Jose David Chez Email & Phone Number

Santo Domingo, DO

Santo Domingo, Distrito Nacional, Dominican Republic

• Formulación de estrategias y planes operativos de la empresa determinando los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
• Desarrollo de sistemas eficientes de seguimiento de costos para evaluar y controlar los gastos operativos de la empresa.

• Coordinación y seguimiento de los proyectos Alerta Joven con ENTRENA y del Proyecto Bridge to Employement con FHI-Johnson & Johnson
• Asignación de los recursos necesarios para la ejecución de estos proyectos garantizando el uso eficientemente de los mismos.

• Elaboración e implementación de la estrategia de la Organización durante el periodo de gestión.
• Elaboración del presupuesto financiero detallado y anual de cada periodo con los ingresos y gastos previstos para la gestión.
• Seguimiento de los proyectos realizados en cada uno de los países que pertenecen a la organización.

• Elaboración del Plan Estratégico 2015-2019 identificando los objetivos, la evaluación de los recursos necesarios y la alineación de la estrategia con la misión y visión de la organización.
• Planificación logística y coordinación de visitas a las Estancias Infantiles de la República Dominicana logrando un aumento de visitas en un 10% anual.
• Realización del Plan Operativo Anual 2015 y Memorias 2013 y 2014 de la Organización.

• Mantenimiento de registros financieros precisos, seguimiento de transacciones y preparación de los estados financieros de la empresa
• Presentación oportuna y precisa de las declaraciones fiscales de la empresa, así como la implementación de estrategias fiscales eficientes.
• Generación de facturas, seguimientos de los pagos y resolución de cualquier problema relacionado con la facturación.
• Realización de análisis de costos, estados de resultados y proyecciones financieras para la… Show more
• Realización de análisis de costos, estados de resultados y proyecciones financieras para la toma de decisiones estratégicas de la empresa. Show less

• Formular estrategias de producción en la Planta de Zona Franca.
• Mejoramiento del rendimiento de los equipos de trabajo dentro de la cadena de suministro.
• Coordinación de la compra de materiales y administración de los recursos utilizados en la planta para garantizar un flujo de producción efectivo y eficiente.
• Optimización de los procesos para alcanzar los objetivos de producción y garantizar el éxito operativo de la planta.

• Evaluación de la rentabilidad de los proyectos del Banco bajo el análisis de las métricas financieras, el retorno de la inversión, margen de beneficio e indicadores claves del rendimiento.
• Evaluación de la eficiencia operativa de las oficinas del Banco, generación de ingresos y contribución al crecimiento general del Banco.
• Análisis de las carteras de los oficiales, eficacia en la gestión de clientes y contribución al logro de los objetivos comerciales del Banco.

Master Of Business Administration (M.B.A.)

Master'S Degree, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

Bachelor'S Degree, Industrial Engineering