Jonathan Benabdallah Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-De-France, France

Conseil stratégique auprès des Comités Exécutifs et de Direction dans la transformation vers l'Industrie du Futur.**Accompagnement Stratégique des Dirigeants**- Conseil direct auprès des CEO/COO dans la définition de leur vision de transformation industrielle- Animation de workshops COMEX pour aligner la stratégie digitale avec les enjeux business- Construction de feuilles de route transformation co-construites avec les dirigeants- Facilitation de la prise de décision sur les investissements stratégiques**Pilotage de la Transformation**- Mise en place de war rooms exécutives pour le suivi des initiatives stratégiques- Définition des KPIs de transformation avec le top management- Structuration des instances de gouvernance et des rituels de pilotage- Accompagnement dans la gestion du changement au niveau direction**Impact Business & Innovation**- Identification des leviers de création de valeur avec les directions générales- Évaluation des opportunités d'innovation technologique et leur ROI- Construction de business cases pour les investissements majeurs- Alignement des roadmaps technologiques avec la stratégie groupe**Change Management & Communication**- Conseil en communication de la vision auprès des équipes- Accompagnement des dirigeants dans la conduite du changement- Développement de la culture d'innovation au sein du CODIR- Formation des top managers aux enjeux de l'Industrie 4.0**Secteurs :** Industries manufacturières, PME et Grands Groupes**Focus :** Transformation Digitale, Excellence Opérationnelle, Industrie 4.0#DigitalTransformation #IndustryLeadership #OperationalExcellence #Industry40

Région De Marseille, France

🚀 ABII accompagne les industries dans leur transformation digitale et opérationnelleNotre mission : Optimiser votre performance industrielle grâce à une approche intégrée combinant IA, expertise métier et solutions numériques sur mesure.💪 Notre track record : Plus de 50 entreprises industrielles accompagnées avec succès (PME & GG)Notre engagement unique :- Facturation au forfait uniquement- Pas d'assistance technique récurrente- Paiement sous réserve d'atteinte des objectifs fixés➡️ Une approche qui garantit des résultats concrets et mesurables pour nos clientsNos domaines d'expertise :📊 Intelligence Artificielle & Analytics- Solutions IA adaptées aux enjeux industriels- Valorisation et homogénéisation des données- Business Intelligence pour un pilotage optimal🏭 Excellence Opérationnelle- Optimisation des processus industriels- Déploiement de routines managériales efficaces- Amélioration continue de la rentabilité💡 Solutions Numériques Sur Mesure- Développement d'outils digitaux personnalisés- Intégration adaptée à vos besoins spécifiques- Accompagnement dans la transformation digitaleNotre force : Une approche globale qui allie expertise technique, compréhension métier et innovation digitale pour des résultats concrets et mesurables.

Montpellier, Occitanie, France

Pilotage stratégique d'un portefeuille de projets critiques pour des acteurs majeurs de l'énergie (EDF, Enedis) et de l'aéronautique (Airbus Helicopters), avec une expertise particulière dans le redressement de projets sensibles.**Principales réalisations :**🔹 **Gouvernance & Analyse Stratégique**- Gestion d'un portefeuille de projets complexes sur l'ensemble de la région Sud- Réalisation d'analyses SWOT approfondies pour identifier les leviers d'optimisation- Élaboration de tableaux de bord de pilotage pour le suivi des KPIs critiques🔹 **Transformation & Recovery**- Conception et mise en œuvre de stratégies de redressement sur-mesure- Définition de nouveaux modèles organisationnels et industriels- Optimisation des processus et des méthodologies de delivery🔹 **Change Management & Leadership**- Pilotage du changement auprès des équipes opérationnelles- Interface stratégique entre les parties prenantes (clients, direction, équipes)- Accompagnement personnalisé des équipes dans l'adoption des nouvelles méthodes**Résultats clés :**- Redressement réussi de projets critiques dans des environnements complexes- Amélioration significative des indicateurs de performance projet- Renforcement de la satisfaction client et des équipes**Secteurs :** Énergie, Utilities, Aéronautique**Clients majeurs :** EDF, Enedis, Airbus Helicopters#ProjectManagement #Recovery #Transformation #ChangeManagement #Energy #Aeronautics

Marseille, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

Direction d'un centre de profit majeur et management d'équipes pluridisciplinaires dans le secteur de l'énergie.**Réalisations clés :**🔹 **Management & Performance Financière**- Pilotage d'un centre de profit de plus de 10M€- Management direct d'une équipe de 50 experts (Chefs de projets, Pilotes d'affaires, Pilotes Contractuels, Architectes Ensembliers)- Optimisation de la performance financière (gestion de trésorerie, facturation, analyse de risques)🔹 **Organisation & Processus**- Mise en place d'une organisation matricielle efficiente (OBS)- Développement et optimisation des processus métiers- Implémentation d'outils de planification et de suivi de la performance🔹 **Développement RH & QSE**- Élaboration et déploiement de plans de développement des compétences- Mise en place de programmes d'onboarding et de compagnonnage- Pilotage de la politique QSE et sécurité des collaborateurs

Région De Marseille, France

- Management direct d'une équipe de 15 ingénieurs avec mise en place d'entretiens individuels mensuels et suivi personnalisé des performances- Évaluation et développement des compétences individuelles à travers des plans de formation ciblés- Mise en place d'un système de mentorat et accompagnement des juniors par les seniors- Gestion des parcours professionnels et identification des potentiels d'évolution- Pilotage de la performance collective à travers des KPIs individuels et d'équipe

Marseille

Construction et methode de pilotage d’une business unit de 150 ingénieurs avec focus sur l'excellence opérationnelle et la performance durable.**Structuration & Performance des Plateaux projets**- Conception et déploiement d'une organisation projet matricielle optimisée pour la performance long-terme- Mise en place d'une méthodologie projet industrialisée et standardisée garantissant la reproductibilité des succès- Développement d'un système de management de la performance basé sur des KPIs prédictifs et correctifs- Création d'une dynamique d'amélioration continue via des rituels d'analyse et de partage des bonnes pratiques**Pilotage & Contrôle**- Implémentation d'un dispositif de contrôle projet intégré (coûts, délais, risques, qualité)- Déploiement d'outils de reporting automatisés pour une prise de décision agile- Construction de tableaux de bord de performance multi-niveaux (stratégique, tactique, opérationnel)- Mise en place d'un processus robuste d'analyse prédictive des risques et d'alertes précoces**Interface & Coordination**- Animation de la coordination avec l'ensemble des parties prenantes (client, cotraitants, supports)- Standardisation des processus d'interface pour garantir l'alignement des acteurs- Mise en place de routines de coordination pour maintenir la performance collective- Développement d'une culture de la performance partagée entre les équipes

Région De Marseille, France

Appui au pilotage de projet d'ingénierie nucléaire pour l'intégration de modification nationale dans les CNPE d'EDF dans le cadre de la VD4900.Ingénierie pour l'intégration de la modification sur les CNPE :- sécurisation des plannings études et travaux,- instruction des problématiques techniques et contractuelles en phase étude et chantier,- construction et intégration du REX.Pilotage du projet :- plannification,- gestion des coûts,- gestion des risques.Interface avec les divers acteurs :- projet (PCO, CGO, pilotes d'affaires et chefs de projets, ingénieurs d'études),- CNPE d'EDF,- Titulaire du contrat.

Région De Marseille, France

Dans le cadre de la VD4900 chez EDF DIPDE et en appui aux responsables de conceptions : - Etudes de qualification aux conditions accidentelles de matériels mécaniques, des calculs de tenue au séisme, de comportement vibratoire de matériels, des calculs et vérification d'ancrages de matériels mécanique au Génie Civil.- Participations aux réunions techniques pour les lots d'études confiées(enclenchement, cadrage technique, présentation des résultats, avancement, clôture).

Marignane

- Définir et évaluer les critères d'industrialisation d'un hélicoptère selon sa complexité et son risque en vue de lui affecter les bonnes ressources ainsi que les méthodes et outils adaptés.- Création d'outils digitales dans le management de programme et d'aide à la décision.- Mise en place d'un outil de suivi d'actions sur la Catégorisation & la Certification des PMO afin de reporter sur l'avancement et la cohérence des deux projets au niveau d'Airbus Group- Identifier les besoins des programmes en vue d'harmoniser, de standardiser le reporting mensuel de livraison. Offrir aux utilisateurs un reporting dynamique, interactif et facilement personnalisable.

Marignane

Déploiement d'outils permettant d'optimiser la charge opérationnelle des équipes industrielles.

Région De Marseille, France

Développement d'applications iOS & Mac OS à destination des entreprises

Diplôme D'Ingénieur, Généraliste

Activities and Societies: - Chef de projet Junior Entreprise - Président Club Finance - Président Jeunesse Sans Frontières - Bénévole.

Master 2 (M2), Industrial Engineering, Mention Très Bien

NATIONAL TAIWAN UNIVERSITY • Managerial Economics • Operations Management • Project Management • Human Resource Management • Strategic.

Licence, Sciences Pour L'Ingénieur, Mention Très Bien

- Ingénierie mécanique - Thermodynamique - Dimensionnement structure - CAO, CFAO

Diplôme Universitaire De Technologique, Génie Mécanique Et Productique, Mention Assez Bien

Activities and Societies: - Président de Un Stade Pour La Solidarité- Membre de GENEPIJ'ai acquis une certaine compétence dans la relation.