Stratège En Excellence Opérationnelle And Formateur Agréé And Coaching De Gestion And Direction D'Usine.
Jgm Services Conseils (Jean-Guy Mongrain, Ing., Président Et Conseiller Stratégi
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Jean-Guy Mongrain, Ing. Email & Phone Number
Stratège en Excellence Opérationnelle and Formateur agréé and Coaching de Gestion and Direction d'usine.
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JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi
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JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi
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Stratège en Excellence Opérationnelle and Formateur agréé and Coaching de Gestion and Direction d'usine.
Location
Bromont, Quebec, Canada
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Jean-Guy Mongrain, Ing. is listed as Stratège en Excellence Opérationnelle and Formateur agréé and Coaching de Gestion and Direction d'usine. at JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi, based in Bromont, Quebec, Canada. AeroLeads shows a work email signal at videotron.ca and a matched LinkedIn profile for Jean-Guy Mongrain, Ing..
Jean-Guy Mongrain, Ing. previously worked as Stratège en Excellence Opérationnelle / Formateur agréé / Coaching de Gestion / Direction d'usine. at Jgm Services Conseils (Jean-Guy Mongrain, Ing., Président Et Conseiller Stratégique) and Administrateur - Membre du Conseil d'Administration. at Carrefour De L’Industrie Bioalimentaire De L’Ile De Montreal (Cibîm). Jean-Guy Mongrain, Ing. holds Certificat En Administration Des Affaires. from Université Du Québec À Trois-Rivières (Uqtr).
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Profile bio
About Jean-Guy Mongrain, Ing.
INGENIEUR INDUSTRIEL avec plus de 35 années d’expérience qui a travaillé comme Agent de Changement dans plusieurs Projets / Mandats d’envergure en occupant des postes séniors de DIRECTION et ensuite en fournissant des services professionnels comme CONSEILLER STRATÉGIQUE / FORMATEUR AGRÉÉ dans plus de 50 Entreprises:RÉALISATIONS ACCOMPLIES AVEC SUCCÈS:- Plusieurs Projets / Mandats de RESTRUCTURATION et de RÉORGANISATION OPÉRATIONNELLE de plusieurs Entreprises importantes afin de remettre ces Entreprises d’une situation de PERTES à une situation de PROFITABILITÉ. - Plusieurs Projets / Mandats pour implanter des Programmes de COACHING DE GESTION pour gestionnaires d'usine et de chantier dans des grandes Entreprises.- Plusieurs Projets / Mandats pour implanter des Programmes de FORMATION & COACHING à des Cohortes de gestionnaires d'usine et de chantier dans des PMEs et des grandes Entreprises.- Plusieurs Projets / Mandats pour implanter des Programmes d'amélioration continue basés sur la Méthodologie "LEAN MANAGEMENT / LEAN MANUFACTURING" et contribuer à réduire les coûts d’opérations et à augmenter la VALEUR et la PROFITABILITÉ des entreprises en travaillant à OPTIMISER - AMÉLIORER - RÉORGANISER - REDRESSER leurs opérations.QUELQUES CLIENTS EN CONSULTATION de 2008 à présent:- ABITIBIBOWATER (Pâtes et Papier)- ARCELORMITTAL MINES CANADA (Mine de Fer)- ARCELORMITTAL PRODUITS LONGS CANADA (Sidérurgie)- ARTEAU Inc. (Papier et Emballages)- CALACOR Inc. (Cabinets de cuisine)- CANLAK Inc. (Peinture)- CONSOLIDATED THOMPSON MINE (CLIFFS Natural Ressources) (Mine de Fer)- DELTA FABRICATION Inc. (Éoliennes)- ENVIRO INDUSTRIES (Environnement et métaux)- EXPO-RÉNOVATION Inc. (Comptoirs commerciaux)- HARSCO ENVIRONMENTAL (Environnement et métaux)- KRAFT CANADA (Fromage)- RAPID PRECISION Inc. (Usinage)- RIO-TINTO Fer & Titane (Aciérie)- SAUCISSONS D’ANTAN Inc. (Alimentaire)- TRANSPORT FERROVIAIRE TSHIUTIN Inc. (Trains pour le NORD du Québec)- WABUSH MINE - MINE SCULLY (CLIFFS Natural Ressources) (Mine de Fer)- Etc…
Listed skills include Leadership, Six Sigma, Quality Management, Consulting En Management, and 33 others.
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Jgm Services Conseils (Jean-Guy Mongrain, Ing., Président Et Conseiller Stratégi
14 roles · 21 years
Jean-Guy Mongrain, Ing. work experience
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Stratège En Excellence Opérationnelle / Formateur Agréé / Coaching De Gestion / Direction D'Usine.
Current
Jgm Services Conseils (Jean-Guy Mongrain, Ing., Président Et Conseiller Stratégique)
Services conseils spécialisés dans l'augmentation de l'EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE et de la PROFITABILITÉ des entreprises manufacturières et de services.QUELQUES APPROCHES:- Programmes LEAN MANAGAMENT / LEAN MANUFACTURING.- RÉ-AMÉNAGEMENTS D'USINE.- Programmes de FORMATION & COACHING des gestionnaires d'usine.- Programmes de COACHING DE GESTION des.
Oct 2008 - Present
Administrateur - Membre Du Conseil D'Administration.
Carrefour De L’Industrie Bioalimentaire De L’Ile De Montreal (Cibîm)
2016 - 2024
~8 yrs
Directeur Des Opérations
Simmons Canada (Matelas) (400 Employés)
Contrat corporatif pour augmenter l'Efficacité Opérationnelle et la Profitabilité en implantant un Programme LEAN MANUFACTURING.QUELQUES RÉALISATIONS:- Réduit significativement les coûts d'opérations et augmenté la Profitabilité.- Implanté la Phase-1 d'un Programme LEAN MANUFACTURING.- Réorganisé au complet les équipes de la Production, de l'Entretien et.
May 2007 - Oct 2008
Directeur Lean Manufacturing
Advanced Dynamics Ltd (Convoyeurs) (95 Employés)
Contrat corporatif pour bâtir et pour implanter un Programme LEAN MANUFACTURING dans l'ensemble de ses opérations manufacturières de ses 2 usines.QUELQUES RÉALISATIONS:- Implanté la Phase-1 du Programme LEAN MANUFACTURING.- Augmenté la propreté et l'organisation des 2 usines.- Augmenté l'efficacité des postes de travail.- Améliorer la gestion visuelle des.
Jun 2006 - May 2007
Administrateur - Membre Du Conseil D'Administration.
Manufacturiers De La Mauricie Et Du Centre-Du-Quebec (Mmcq)
2005 - 2007
~2 yrs
Directeur D’Usine
Multina Inc. (Equipements De Transport) (250 Employés)
Contrat corporatif pour faire la restructuration opérationnelle afin de remettre l'entreprise dans une situation de Profitabilité.QUELQUES RÉALISATIONS:- Remis l'usine rentable en moins de 2 ans passant d'une PERTE de 0.5M$ en 2004 à un PROFIT de 1.5M$ en 2005. - Implanté la Phase-1 et la Phase-2 de 3 Phases d'un Programme LEAN MANUFACTURING.- Réorganisé.
Apr 2004 - Jun 2006
Directeur De Production
Amcor Inc. (Plastique) (240 Employés)
Contrat corporatif pour augmenter l'Efficacité Opérationnelle dans le but de remettre l'Entreprise dans une situation de Profitabilité.QUELQUES RÉALISATIONS:- Remis l'usine rentable en seulement 15 mois d'opérations.- Implanté plusieurs outils LEAN MANUFACTURING afin d'éliminer des gaspillages et réduire des cycles de production.- Réorganisé les opérations.
Jan 2003 - Apr 2004
Directeur Des Opérations Manufacturières
Abb Inc. (Transformateurs De Puissance) (450 Employés)
Contrat corporatif pour faire la restructuration opérationnelle de l'Entreprise afin de la remettre dans une situation de Profitabilité.QUELQUES RÉALISATIONS:- Remis l'usine rentable en moins de 2 ans passant d'une PERTE de 4.0M$ en 1999 à un PROFIT de 2.0M$ en 2001.- Réorganisé au complet les équipes de la production, de l'entretien et de la.
Jul 1999 - Jan 2003
Directeur D'Usine
Ilco Unican Inc. (Safety Locks) (680 Employés)
Contrat corporatif pour faire la restructuration et réorganisation opérationnelle de l'entreprise afin de la remettre dans une situation de Profitabilité.QUELQUES RÉALISATIONS:- Remis l'usine rentable en moins de 18 mois d'opérations en passant d'une PERTE en 1997 à un PROFIT de plus de 2.5M$ en 1998.- Réorganisé les opérations manufacturières et l'équipe.
Sep 1997 - Jul 1999
Vice-Président Opérations
Snf Inc. (Récupération Des Métaux) (225 Employés)
Contrat corporatif pour faire la réorganisation de 10 sites d'opérations afin d'augmenter l'Efficacité et la Profitabilité.QUELQUES RÉALISATIONS:- Dirigé et coaché les Directeurs des Opérations des 10 sites de récupération et de transformation au Québec et à Terre-Neuve & Labrador.- Réorganisé les équipes de production, de l'entretien et du comité de SST.
Mar 1996 - Sep 1997
Directeur Des Opérations
Ge Canada. (Div. Énergie) (130 Employés)
Contrat corporatif pour faire la réorganisation - restructuration des opérations de services de l'Entreprise pour la remettre dans une situation de Profitabilité.QUELQUES RÉALISATIONS:- Remis l'usine rentable en moins de 2 ans en passant d'une PERTE de 0.75M$ en 1992 à un PROFIT de 1.0M$ en 1994.- Fait la réorganisation majeure des opérations.
Dec 1992 - Mar 1996
Directeur De Production
Ferranti-Packard Ltd (Div. De Rolls Royce Plc) (Transformateurs De Distribution) (140 Employés).
Contrat corporatif pour rebâtir l'équipe de supervision d'usine et augmenter l'Efficacité et la Profitabilité de l'Entreprise.QUELQUES RÉALISATIONS:- Fait augmenter la Profitabilité nette annuelle de 5% à une Profitabilité nette de 12% de façon récurrente en moins de 2 ans.- Implanté plusieurs outils LEAN MANUFACTURING afin de réduire les gaspillages et de.
Jul 1989 - Dec 1992
Directeur De L'Ingénierie Et De L'Assurance-Qualité
R.B. Stamping Inc. (Transformation Métallique) (150 Employés)
Contrat corporatif pour implanter la Norme de Qualité GM CORPORATION 1983 de General Motors et pour augmenter l'Efficacité Opérationnelle de l'Entreprise.QUELQUES RÉALISATIONS:- Implanté un Programme d'Assurance-Qualité basé sur la Norme GM CORPORATION 1983 de General Motors.- Implanté un Système de Contrôle Statistique des Procédés de Fabrication.
Jul 1986 - Jul 1989
5 education records
Jean-Guy Mongrain, Ing. education
Certificat En Administration Des Affaires.
Université Du Québec À Trois-Rivières (Uqtr)
Baccalauréat En Génie Industriel., High School/Secondary Diploma Programs
Université Du Québec À Trois-Rivières (Uqtr)
Diplôme Technique Dec En Génie Civil.
Cegep De Trois-Rivières
Education record
Formation « Lean Six-Sigma (Green Belt) » Et Plusieurs Séminaires « Lean Manufacturing » Depuis 1990.
Education record
Formation Continue
FAQ
Frequently asked questions about Jean-Guy Mongrain, Ing.
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What company does Jean-Guy Mongrain, Ing. work for?
Jean-Guy Mongrain, Ing. works for JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi.
What is Jean-Guy Mongrain, Ing.'s role at JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi?
Jean-Guy Mongrain, Ing. is listed as Stratège en Excellence Opérationnelle and Formateur agréé and Coaching de Gestion and Direction d'usine. at JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi.
What is Jean-Guy Mongrain, Ing.'s email address?
AeroLeads has found 1 work email signal at @videotron.ca for Jean-Guy Mongrain, Ing. at JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi.
Where is Jean-Guy Mongrain, Ing. based?
Jean-Guy Mongrain, Ing. is based in Bromont, Quebec, Canada while working with JGM SERVICES CONSEILS (Jean-Guy Mongrain, ing., Président et Conseiller Stratégi.
What companies has Jean-Guy Mongrain, Ing. worked for?
Jean-Guy Mongrain, Ing. has worked for Jgm Services Conseils (Jean-Guy Mongrain, Ing., Président Et Conseiller Stratégi, Jgm Services Conseils (Jean-Guy Mongrain, Ing., Président Et Conseiller Stratégique), Carrefour De L’Industrie Bioalimentaire De L’Ile De Montreal (Cibîm), Simmons Canada (Matelas) (400 Employés), and Advanced Dynamics Ltd (Convoyeurs) (95 Employés).
How can I contact Jean-Guy Mongrain, Ing.?
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What schools did Jean-Guy Mongrain, Ing. attend?
Jean-Guy Mongrain, Ing. holds Certificat En Administration Des Affaires. from Université Du Québec À Trois-Rivières (Uqtr).
What skills is Jean-Guy Mongrain, Ing. known for?
Jean-Guy Mongrain, Ing. is listed with skills including Leadership, Six Sigma, Quality Management, Consulting En Management, Consulting, Business Transformation, Lean Manufacturing, and Gestion Des Performances.
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