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Le développement et la viabilité de votre entreprise reposent sur :- l'organisation interne et le pilotage opérationnel des activités (process, outils digitaux)- la diversité des profils et les valeurs des collaborateurs (soft and hard skills, culture, handicap, etc.) qui sont des sources d'agilité et d’engagement.Votre succès se fonde sur votre différence, et c'est là tout l'enjeu : quelles sont vos pratiques clés et vos capacités à créer de la valeur ? Et qu'en-est-il de l'engagement de vos équipes auprès de leur manager et de vous, le dirigeant ?Votre différence est une force. Construisons votre avenir dès aujourd’hui, comme je le fais depuis 12 ans en accompagnant des startups, TPE, PME et des grands groupes dans leur développement.« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse. » (Peter DRUCKER)"Rester immobile ne sert à rien. Il faut choisir entre progresser ou régresser. Allons donc de l'avant et le sourire aux lèvres." (Robert BADEN-POWELL)"L'innovation est l'instrument spécifique à l'entrepreneuriat. L'acte qui va conférer aux ressources une nouvelle capacité à créer des richesses." (Peter DRUCKER)
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Consultant, Manager De Transition Et Coach ProfessionnelNéphréa Jan 2022 - PresentAix-En-Provence, Provence-Alpes-Côte D’Azur, FranceAccompagner le dirigeant et son collectif dans le déploiement de pratiques, de process et d'outils digitaux (data management) efficaces dans un environnement multi compétences/culturel/international,« Gagner en efficacité pour plus de pérennité, c'est l'objectif de ma mission à vos côtés ».Mes clients 2023-24 : PME région Sud, ETI lyonnaise, grand groupe industriel équipementier automobile international
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Membre Des Dirigeants De ProvenceLes Dirigeants De Provence Feb 2022 - Present -
Membre Upe13Upe 13 Feb 2022 - Present -
Consultant Expert Organisation EntrepriseMorphée Feb 2021 - Jul 2021Aix-En-Provence, Provence-Alpes-Côte D’Azur, FranceMission de structuration interne de l'entreprise afin de faciliter sa croissance de TPE à PME.Démarche : prise en charge des aspects organisationnels, l'entreprise se concentrant sur son cœur de métier.Objectif : déploiement d'une organisation hiérarchique et opérationnelle fluide et efficace dans le respect des valeurs et des besoins de l'entreprise et de ses collaborateurs.>>> Gain : pilotage, travail collectif, communication, gestion projet, reporting, fonction & responsabilités des collaborateurs, autonomie, valeurs et stratégie organisationnelle renforcés -
Consultant Coordination Organisationnelle Dev IotTraxens Sep 2019 - Sep 2020MarseilleMission de consulting pour le groupe ScalianDomaine de l'IoT. Analyse et la valorisation de données BtoB.Mission de coordination des équipes hardware, firmware et système. Développement, fabrication et implémentation de la nouvelle génération de produits Traxens>>> Gain : pilotage et organisation renforcés de 5 services/40 employés : mise en place d’outils d’amélioration des performances, d’organisation, de communication, de gestion de configuration et de traçabilité -
Consultant Quality Performance Manager - Maintenance Centers D Level - Dynamic ComponentsAirbus Helicopters Mar 2018 - Sep 2019MarignaneMission de consulting pour le groupe ScalianPilotage des plans d'actions dans les centres de maintenance pour améliorer les performances qualité des réparations, retrofits et révisions de tous les types d'hélicoptères (composants dynamiques D level)>>> Gain : pilotage renforcé de 8 centres de maintenance -
Consultant Quality Manager - Support & ServicesAirbus Helicopters Nov 2016 - Mar 2018MarignaneMission de consulting pour le groupe ScalianResponsable de :- Création et déploiement des process de traitement des plaintes clients sur pièces aéronautiques réparées (Part145) - Amélioration de l'OTQ, reporting régulier - Formation et pilotage de 2 collaborateurs Scalian>>> Gain : 2 points OTQ -
Consultant Corrective Performance Manager (Cpm/Scqm)Airbus Helicopters Apr 2014 - Oct 2016MarignaneMission de consulting pour le groupe ScalianLEAN management, force de proposition, déploiement et pilotage de projets de gain en maturité industrielle d'équipements aéronautiques (avionique et optronique) fournis par de grands groupes européens - Hélicoptère NH90>>> Gain : Création et déploiement de process d’amélioration performances qualité & maturité -
Project Manager, Directeur Service "Machines Spéciales"Subsea Tech May 2012 - Oct 2013Marseille- Management de projets techniques dans le domaine de la robotique mobile- Domaines : défense, nucléaire et sous-marin- Management d'une équipe de 7 collaborateurs (ingénieurs et technicien)>>> Gain : - Multiples réalisations (véhicules d’intervention en milieu irradié et d’inspection sous-marine)- Déploiement d’une organisation de gestion de projet- Certification ISO 9001 de l'entreprise en 18 mois -
Project Manager / Process ManagerNaval Group Sep 2009 - Apr 2012Saint Tropez- Management du développement de drones sous-marins et de la torpille F21.- Responsable du business plan décennal de la Business Unit (300 collaborateurs) : brainstorming, création et déploiement de nouveaux process et outils de pilotage de la charge industrielle et moyens humains. >>> Gain : - Recrutement de 7 collaborateurs- Création d'une politique de gestion plan de charges décennal 300 collaborateurs -
Consultant Process Manager Et Project Technical ManagerCnim Et Airbus Helicopters Apr 2005 - Aug 2009La Seyne Sur Mer Et MarignaneMission pour la multinationale Alten- Responsable du design technique et la qualification d'une maquette (échelle 1) du missile M51 (CNIM)- Pilotage de la structuration et de l'amélioration des process qualité>>> Gain : - Pré-qualification validée- Communication, organisation, efficacité et performances améliorées
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Project Manager / Business ManagerCybernetix Apr 1999 - Mar 2005Marseille- Développement de machines spéciales dans le domaine de la robotique mobile (nucléaire, défense, offshore)- Management d'une équipe de 25 collaborateurs>>> Gain : réalisations de plusieurs machines et systèmes, en particulier un filet de protection pour la protection de porte-avions -
Project ManagerBassin D’Essais Des Carènes Dga Oct 1997 - Mar 1999Val De Reuil- Développement de drones sous-marins (AUV) - Applications militaire et scientifique- Management d'une équipe de 6 collaborateurs (ingénieurs et technicien)>>> Gain : Réalisation d'un AUV d'essais en bassin et productions de plusieurs études scientifiques
Jean-Christophe Pinard Skills
Jean-Christophe Pinard Education Details
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Leading Business, People And Innovation -
Coaching Individuel Et Systémique -
Msc 2 En Management Général -
Final Grade: A+ -
Mention Bien -
Hydrodynamics -
Université Du HavreMention Bien -
Université Du HavreMention Bien -
Iut D'Annecy-Le-VieuxMention Bien -
Cpge Lycée Marcel SembatMath Sup Et Math Spé Ta -
Lycée Ferdinand BuissonMention Bien -
Accompagnement Collectif Et Coaching D'Équipe
Frequently Asked Questions about Jean-Christophe Pinard
What company does Jean-Christophe Pinard work for?
Jean-Christophe Pinard works for Les Dirigeants De Provence
What is Jean-Christophe Pinard's role at the current company?
Jean-Christophe Pinard's current role is Manager de transition, coach et consultant.
What is Jean-Christophe Pinard's email address?
Jean-Christophe Pinard's email address is jc****@****mail.fr
What schools did Jean-Christophe Pinard attend?
Jean-Christophe Pinard attended Iae Aix-Marseille Graduate School Of Management, Coaching Ways France, Iae Aix-Marseille Graduate School Of Management, Indiana University - Kelley School Of Business, Centrale Nantes, Ecole Centrale De Nantes, Université Du Havre, Université Du Havre, Iut D'annecy-Le-Vieux, Cpge Lycée Marcel Sembat, Lycée Ferdinand Buisson, Coaching Ways France.
What skills is Jean-Christophe Pinard known for?
Jean-Christophe Pinard has skills like Leadership, Leadership Collaboratif, Marque Personnelle, Pilotage, Gestion Des Contrats, Gestion Du Changement, Microsoft Powerpoint, Gestion De La Performance, Parler En Public, Conseil, Coordination De Projet, Organisation Matricielle.
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Jean-Christophe Pinard
Industry Director Biotech Segment At Thermo Fisher ScientificGreater Paris Metropolitan Region2hotmail.com, thermofisher.com -
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