Voluntario como VP de Desarrollo Profesional en el Capitulo Guadalajara del PMI, encargado de atender a los socios es temas de capacitación y crecimiento profesional como Project Managers.

Profesor de Educación Continua en temas de Project Management para el diplomado-taller en Administración de Proyectos y en el taller Líder de proyectos.

Profesor del área de posgrados en ingenierías para la especialidades de Dirección de Operaciones en la materia de Proyecto Terminal, y en la especialidad en Ingeniería y Gestión de Proyectos que es parte de la Maestría en Ingeniería en la materia de Ejecución y control operacional de proyectos.

Profesor de Educación Ejecutiva para los diplomados de Dirección Estratégica de Proyectos y de Administración Gerencial.

Encargado de ayudar a coordinar y gestionar el proyecto Festival Internacional de la Música para Profesionales FIMPRO2017https://www.fimguadalajara.mx/#!/feria/es

• Planificación de proyectos, identificación de entregables, planteamiento de objetivos, definición del producto del proyecto, establecimiento de las lineas base (costos, alcance, tiempo).• Seguimiento y control del desarrollo del proyecto para que los resultados y desempeño sean acordes con las lineas base y los objetivos, control integral de los cambios al proyecto, cumplimiento de los requerimientos.• Diseño, planificación de obra y ejecución de construcciones residenciales y comerciales.• Construction Project Management assesment.

Responsable de la unidad de Gestión de Proyectos de la firma en apoyo a los servicios de consultoria en planeación, organización y operación de megaproyectos especializada en las áreas de gestión de proyectos, telecomunicaciones, soporte e infraestructura tecnológica y sistemas de información.

• Planeación de proyectos, identificación de entregables, planteamiento de objetivos, definición del producto del proyecto, establecimiento de las lineas base (costos, alcance, tiempo).• Seguimiento y control del desarrollo del proyecto para que los resultados y desempeño sean acordes con las lineas base y los objetivos, control integral de los cambios al proyecto, cumplimiento de los requerimientos.• Administración de las comunicaciones y gestión de la información del proyecto.• Administración de los riesgos del proyecto.

Participe en el desarrollo y operación del sistema de control de incidencias del Centro Principal de Operaciones de los Juegos.Estuve a cargo de la coordinación de uno de los clúster de instalaciones deportivas, así como de varias sesiones del Centro Principal de Operaciones.Fui responsable de la integración de los informes de avance y financieros a la ODEPA y al Congreso.Participe en la integración del presupuesto de operación del 2011 y 2012, recopilando las necesidades de las diferentes áreas y estructurándolo programáticamente.

Colabore en la integración del portafolio de proyectos de los juegos y del presupuesto de operación 2010, recopilando las necesidades de las diferentes áreas y estructurándolo programáticamente.Participe en la definición de la estructura organizacional del comité.Fui responsable de la preparación e integración de los informes ejecutivos y de avances a la ODEPA para reuniones del Comité Ejecutivo y Asamblea General.Le di seguimiento a los proyectos de las áreas deportivas y de infraestructura durante 2009 y 2010.

* Diseñé la imagen corporativa y el diseño de marcas de los diferentes productos, logré la certificación Kosher, y su inclusión en NORMEX para el producto de la empresa: raicilla.* Establecí la planeación y desarrollo del proyecto de comercialización internacional, logrando la negociación de un proyecto de exportación y comercialización a EUA, y representé a la empresa en diversas ferias nacionales e internacionales en EUA e Italia, promocionando los productos de la empresa.* Colaboré con el Gobierno del Estado de Jalisco en la formación de un organismo promotor y regulador para la agroindustria de la raicilla, y participé en el diseño y registro de una marca colectiva para la protección del producto.

* Coordiné los estudios técnicos y evalué la factibilidad técnica para la adquisición de las reservas territoriales en Guadalajara (540Ha) y Puerto Vallarta (280Ha), Jalisco.* Desarrollé la estrategia para la posesión legal de la tierra, desde su adquisición hasta la entrega final a los clientes, y dirigí la elaboración del Plan Parcial de Urbanización, para un desarrollo habitacional de 540Ha.* Dirigí y coordiné la elaboración de los proyectos conceptuales y ejecutivos de urbanización para un desarrollo habitacional de 540Ha, en urbanización progresiva con módulos de aprox. 20Ha cada uno, incluyendo las diferentes ingenierías y la especificación de materiales y técnicas de construcción.* Dirigí la elaboración de los proyectos ejecutivos de vivienda: 2 prototipos de 64 y 82m² con una repetición mínima de 1,000 unidades cada uno, y su inscripción en el INFONAVIT.* Tramité los permisos y logré las autorizaciones necesarias para la urbanización, equipamiento y construcción del desarrollo y las viviendas de una primera etapa de 1,000 viviendas, cumpliendo con las legislaciones municipales, estatales y federales aplicables.* Gestioné la integración de expedientes técnicos para la obtención de los créditos puente con diferentes instituciones de crédito, en colaboración con la Dirección de Reservas Territoriales y Recursos Financieros de la empresa.

* Integré y dirigí al equipo de supervisión de obras de urbanización y vivienda para los desarrollos habitacionales Villas del Cortijo (54Ha) y Residencial Jardines (12Ha) del Grupo Land Life Corp., con la responsabilidad de supervisar la calidad y desempeño de los contratistas asignados coordinando a los equipos de supervisión para cada proyecto.* Diseñé y establecí las herramientas de medición de desempeño de los contratistas, para su reporte al cliente, de manera que tuviera información oportuna para la toma de decisiones.* Participé en las reuniones de planeación estratégica para ambos proyectos definiendo objetivos, metas y acciones, y colaborando en la definición y análisis de presupuestos comparativos, para definir los montos de inversión.

* Diseñé, dirigí y coordiné los proyectos académicos para CIATEJ, Grupo Fragua e IBM de México, capacitando al personal en el uso y aplicación de la norma ANSI/PMI-99-1997 - A Guide to the Project Management Body of Knowledge.* Desarrollé las sesiones para la definición de un sistema de Administración de Proyectos (PMIS) y una Project Management Office (PMO) para CIATEJ, y facilité la creación de los procesos de acuerdo con la norma ANSI/PMI-99-2000 - A Guide to the Project Management Body of Knowledge.* Supervisé las obras de urbanización en Sendero Las Moras (18Ha) para el Grupo Land Life Corp., supervisando la calidad y desarrollo de los contratistas asignados.

* Elaboré el análisis y diseño estructural, y la supervisión de obra, para la fachada en aluminio y vidrio del edificio CCI del ITESM Campus Guadalajara, consistente en una fachada (curtain-wall) a base de unidades de vidrio duo-vent (unidades dobles de 1” de espesor) recibidas “a hueso” en su exterior, montada sobre costillas de vidrio y una estructura de soporte metálica.* Elaboré el proyecto ejecutivo de una central de autobuses para Cd. Guzmán, Jalisco, remodelando el último modulo del Mercado de Abastos Regional, adaptando los patios de maniobras para los andenes, las bodegas en una sala de espera y oficinas, con extensión y reforzamiento de estructuras existentes, y encausando un canal de aguas pluviales.

* Realicé la comercialización y venta técnica de los productos de la empresa preparando presupuestos, catálogos y presentando los productos a los principales despachos de arquitectura de México, principalmente en las ciudades de Guadalajara, México y Monterrey.* Me capacité durante nueve meses en las instalaciones de Terrell, TX, EUA, en el diseño, fabricación y producción de perfiles de aluminio para la integración de sistemas de recubrimiento de fachadas de aluminio y vidrio.

* Fui responsable de elaborar el análisis y diseño estructural de estructuras de mampostería de ladrillo, concreto reforzado y acero para diversos proyectos de edificación comercial, industrial y habitacional, desde 2 hasta 9 niveles.

* Realicé el análisis y diseño estructural de estructuras de mampostería de ladrillo para diversos proyectos de casa habitación, bajo la supervisión directa de un Ingeniero Calculista.

* Dibujé en restirador y en programas de CAD (Autocad y ARRIS) planos estructurales.

* Fui responsable de la coordinación de la instalación de los muros y plafones de tablarroca y diversas estructuras externas de concreto reforzado y acero, para una remodelación del Consulado Americano en Guadalajara, durante 1998.

* Cadenero en diversas obras de infraestructura carretera y obras de servicios sanitarios en Poncitlán, Jalisco (sistema de agua potable), Cuauhtémoc, Colima (sistema de alcantarillado) y Guadalajara, Jalisco (Colector principal de la Av. Colón y troncales de la Col. Polanquito).