Desde 2013, se me ha encargado el desafío de liderar distintas áreas de mantenimiento de sistema y desarrollo de proyectos (pasando incluso por área de soporte productivo).En la actualidad (desde mediados de 2017) lidero el área de procesamiento backend y sistemas backoffice, tomando la responsabilidad de los desarrollos de cualquier proyecto que afecte la plataforma de procesamiento de transacciones de la compañía.Anteriormente, tuve a cargo el área de incidentes y servicios de la subgerencia de desarrollo, teniendo como principal logro, armar el área (con equipo nuevo), generar un proceso y herramientas para organizar prioridades y capacidades, así como también dar visibilidad con usuarios del proceso de sus tickets.

El año 2010 me incorporo a Transbank como Jefe de proyectos del área de desarrollo de canales remotos, tomando a cargo la implementación y mantención de la plataforma de pasarela de pagos electrónicos webpay.Mis principales logros, fueron la estabilización de la nueva versión del sistema webpay con el producto Redcompra, implementar el portal de pagos Webpay.cl, agregar el producto (y nueva forma de pago) oneclick con tecnología webpay, e implementar la primera versión de servicios seguros en webpay, buscando la eliminación del componente KCC.

Me incorporo a la compañía para formar parte del equipo inicial de TI. En esta etapa, participo en las definiciones de: arquitectura tanto de hardware como software, metodología a utilizar en los desarrollos, así como también en la definición de las herramientas tecnológicas- Cumplo el rol de Jefe de Proyectos, participando en la implantación de sistemas de backoffice.- Cumplo el rol de Jefe del Área de desarrollo e infraestructura, debiendo liderar los equipos de trabajo que entre otras cosas implementan sistemas y mantenciones de backend y backoffice de la compañía.