áreas financeira-controladoria, fiscal/contábil, custos, estruturação do orçamento financeiro anual (orçado x realizado), elaboração de relatórios semanais e mensais para Presidência e demais Diretores da empresa e elaboração de relatórios bimestrais para Conselho de Administração.

Responsável pela gestão de Contratos, contas a pagar e a receber . Gestão do fluxo de caixa, elaboração de Orçamento, Controle orçamentário. Elaboração de relatórios para alta diretoria e para o Conselho de Administração. Relacionamento direto com os acionistas. Responsável pelo processo de seleção e recrutamento. Pelo desenvolvimento de pessoas e lideranças. em 2017 com muito trabalho a empresa conquistou o seu primeiro GPTW. Sendo considerada uma das melhores empresas para Trabalhar em Minas Gerais.

Atuei coordenando a área Administrativa e financeira da ControlCorp até Março de 2016, quando ela foi adquirida pela empresa Siteware Soluções. A partir de Abril de 2016 passei a coordenar o financeiro da da Siteware.

Atuei na organização interna da área. Gerando report para a diretoria e para os acionistas. Organizei toda a área de contratos, estabelecendo metas de renovação de contratos dentro do prazo e cumprindo a aplicação de todas as cláusulas acordadas em contratos.Coordenei de fevereiro de 2013 a abril de 2013 uma auditoria interna. Mapeando custos, despesas, investimentos e processos.