Aguçada visão estratégica, com resultados concretos na elaboração, aprovação e execução de planos de reestruturação nas áreas administrativa e financeira.Habilidade para formar, liderar e motivar equipes multiculturais e multifuncionais no desenvolvimento e implantação de diversos projetos empresariais. Comprovado know-how na abertura de Filial no exterior.Facilidade de comunicação e habilidade no estabelecimento de relacionamentos com todos os níveis da organização e com clientes. Implantação como Gestor dos ERP’s DATASUL e RM.Gerenciamento das áreas: Contábil/Fiscal, Contas a Pagar e Receber, Planejamento Financeiro envolvendo Fluxo de Caixa, Compras, Recursos Humanos, Jurídico e TI, acompanhamento e definição de KPI’s (Key Performance Indicators)Negociações com fornecedores e clientes, recuperando uma dívida de 5 anos e reduzindo custos em R$ 2,2 milhões para a empresa ATS.Negociação com fornecedores, gerando ganho de R$ 600 mil para a empresa Resource.Reestruturação das áreas Administrativa e Financeira, reduzindo quadro de colaboradores e aumentando o lucro através de estudos de redução de custo em até R$ 500 mil/ ano para a empresa Itec.Desenvolvimento de projeto junto a uma consultoria para solicitação de financiamento ao BNDES na ordem de R$ 3 milhões.Redução de gastos na ordem de US$ 2 milhões/ano com a mudança de procedimento de manutenção dos 2000 veículos de frotas da FordNegociação com fornecedores para obtenção de crédito de exportação, aumentando em US$ 81 milhões as exportações do Brasil para os Estados Unidos e Europa. Atuação como Controller em processo de venda da unidade fabril de Jaboatão/ Recife da Ford Brasil, reduzindo em US$ 1,5 milhões os gastos com materiais.Specialties: Negociação junto a Cliente, Compras, experiência em redução de Custo, restruturação departamental, etc...
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CfoInnovative Alternatives Sep 2008 - Present
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Chief Financial OfficerSystems Advisers Group Mar 2008 - Present -
ControllerCzv Jan 2007 - Feb 2008Responsável pela reestruturação e gerenciamento das áreas de Controladoria, Compras, Contas a Pagar, Receber, Cobrança, Recursos Humanos, Jurídico e TI.Gestão da rotina contábil, envolvendo lançamentos e conciliações; balanços e balancetes; recolhimento de impostos; escrituração fiscal; contabilização das despesas; contabilidade e ativo fixo. Reestruturação da área com implantação de novos processos.Responsável pela elaboração de budget de R$ 800 milhões, controle financeiro e análise de estudos de rentabilidade econômica e financeira.Elaboração de relatórios gerenciais para a Presidência com apresentação dos resultados. Controle de contas a pagar/ receber e aplicação de recursos.Centralização de toda a telefonia e sistemas integrados.Negociação com bancos e fornecedores.Revisão de toda folha de pagamento, cargos e salários e benefícios.
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Finance Administrative ManagerAts May 2005 - Dec 2006Controladoria – Gestão da rotina contábil, envolvendo lançamentos e conciliações; balanços e balancetes; recolhimento de impostos; taxas e contribuições; escrituração fiscal; notas fiscais e contabilização das despesas; contabilidade e ativo fixo. Reestruturação Patrimonial e Societária. Contas a pagar e receber, tesouraria, aplicação de recursos junto a Bancos.Planejamento e Administrativo – Responsável pelo desenvolvimento de orçamento na ordem de R$ 15 milhões, Controle Financeiro e Analise de estudos de rentabilidade econômica e financeira; Compras; Analise de Contratos e Rotinas Administrativas.Tesouraria – Elaboração do fluxo de Caixa Presidencial, contratos restritos com Bancos, todo o controle de contas a pagar e receber mantendo o saldo da conta corrente próximo de zero e como conseqüência trabalhando com aplicações financeiras nas melhores taxas dos bancos.Compras – Nacionais e Internacionais de equipamentos e peças para telecomunicações e material de consumo.
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CfoResource Mar 2003 - Apr 2005http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas/010620041.htmResponsável pelas áreas de Controladoria, Tesouraria, Planejamento Financeiro, Contratos e Recursos Humanos. Controladoria – Gestão da rotina contábil, envolvendo lançamentos e conciliações; balanços e balancetes; recolhimento de impostos; taxas e contribuições; escrituração fiscal; notas fiscais e contabilização das despesas; contabilidade e ativo fixo. Reestruturação Patrimonial e Societária. Contas a pagar e receber, tesouraria, aplicação de recursos junto a Bancos.Planejamento e Administrativo – Responsável pelo desenvolvimento de orçamento na ordem de R$ 60 milhões, Controle Financeiro e Analise de estudos de rentabilidade econômica e financeira; Compras; Analise de Contratos e Rotinas Administrativas.Recursos Humanos – Recrutamento, seleção, folha de pagamento, benefícios aos empregados.
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ControllerItec Aug 1999 - Mar 2003Responsável pela reestruturação e gerenciamento das áreas de Controladoria, Planejamento Financeiro e Preços. Controle de relatórios gerenciais e acompanhamento da rentabilidade e liquidez patrimonial. Gestão da rotina contábil (US GAAP), envolvendo lançamentos e conciliações; balanços; recolhimento de impostos; NF e contabilidade de custos (Padrão e ABC) e ativo fixo. Elaboração e análise do budget anual de R$ 350 milhões. Gerenciamento das áreas de Planejamento e Controle Financeiro e Análise de Preços. Experiência em fluxo de caixa e contas a pagar/ receber. Interface entre as áreas comercial e industrial, desenvolvendo a política de preços, custos, margem, manutenção do estoque, rendimentos e produtividade. Participação em auditoria externa na elaboração anual do Balance Sheet e Financial Statments. Negociação com clientes, empresas terceirizadas e entidades financeiras. -
ControllerFord Jan 1973 - Jan 1999Responsável pela reestruturação e gerenciamento das áreas de Controladoria e Plant Controller. Responsável pela prospecção de fornecedores para exportação de peças e componentes para a Ford dos Estados Unidos e Europa.Negociação de transferência de créditos de exportações, obtendo ganhos de até US$ 16,1 milhões/ ano.Aumento das exportações dos fornecedores brasileiros em US$ 71milhões/ano.Controle de gastos com recursos humanos e materiais das divisões de Finanças, Compras, Jurídico, Auditoria, Sistemas, Assuntos Governamentais, RH, Presidência e Diretorias. Responsável por budget, forecast, business plan, cálculo de rentabilidade, análise e controle de investimento de US$ 2,5 bilhões.Controle de todo o headcount da Ford Brasil com 8.500 colaboradores.Estudos e participação em estratégias de redução e contratação de pessoal junto à área de Recursos Humanos.Gestão dos investimentos de até US$ 2,5 bilhões da Ford Brasil e Argentina.
J. Conte Fº Education Details
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Controladoria -
Corporate Financial Management -
Administração De Empresas
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Economia De Empresas
Frequently Asked Questions about J. Conte Fº
What company does J. Conte Fº work for?
J. Conte Fº works for Innovative Alternatives
What is J. Conte Fº's role at the current company?
J. Conte Fº's current role is CFO at Innovative.
What schools did J. Conte Fº attend?
J. Conte Fº attended Fgv - Fundação Getulio Vargas, Harvard University, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Universidade São Judas Tadeu.
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