Director de Consultoría para Exacta Consulting, en empresas del sector público y privado en temas relacionados con seguridad de la información, auditoría de sistemas de información, estrategia y gobierno de tecnología de la información, riesgos y procesos. Actualmente he liderado y participado en más de 20 proyectos relacionados.

Entrenador licenciado por ISACA del curso Introductorio de COBIT en Ecuador. Ver www.isaca.org/Education/COBIT-Education/Pages/Introduction-to-COBIT-5-Licensed-Training-Providers.aspx

Gobierno de Seguridad de la Información

Gobierno de I & T

He entrenado y certificado a más de 100 personas en ITIL, Resilia y PMP a través de ITPreneurs en Ecuador, El Salvador y Guatemala.

Acreditado por APMG para impartir los Cursos Oficiales COBIT 5 Foundation, Assessor, Implementation y tomar los exámenes de certificación. He entrenado y certificado a más de 500 personas en Ecuador, Perú, El Salvador, Guatemala y Bolivia.

Definición, implementación y gestión estratégica y metodológica de la Oficina de Dirección de Proyectos.Dirección de Proyectos estratégicos del Banco.

Definición, implementación y gestión de la estrategia tecnológica del Banco.Selección e implementación de sistemas y soluciones tecnológicas estratégicas para el Banco. Supervisión de proyectos e indicadores de los Gerentes de Desarrollo (2), Producción (1) y Comunicaciones (1) y sus respectivos equipos, quienes me reportan. A mi cargo están un total de 42 personas.Definición, administración y control del cumplimiento de los proyectos estratégicos del Departamento basado en el Business BalancedScorecard. Liderazgo del equipo de trabajo del indicador de Eficiencia de los objetivos estratégicos del Banco, como parte del mismo coordino y controlo el avance de los proyectos propuestos por esta mesa y presento su avance al Comité Ejecutivo ampliado.Definición y control del presupuesto de inversiones y gastos de la Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología. Manejo de relaciones con Áreas estratégicas del Banco, entes de control y Proveedores.Definición, administración y control de la implantación de mejores prácticas en los procesos del Departamento Implantación de Procesos. Alineamiento con COBIT, ISO 27000, VALIT, ITIL y PMI.Responsable de preparar y presentar los avances de proyectos al Comité Estratégico de Operaciones y Tecnología. Miembro de los comités de Continuidad y de Contingencia y de Seguridad de la Información. Liderazgo de Proyectos estratégicos del Banco.

Implementación y responsable de la dirección de la práctica de Auditoría de Sistemas de Información (Procesos de Negocio y Tecnología). En dicha práctica se ejecutaron procedimientos de auditoría basados en publicaciones y mejores prácticas como COSO I y ERM, COBIT, ISO17799/27000, ITIL, PMI entre otras. Revisiones y emisión de informes de Seguridad y Control Interno sobre plataformas tecnológicas del Banco y sus procesos operativos.Implementación del software para la automatización de los procesos de auditoría, TeamMate. Implementación de procedimientos de análisis de la información con el software IDEA.Administración y configuración de alertas de control con el software de monitoreo en línea de transacciones y aseguramiento del cumplimiento, MonitorByte.

Definición de estrategias y control de su cumplimiento. Control del desempeño de las diferentes comisiones.Control administrativo, financiero y legal.Reporte a ISACA InternacionalRelacionamiento con Líderes de la RegiónRelacionamiento con líderes de asociaciones profesionales similares en Ecuador

• Comercialización y ejecución de proyectos de evaluación de controles en ambientes tecnológicos, soporte a la auditoría financiera, evaluación de controles y seguridades en sistemas de información, evaluación de la planificación estratégica de tecnología, implementación de herramientas para Administración de Riesgos Corporativa (ERM), outsourcing de Auditoría Interna, evaluación e implementación de controles con CObIT, implementación de herramientas como IDEA y TeamMate, evaluación de aplicaciones Enterprise Resource Planning (ERP) en importantes clientes de la firma.