• Administración de contratos con entidades públicas en modalidad de Obras por Impuesto y Ley de Contrataciones.• Seguimiento y control de medición de variaciones en alcance, costo, tiempo y calidad.• Seguimiento y control de tiempos perentorios, comunicaciones de obra, procedimientos iniciales y especiales de mayores trabajos,ampliaciones, consultas, etc.• Seguimiento y control de los riesgos e issues, dirección de reuniones de identificación y planificación de respuestas de riesgos.• Gestión y coordinación con los supervisores de obra y equipo de especialistas para facilidades y resolución de issues.• Revisión y validación de las comunicaciones hacia la entidad y contratista dentro del marco técnico-legal.• Evaluación y aplicación de lecciones aprendidas en la gestión.• Reunión de coordinación con representantes de la entidad pública y de la contratista.• Dirección de reuniones semanales con los equipos de obra.

Dirección y control de la supervisión de obras en coordinación con el cliente y contratistas.Medición de variaciones en desempeño de costos y tiempo de ejecución de la obra con base en los presupuestos y cronogramas contractuales.Gestión y coordinación con las diferentes áreas del centro comercial para facilidades de obra y resolución de issues.Revisión y validación de presupuestos adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo de obra.Aprobación de protocolos de calidad, llenado de cuaderno de obra, revisión y validación de procedimientos y planes del proyecto de calidad y seguridad. Dirección de auditorías, inspecciones de calidad y seguridad.Aprobación de valorizaciones de obra conforme a avance de proyecto.Elaboración de informes de estado de proyecto semanales dirigidos a la gerencia de proyectos del cliente, reportes mensuales de estado de gestión de obras y seguridad a la PMO de Proyecta.Gestión de licitación y contratación de contratistas. Gestión de absolución de incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y el cliente.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes del proyecto.Análisis económico de obra con proyecciones de gestión de riesgos e issues.Evaluación y aplicación de lecciones aprendidas de obra y de gestión.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto.Dirección de comités de obra con el cliente, contratistas y proyectistas.

Proyecto: Gran Central Colonial / Cliente: Los Portales / Constructora: ClasemEdificio de uso de vivienda de 23 pisos y 3 sótanos / 18,306.24m2 de área construidaFunciones principales:Dirección, planificación y control de la supervisión de obras en coordinación con el cliente y contratista.Medición de variaciones con indicadores de desempeño de costos y tiempo de ejecución de la obra con la linea base. Valor ganado, SPI, SP, Proyecciones de termino con MS Project y simulación Montecarlo.Reportes diarios gráficos con progreso de actividades criticas.Revisión y validación de presupuestos adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo. Control de cambios y elaboración de informes de excepciones por variaciones.Revisión y aprobación de protocolos de calidad y llenado de cuaderno de obra.Revisión y validación de procedimientos y planes del proyecto de calidad y seguridad. Dirección de auditorías, inspecciones de calidad y seguridad.Aprobación de valorizaciones conforme a avance de proyecto, seguimiento de desviaciones, control de flujo de desembolsos, amortización de adelantos y cartas fianzas.Elaboración de informes de estado dirigidos a la gerencia de proyectos del cliente, reportes mensuales de estado de gestión de obras y seguridad a la PMO Proyecta.Gestión de absolución de consultas, propuestas de mejora, nuevo alcance, correcciones de diseño o incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y cliente. Gestión y aprobación de acabados.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes del proyecto.Análisis económico de obra con proyecciones de gestión de riesgos e issues.Evaluación y aplicación de lecciones aprendidas de obra y gestión. Elaboración de informe de lecciones aprendidas de obra para futuros proyectos del cliente.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto.Dirección de comités de obra con el cliente, contratistas y proyectistas.

Proyecto: Edificio Multifamiliar GRIMALDO 247 / Cliente: Edifica / Constructora: ProduktivaEdificio de uso de vivienda de 14 pisos y 5 sótanos / 11,505.70m2 de área construidaFunciones principales:Dirección y control de la supervisión de obras en coordinación con el cliente y contratistas.Medición de variaciones en desempeño de costos y tiempo de ejecución de la obra con base en los presupuestos y cronogramas contractuales.Envío de reportes diarios con análisis de actividades importantes.Revisión y validación de presupuestos adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo de obra. Aprobación de protocolos de calidad y llenado de cuaderno de obra, revisión y validación de procedimientos y planes del proyecto de calidad y seguridad. Dirección de auditorías, inspecciones de calidad y seguridad.Aprobación de valorizaciones de obra conforme a avance de proyecto.Elaboración de informes de estado de proyecto dirigidos a la gerencia de proyectos del cliente, reportes mensuales de estado de gestión de obras y seguridad a la PMO de Proyecta.Revisión de bases para concursos de licitación de contratistas de obra.Gestión de absolución de incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y el cliente.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes del proyecto.Análisis económico de obra con proyecciones de gestión de riesgos e issues.Evaluación y aplicación de lecciones aprendidas de obra y de gestión.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto.Dirección de comités de obra con el cliente, contratistas y proyectistas.

Proyecto: Edificio Multifamiliar SOUL / Cliente: Edifica / Constructora: ProduktivaEdificio de uso de vivienda de 14 pisos y 6 sótanos / 14,350m2 de área construidaFunciones principales:Dirección y control de la supervisión de obras en coordinación con el cliente y contratistas.Medición de variaciones en desempeño de costos y tiempo de ejecución de la obra con base en los presupuestos y cronogramas contractuales.Envío de reportes diarios con análisis de actividades importantes.Revisión y validación de presupuestos adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo de obra. Durante mi gestión se redujo los presupuestos adicionales en más de 30% del monto inicial, siendo el origen de estos por vicios ocultos del proyecto. Las ampliaciones de plazo se redujeron en más de 50% del plazo propuesto inicialmente por la constructora.Aprobación de protocolos de calidad y llenado de cuaderno de obra, revisión y validación de procedimientos y planes del proyecto de calidad y seguridad. Dirección de auditorías, inspecciones de calidad y seguridad.Aprobación de valorizaciones de obra conforme a avance de proyecto.Elaboración de informes de estado de proyecto dirigidos a la gerencia de proyectos del cliente, reportes mensuales de estado de gestión de obras y seguridad a la PMO de Proyecta.Revisión de bases para concursos de licitación de contratistas de obra.Gestión de absolución de incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y el cliente.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes del proyecto.Análisis económico de obra con proyecciones de gestión de riesgos e issues.Evaluación y aplicación de lecciones aprendidas de obra y de gestión.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto.Dirección de comités de obra con el cliente, contratistas y proyectistas.

Proyectos varios: Mejoramientos de redes sanitarias de Agua y Desagüe / Ampliación de cisterna de ACI (15), Remodelaciones de tienda y oficina (12), prototipos de nuevas exhibiciones (8) y otras obras menores (2) para Sodimac y Maestro.Funciones principales:Dirección y control de proyecto de construcción en coordinación con contratistas y supervisores para tiendas de Sodimac y Maestro.Medición de variaciones en desempeño de costos y tiempo de contratistas con base en los presupuestos y cronogramas contractuales.Colaboración con el área administrativa para la elaboración y revisión de costos de obras (CAPEX). Envío de reportes semanales a la subgerencia de construcciones.Revisión y aprobación de adicionales/deductivos de obra, gestión de fichas de control de cambio para validación de presupuestos adicionales y/o deductivos.Elaboración de informes por variaciones del proyecto dirigidos a la subgerencia y gerencia de construcciones.Presentación de proyectos de remodelación (>1MM PEN) con las gerencias funcionales de sodimac y maestro, gerencia de tienda y personal encargado.Elaboración de bases para concursos de licitación de proyectos asignados.Elaboración de cubicajes de racks, highcube, góndolas y accesorios para requerimientos de compras. Gestión de absolución de incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y el área de Producto.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes del proyecto.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto. Viajes a obra para control de avance y seguimiento.

Proyecto: Habilitación Urbana Villa Verde VII EtapaConstrucción de 134 lotes con parques, pistas y veredas en terreno de 2.5HaFunciones principales:Control y dirección del proyecto de construcción en coordinación con los contratistasMedición de variaciones en desempeño de costos y tiempo de contratistas con base en los presupuestos y cronogramas contractuales.Evaluación y aprobación de plan maestro de contratistas (Plan operativo con dimensionamiento de cuadrillas / sectorizaciones/ cronograma gant / cronograma valorizado), planificación semanal (look ahead / análisis de restricciones / causas de no cumplimiento / SPI / PPC)Elaboración semanal de reportes de gerencia a la Gerencia del Proyecto / Gerencia de Plaza / Gerencia de Edificaciones y Gerencia de Producto en la cual se muestra el avance físico del proyecto, análisis de Valor Ganado (EVM), análisis de restricciones, CNC, PPC, sectorizaciones, riesgos, gestiones complementarias, oportunidades de mejora.Dirección y acompañamiento en la gestión de costos del proyecto, análisis de costos reales, costos provisionados y compromtidos vs perfil base del proyecto, CPI.Aprobación de bases concurso de licitación, validación de contratos, absolución de consultas en licitaciones, aprobación de valorizaciones, seguimiento y gestión de solpeds, órdenes de compra.Gestión de absolución de incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y el área de Producto.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes de acuerdo a la matriz de control.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto.Gestión, control y seguimiento de factibilidades con las EPS, aprobación de proyecto con la municipalidad distrital y las EPS.Gestiones complementarias con vecinos y terceros.

Proyecto: Edificio Centro ColonialEdificio Multifamiliar de uso Mixto, Sotanos (3), Centro Comercial (2) y Vivienda (18) con 247 departamentos.Funciones principales:Control y dirección del proyecto de construcción en coordinación con la supervisión y las contratistas.Medición de variaciones en desempeño de costos y tiempo de contratistas con base en los presupuestos y cronogramas contractuales.Evaluación y aprobación de plan maestro de contratistas (Plan operativo con dimensionamiento de cuadrillas / sectorizaciones/ cronograma gant / cronograma valorizado), planificación semanal (look ahead / análisis de restricciones / causas de no cumplimiento / SPI / PPC)Elaboración semanal de reportes de gerencia a la Gerencia del Proyecto / Gerencia de Plaza / Gerencia de Edificaciones y Gerencia de Producto en la cual se muestra el avance físico del proyecto, análisis de Valor Ganado (EVM), análisis de restricciones, CNC, PPC, sectorizaciones, riesgos, gestiones complementarias, oportunidades de mejora.Dirección y acompañamiento en la gestión de costos del proyecto, análisis de costos reales vs perfil base del proyecto, CPI, aprobación de valorizaciones, seguimiento y gestión de solpeds, órdenes de compra, licitaciones.Gestión de absolución de incompatibilidades del proyecto en coordinación con los proyectistas y el área de Producto.Gestión de riesgos, identificación y planificación de respuesta de riesgos más importantes de acuerdo a la matriz de control.Reunión con proveedores y contratistas en búsqueda de oportunidades de mejora del proyecto.Gestiones complementarias con vecinos y terceros.

Proyectos: Varios de Mi Vivienda y Techo Propio en Piura (3), Chiclayo (1), Chimbote (1) e Ica (3)Funciones principales:Coordinación general con Gerentes y Residentes de Proyectos de construcción de vivienda social tipo Techo Propio y Mi Vivienda.Evaluación de Proyectos: Productividad, Costos y Avance de Obra mediante Valor Ganado, Programación Ganada y herramientas de filosofía Lean Construcción.Elaboración Semanal de Informes de Producción de todos los proyectos, dirigido a la Gerencia de Edificaciones y Operaciones: Información de productividad, ratios de ejecución, consumo de horas hombre, análisis de brechas, cálculo del SPI (schedule performance index), estimaciones al término.Elaboración Mensual de Reportes Operativos de todos los proyectos para la Gerencia de Edificaciones y Operaciones: Análisis del progreso mensual vs las líneas base del cronograma y costos (cronograma y presupuesto meta), cálculo de CPI (Cost Performance Index) y SPI, estimaciones al término, curva S de PV, EV, AC, análisis de brechas, estimación de atrasos/adelantos (Programación Ganada).Coordinación general con contratistas y/o proveedores de servicios de todos los proyectos de vivienda social.Visita a campo para coordinaciones, evaluación y reforzamiento en temas de planificación y control de proyectos.

Proyecto: Mantenimiento Industrial, Civil y Vial del lote petrolero 1AB y 8 / Cliente: PluspetrolFunciones principales:Encargado de controlar los costos de los servicios de mantenimiento industrial y vial de los lotes petroleros 8, 1AB.Elaboración de flujos de caja de todos los centros de costos de cada proyecto.Análisis de resultados y reporte de costos a la Jefatura de Oficina Técnica Central y Gerente de Proyectos.Elaboración de valorizaciones negociadas con el cliente, post contractual, por adicionales y reconocimiento de recursos.Coordinación con la oficina técnica de campo para la presentación de valorizaciones, reporte de equipos y tareo de personal.Seguimiento y control de valorizaciones de los proyectos.

Proyecto: Mantenimiento Industrial, Civil y Vial del lote petrolero 1AB / Cliente: PluspetrolFunciones principales:Representar a la empresa ante el cliente en la presentación de presupuestos, valorizaciones, aprovisionamientos, y coordinación en general de las diferentes actividades que realiza la empresa en el lote.Coordinar, organizar, capacitar, planificar y dirigir las actividades de la oficina técnica teniendo a cargo a 01 Ingeniero de Oficina Tècnica (Ofitecs) en cada uno de los 3 sectores del lote.Implementar mecanismos y elementos de control de obras para los trabajos que se realizan en el lote.Consolidar y gestionar las aprobaciones de las provisiones y valorizaciones mensuales con la superintendencia de construcciones del cliente.Reportar e informar el estatus de las valorizaciones y avance de obras a la Superintendencia y el Gerente del Proyecto de la empresa.

Proyecto: Ampliación de Oficinas Sede CentralConstrucción sobre estructura existente / Area construida: 1,300m2 aprox.Funciones principales:Encargado de la producción de obra en general, procesos constructivos con calidad y seguridad en vía a la certificación OHSAS 18001.Coordinador y controlador de subcontratistas en obra, elaboración de programas de trabajo en conjunto, revisión y aprobación de valorizaciones periódicas.Coordinador logístico de compras y servicios, encargado de hacer los requerimientos de materiales y solicitud de servicios en el sistema SAP.Manejo de personal obrero.Reportar e informar los avances al Gerente de Obra.

Proyecto: Edificio SalaverryConstrucción de edificio multifamiliar de 8 pisos (16 dptos) y 3 sótanos. Área construida: 9,900.00m2 aprox.Funciones principales:Encargado de la producción de obra en general, procesos constructivos con calidad y seguridad.Coordinador y controlador de subcontratistas en obra, elaboración de programas de trabajo en conjunto, revisión y aprobación de valorizaciones periódicas.Manejo de personal obrero.Elaboración de valorizaciones mensuales de obra.Reportar e informar los avances al Residente de Obra.

Proyecto: "Restauración, adecuación a nuevo uso Centro Cultural Casona San Marcos"

"Interferencias Sanitarias del Intercambio Vial Venezuela"

"Electrificaciones rurales region lima" - "Ampliación, mejoramiento, construcción de los sistemas de agua potable y alcantarillado c.p. nuestra señora de guadalupe, distrito de salas - ica" - "Construcción del mercado municipal de marcona"

"Centro de recreación para clientes - SPA"

"Construcción de 57 viviendas en el centro de producción Mantaro - Campo Armiño"

Licitaciones Sigma

Conjunto Residencial Medico VI

Estudio definitivo de la carretera Yanahuanca - Cerro de Pasco, Tramo II Palca - Cerro de Pasco

Modernizacion de los Almacenes del INS, sede Chorrillos