Con más de 30 años de experiencia profesional y laboral en áreas de Tecnología y desarrollo de productos digitales, Transformación Digital y empresarial, mi misión es lograr que las empresas aprehendan que a través del Business Agility (https://www.agilebusiness.org/business-agility.html) pueden llegar antes, mejor, ser más competitivos, tener una mejor relación con sus clientes para lograr mejores resultados de negocio. Lograr cambiar y transformarse! Transformar su cultura, estructura y la forma de hacer las cosas (way of working), apalancadas en las metodologías ágiles, sus principios, valores, frameworks y mejores prácticas, y todos los condimentos del nuevo modelo de liderazgo.Mi trayectoria como especialista en transformación es amplia en especialidades, roles, cargos e industrias, pero sobre todo, en hacer de la tecnología un medio para alcanzar mejores productos y servicios. Me apasiona modelar soluciones y roadmaps de implementación con la fórmula "alto impacto || poco esfuerzo", con experimentación, revisiones periódicas y feedback, buscando la entrega continua de "producto o servicio funcionando con valor al cliente y al negocio".A continuación un compilado de mi trayectoria:++ Experiencia en diversas industrias: bancaria, financiera, seguros, telecomunicaciones, juegos de apuestas, química, farmacéutica, alimenticia, de la construcción, educación, entretenimiento.++ Gerenciamiento de programas y projectos de envergadura++ Gerenciamiento Regional (Panamericana) de la Planificación de TI: PLANNING + PMO + STAFFING RRHH + BUDGET + VENDORS++ Gerenciamiento Regional de la Gestión de la Demanda + Proceso de Business Case desde concepción, aprobación, planificación y delivery.++ Gerenciamiento de unidad de venta y servicios (Business Unit Manager) con KPIs definidos, en especial, crecimiento en facturación y rentabilidad. Planificación estratégica, táctica y operativa.++ Producto Owner en productos y servicios digitales++ Instructora, coach y consultora especialista en metodologías Agiles, RUP, PMI, Kanban++ Consultoría PyMes: Servicios de TI (infraestructura y software), Imagen Institucional, Planificación Estratégica y táctica, Proyectos de inversión, Marketing, ++ Account Manager: gestión del ciclo de vida de la relación con los clientes: búsqueda de leads y oportunidades, análisis de sus necesidades, propuesta de valor (pre-venta), venta y delivery del servicio.