Como Product Owner, tengo amplia experiencia liderando equipos multidisciplinarios y creando roadmaps del prodducto en el portafolio. Mi rol incluye la gestión exhaustiva del backlog, coordinando y facilitando reuniones con stakeholders para asegurar una alineación clara y obtener feedback valioso. Soy responsable de participar en las dinamicas del equipo como tambien en la creación de historias de usuario, que posteriormente refinamos junto con el equipo para asegurar que cada release del producto entregue el máximo valor.

Como Scrum Master mis principales funciones son inculcar e implementar el marco de trabajo en los equipos asignados, con el objetivo de realizar mediciones sobre la madurez del equipo en el marco de trabajo y las entregas de cara al negocio, apoyar al Product Owner en la creación de historias de usuarios y fomentar la comunicación efectiva en el equipo para lograr claridad en los objetivos a alcanzar por el equipo.

Responsable de fomentar e impulsar el marco de trabajo Scrum en los equipos, además de inculcar los valores, ceremonias, acuerdos de equipo, facilitar impedimentos que entorpezcan el éxito del objetivo y métricas. Como Scrum Master me centraba en el crecimiento del equipo trabajando en conjunto con el Líder técnico, a fin de potenciar las habilidades técnicas.Las métricas utilizadas y aplicadas en los equipos fueron cycle time, lead time, touch time y los KPI definidos con el negocio y el equipo.

A cargo de fomentar e impulsar el marco de trabajo Scrum y Kanban dentro de la empresa. Como Scrum Master velaba por el cumplimiento de los principios, ceremonias, acuerdos de equipos, además de facilitar y ser un agente de cambio para el equipo, con el fin de apoyar en la mejora de los integrantes que lo componen. Por otro lado, brinde apoyo al Product Owner en la construcción del Backlog del producto.

Banco Estado.ENERO-JULIO 2018Encargado de guiar al equipo en la implementación de la metodología Scrum, facilitando las ceremonias correspondientes, como planning, daily, retrospectiva, refinamiento y review, con el objetivo de potenciar las habilidades de cada integrante, logrando a su vez la madurez del equipo de trabajo. Lideré el proyecto “Scrum of Scrums”, el cual buscaba mejorar la coordinación con otras células de trabajo.Banco Security.JULIO-AGOSTOResponsable de desarrollar tareas de mentoring en Banco Security, educando, guiando y motivando a los equipos en la implementación correcta de la metodología. Realizando charlas abordando metodologías Agile, Scrum, Kanban y Lean, indicando cuando implementarlas y los beneficios obtenidos con cada una de ellas, con el objetivo de potenciar los roles de Scrum Master y Product Owner.

Scrum Master - Developer Full Stack, proactivo, capaz de trabajar en equipo, adaptación al cambio, experiencia en facilitar ceremonias de la metodología AGILE (SCRUM), comprometido con el objetivo establecido y determinación de mejora continua tanto personal como para el equipo.

Ingeniero de software.Proyectos basado PHP MVC, DB ORACLE y JQWIDGETS.Ingeniero de software, Participación en el desarrollo de software para el área de producción de CAPEL, automatizando procesos de calidad que se le aplica a la materia prima para obtener el producto final.Participación en el desarrollo de software ERA (Estado de resultados acumulados)para el área contable de CAPEL, el cual tiene el objetivo calcular los dineros destinados a sus distintas área de la empresa.