La motivation peut déplacer des montagnes. Ma passion a toujours été de faire évoluer et progresser mes collaborateurs par la transmission de mon expérience. L'humain est la base de toute société et c'est grâce à lui que l'entreprise peut progresser.
Maison Sa
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Retraité Et LibreMaison Sa Sep 2021 - Present
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Retraité Et LibreMaison Sa Sep 2021 - PresentGestions de différents ateliers de production dans le domaine de l'horlogerie haut de gamme.
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Directeur De ProductionMonnin S.A. Feb 2017 - Feb 2018SoncebozResponsable des départements : décolletage, taillage, roulage, traitement de surface et thermique, assemblage, amortisseurs de choc horlogers (80 personnes).Réorganisation des ateliers. Amélioration de la qualité. Amélioration des processus.
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Senior ConsultantMjj Conseil Jean-Jacques Müller Jun 2014 - 2016La Chaux-De-FondsConseils aux entreprises pour une amélioration de l'efficacité (jusqu'à 20 %).Audit, formation, mise en place.Coaching des collaborateurs en rapport à l'amélioration (Lean, TPM, Kaizen, Maintenance, etc.)Formation TPM
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Responsable Du Département RouageGroupe Richemont Aug 2010 - Apr 2014Responsable du département rouage (60 personnes). Amélioration de le productivité (100 %), amélioration de la qualité (40 %), amélioration des processus.Mise en place d'un plan de formation. -
Responsable Montage Et GestionnairesMikron 2006 - 2010Responsable des monteurs et gestionnaires (25 personnes). Diminution des temps de montage. Réduction des coûts des pièces à la conception puis lors de l'achat.Chef de projet du module PS (Gestion de projet) de SAP. -
Site ManagerAbb Oct 2000 - May 2006Responsable d'un site de maintenance Full Service.Etablissement du budget pour le site - Analyse et présentation des résultats financiers aux clients - Gestion des achats et des stocks (prix, délai et qualité) - Recrutement de nouveaux collaborateurs - Planification, suivi et contrôle des interventions des monteurs - Responsable pour la Suisse romande de la maintenance d'équipements industriels - Audit de maintenance chez de nouveaux clients - Etablissement des contrats de maintenance Full Service - Développement du CA du site - Mise en place d'un système de piquet (24 h./24, 7j./7 avec un temps de réaction de 1,5 heures) - Mise en place Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur sous Maximo et SAP - Organisation et coordination de présentations de maintenance aux entreprises -
DirecteurMicrotec S.A. Jul 1997 - Jun 1999La Chaux-De-FondsCréation de la société.Développement et production d'un couteau pour handicapé
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DirecteurMirba S.A. Mar 1983 - Jun 1997Les BoisAugmentation de la qualité et réduction de 50 % de l'effectif du contrôle. Elimination du contrôle réception chez les clients. Diminution de 70 % des temps de réglage du décolletage. Réorientation stratégique de la société. Mise en place de Kaizen. Conception de machines d'assemblage avec un gain de 100 % de productivité.
Jean-Jacques Müller Education Details
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Ecole D'Ingénieur Du Soir De LausanneDiplôme D'Ingénieur En Mécanique -
IfcamDiplôme D'Ingénieur De Gestion
Frequently Asked Questions about Jean-Jacques Müller
What company does Jean-Jacques Müller work for?
Jean-Jacques Müller works for Maison Sa
What is Jean-Jacques Müller's role at the current company?
Jean-Jacques Müller's current role is Retraité.
What schools did Jean-Jacques Müller attend?
Jean-Jacques Müller attended Ecole D'ingénieur Du Soir De Lausanne, Ifcam.
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Jean-Jacques Muller
Geneva -
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