Responsable de desarrollar las actividades de gestión operacional de Sitios Remotos, siendo el interlocutor con la Dirección en materia de lineamientos operativos, auditorias y aperturas / cierres de contratos.Levantamiento de procesos y monitoreo de cada contrato con el objetivo de la mejora continua de los procesos aportando a la mejora de rentabilidad del sector

Responsable de la reportabilidad, cierre operacional y financiero de segmento Sitios Remotos (Minería) liderando al equipo de jefes y Analistas de Control Gestión del Segmento que cuenta con 4.700 personas, con una facturación de MM$ 130.000 anuales.

Control de Gestión Dirección B&I – Education - Healthcare• 72 Contratos equivalentes a 163 Centros de Costos• Seguimiento y Control de Variables Mensuales• Reportes, Plan de Acción y Rentabilización de Negocio• Creación de KPI´s de Contratos• Dirige Proceso de Reportabilidad de Cierres Mensuales de todos los Contratos.• Creación de Informes de Control de Costos y Ventas (Sales, Food Cost, Labour Cost y Overhead)• Proyección de Budget y Forecast• Gestión Retail y Fijación de Precios. (MRC)• Levantamiento y Control de Servicios Generales.• Encuestas de Calidad de Servicio• Capacitación a Administradores en materia de Gestión y resultados.Reemplazo Jefe de Operaciones• Reemplazo Vacaciones de Jefe de Operaciones B&I y Educación• Alcance: 12 Contratos con una dotación de 382 personas• Aprobaciones en SAP - Portal Finanzas - Teknisa – MRC• Visita en terreno de Operación y procesos de los ContratosControl de Gestión Segmento B&I Educación• Contratos relacionados: Uniacc – U Pacifico – Euromed – Claro Chile – Kinross • Levantamiento de Contratos• Plan de Acción y Rentabilización de Negocio• Protocolos de Atención y Servicio• Creación de KPI´s de Contratos• Creación de Informes de Control de Costos (Food Cost)• Creación de Informes de RRHH y Labor Cost• Supervisión de Cierres Mensuales Reales – Budget• Reportes de Proyecciones y Forecast• Control de Facturación y Reajustes de precios• Planificación y Propuestas de Renovación de ContratosAdministrador de Contrato• Administrador de Contrato Aseo en Edificio Corporativo Claro Chile en Huechuraba• Protocolos de Servicio• Control de Procesos y Rentabilidad del Contrato• Interacción con el Cliente y Planes de Mejoras continua

• Responsable del velar por el cumplimiento del ingreso y pago a proveedores.• Análisis de cuentas e imputaciones de gastos.• Genera informes de gestión de gastos por gerencia.• Apoyo en Confección de presupuesto administración• Proyección de Forecast periodo 2015

• Responsable del control de contratos de servicios generales a nivel nacional.• Supervisión de Servicios de Aseo a nivel nacional en todas sus sucursales y oficinas o 71 Oficinas de Atención a Clientes Nacional o 15 Oficinas de Ventas Nacional o 1 Edificio Corporativo Santiago (5.500 mts2 app) o 4 Edificios de Oficinas en Ciudad Empresarial (10.500 mts2 app) o 40 Oficinas Técnicas Nacional• Responsable de la Gestión en SAP para el pago de los servicios mensuales contratados• Responsable de la Validación para pago de las cuentas de servicios básicos y otros. o Energía Eléctrica o Agua Potable o Gas o Gastos Comunes o Arriendos o Servicios de Aseo o Radiotaxis o Arriendos de Flota y Leasing• Responsable del liderazgo de equipo de trabajo compuesto por 8 personas más in house de contratos externos.• Generar mensualmente indicadores de cumplimiento de pagos y disponibilidad de servicios.• Encuestas de satisfacción de áreas usuarias.• Administrador de Contratos de servicios (Radiotaxis, Flota Leasing y Arriendo Spot)• Planes de mejoramiento continúo de servicios.• Provisión de gastos de servicios administrados.

Controller Administración e Infraestructura (2009 – 2012)• Responsable de supervisar la utilización del presupuesto del área de Administración y Servicios Generales con el propósito de contribuir a dar disponibilidad de los servicios generales que dan soporte a toda la compañía de acuerdo a los lineamientos estratégicos definidos por la alta dirección.• Responsable del control de un presupuesto anual de MMUS$ 32 • Ejecuta la consolidación y provisión de los gastos de los cuales es responsable de administrar (Arriendos, Flota, Radiotaxis, Combustibles, Servicios Básicos, Infraestructura, Servicios Generales y Servicios Externos a nivel nacional)• Realizar la validación de los gastos de los servicios generales que se prestan a la compañía.• Supervisa y valida la correcta imputación de las cuentas contables de los servicios prestados.• Valida la disponibilidad presupuestaria de cada ítem a contratar o solicitar.• Realiza informes de desviaciones de gastos• Realiza la gestión y administración de los recursos presupuestarios del área.• Supervisa el pago oportuno de los servicios administrados por el área.

• Control de Gastos contra Presupuesto Mensual y Anual.• Administra contratos de servicio de la compañía a nivel nacional tales como aseo, radio taxis, valija, casino. • Prepara bases de licitación para la contratación de servicios. • Valida el pago de los servicios básicos luz, agua, teléfono, arriendos y gastos comunes tanto de las oficinas comerciales como de edificios y antenas en regiones. • Realiza la provisión mensual de gastos. • Genera reportes mensuales e informa las desviaciones respecto de presupuesto. • Administra flota de vehículos propios y en leasing, programa mantención preventiva y correctiva, valida los presupuestos, gestiona los arriendos y reemplazos, proporciona la información para denuncio de siniestros. • Gestiona la asignación de equipos celulares a los funcionarios según corresponda. • Creación de Indicadores de gestión y medición de actividades.

Ejecutivo de Servicios en Gerencia de Administración. (2005 – 2006)• Confirmado en el cargo y además de las funciones realizadas en Metrópolis, (Encargado de Flota, Combustibles y Distribución Nacional). Se hace cargo de la administración de los Seguros.• Lidera el proceso de integración de la Flota de la Compañía fusionada que corresponde a 768 vehículos a nivel nacional.• Creación de Procedimientos actuales de VTR para el Control de Activos de la compañía.• Concluí el proceso de Licitación de Flota (687 vehículos operacionales) a nivel nacional.• Creación de nuevos indicadores de Gestión y Control de Activos y Gastos.• Trabaja con Informes mensuales de Gastos Reales contra Presupuestos y Estado de Resultados.• Participa en preparación de bases para licitaciones de Telefonía Celular, Radio Trunking.• Lidera proyecto de Control de Acceso y Uso de Móviles.

Encargado de Flota, Combustibles y Distribución Nacional (2002 – 2005)• Trabaja con indicadores de Gestión que miden Tendencia de móviles Operativos, Móviles en Taller y Calidad de Servicio. Con ellos evalúa la operación de los talleres a nivel nacional, con metas claras establecidas en Contrato de Mantención, aplicando sanciones e incentivos por cumplimiento.• Análisis de Optimización de Recursos Vehículos, logrando reducir el número de móviles de la compañía en un 33% (actual 221)• Administración de Seguros de Móviles Centralizado a Nivel País• Lidera Proyecto de Sistema de Control de Flota “COF”, lo cual implicó: Análisis de Objetivos, Establecer Parámetros de Medición, Codificación y Puesta en Marcha de Sistema en ambiente Producción• Confección de Presupuesto Anual de Flota de Vehículo, incluyendo gastos e inversiones proyectadas• Creación y Configuración de Indicadores de Gestión y Calidad de Servicio de la Flota de Vehículos• Asume la administración de los Combustibles de la Compañía, logrando reducir el gasto por este concepto en un 28%• Análisis de indicadores de Consumos por Móviles e Indicador Gerencial de Gastos de Combustibles• Control de Gastos de Combustibles con Sistema Cupón Electrónico de Copec• Consolida la Administración de la flota de vehículos de toda la Compañía a Nivel País, terminando con la administración regional, logrando el objetivo de Reducir los costos de Mantención y Optimizando el Recursos Vehículo en la Compañía (327 Móviles)Encargado de Flota Operaciones (2002)• Administración de flota de vehículos de operaciones (158 Móviles)• Creación de Sistema de Administración en Access• Creación de Proyecto de Atención de Móviles con Taller Regulador, logrando el objetivo de bajar la facturación por reparaciones y obteniendo mejores garantías por reparación.

• Administrador en Sistema JDEdwards de Documentos Legales nivel país• Distribución, Administración y Habilitación de Documentos Legales (Guías de Despacho) en Almacenes sistema JDEdwards a nivel nacional• Monitor de Capacitación a Personal de Regiones en Sistema JDEdwards, Módulo Administración de Almacenes.• Creación de Manuales JDEdwards para Usuarios• Participación en Puesta en Marcha de Sistema JDEdwards en ambiente TEST y posteriormente en Ambiente Producción con consultores de Empresa Mekano• Creación en Sistema JDEdwards de Documentos Legales (GD)• Creación y Configuración de Menús en Módulo Administración de Almacenes en Sistema JDEdwards• Creación y Configuración de Almacenes con sus variables de operación en Sistema JDEdwards• Creación de Procedimientos y Controles de Logística• Centralización y Análisis de Traspaso de Bodegas de Red Multimedia CTC y Contratistas de Telefónica a Metrópolis por un total de MMUS$ 4• Análisis de anexo de traspaso en Adquisición de Red Multimedia CTC

Encargado de Activo Fijo (1997)• Encargado de Activo Fijo• Supervisión de Inventarios y Auditorias en sus Instalaciones• Corrección Monetaria y Depreciación• Proyecto Renovación de Flota en Gerencias de la Empresa, desde la entrega de móviles por Mitsui con todos los trámites administrativos hasta la entrega al usuario final• Supervisión y muestra en remate de vehículos dados de bajaContador General (1997)• Análisis de Cuentas de Gastos en Proyectos• Analista de Cuentas Contables• Preparación de Balances y Estados de ResultadosPráctica Profesional (1996 – 1997)• Práctica Profesional de Contador General en Gerencia de Finanzas