• Medir y analizar la productividad de la fuerza de ventas y performance de las áreas de negocios frente a presupuestos.• Dar soporte al desarrollo del portafolio más eficiente por cliente de acuerdo con la estrategia definida por cada unidad de negocio.• Simular diferentes escenarios y los posibles impactos de acciones sobre P&L.• Dar soporte para establecer los objetivos comerciales de ventas, márgenes y rentabilidad (por producto, por canal, por cliente, por región) y de presupuestos (volúmenes, condiciones comerciales).• Controlar los procesos de pricing de servicios a empresas vinculadas (armado de casos, seguimiento de implementación).

• Control y seguimiento presupuestos a nivel compañía.• Definir, calcular y gestionar los indicadores (KPIs) de la empresa.• Participación en la definición de la estructura de RRHH basado en la estrategia.• Evaluación nuevos proyectos con alta dirección.• Colaboración con el equipo de IT en desarrollo, implementaciones, soporte y mantenimiento evolutivo de plataformas e-commerce y fidelización.

• Responsable sector back office (gestión de contenidos de los sitios webs).• Coordinación de campañas entre sectores de compras, ventas, operaciones y sistemas.• Análisis de rentabilidad y optimización de campañas para maximizar resultados. • Elaboración y mejora de procesos. Diseño de indicadores y métricas. (KPIs).

• Evaluación de proyectos de inversión. (VAN/TIR/EVA/Período de repago).• Estudios de mercados, construcción de escenarios para el desarrollo de nuevos negocios.• Proyección de variables macroeconómicas. Análisis de sus efectos en los resultados de la compañía.• Líder de proyecto: Implementación de la herramienta Qliksense en Argentina (Business Intelligence).• Evaluaciones técnicas, económicas y financieras para proyectos de centrales de energía renovable.• Coordinación en la elaboración del presupuesto anual, para todos los negocios en Argentina.• Análisis y proyecciones mensuales de márgenes, costos, inventarios y gastos fijos.

• Armado y seguimiento de tableros de control para evaluación de grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales (Excel/Access).• Monitoreo del presupuesto anual para las filiales de Argentina, Brasil, Chile y resto de AMLAT.• Consolidación de información en los cierres mensuales de las filiales ubicadas en Argentina, Brasil, Chile y resto de AMLAT. • Presentaciones en reuniones mensuales con los responsables de las filiales AMLAT.

• Proyecciones de niveles de demanda buscando mantener niveles de inventarios óptimos.• Elaboración de reportes a gerencias mediante macros en Excel - Access.• Implementación de filosofía "Lean" para la optimización de procesos y transferencia de información.• Desarrollo de estándares de trabajo, estudiando flujos de materiales y de información.• Análisis y estandarización de formas de entrega por parte de los proveedores.