Responsable de l'asset V360.

Co-pilote des chantiers Gestion commerciale et Alimentation Équipements du MVP MAAF dans le cadre du programme ECLA de COVEA (déploiement du CRM Salesforce) avec une forte responsabilité sur les dimensions Architecture fonctionnelle et Contenu des solutions mises en œuvre :- Mission hybride et novatrice dans l’objectif de coordonner et centraliser les besoins et solutions de plus de 30 produits d’assurance différents au sein de la MAAF.- Coordination, animation, facilitation des travaux d’architecture, de cadrage, de conception, de construction, de validation et d’amélioration continue des solutions, contribution à la diffusion des informations essentielles et des bonnes pratiques, création du lien entre les équipes concourant à la réalisation des travaux.- Mission de transversalité en lien avec plus de 70 contributeurs au sein d’un écosystème « multiculturel » : équipes métier, fonctionnelles, applicatives, centres de développement, centre de tests COVEA, ainsi que des équipes « partenaires » architectes applicatifs, data office COVEA, datalines et socles Salesforce (PO, PPO, BA, SM) réparties sur plusieurs sites géographiques.- Mission mixte nécessitant des compétences de concepteur, de bâtisseur et de pilote déployées dans le cadre de la méthodologie Safe (durant 5 releases au total), en collaboration avec un autre pilote de projet en responsabilité des charges, planning et CAF du projet.

- Construction du kit méthodologique et des outils permettant l’expression des besoins (modélisation BPMN des processus dans la continuité de la mission de 2012 à 2014, dictionnaire des données, registre des contrôles, indicateurs et tableaux de bord).- Rédaction des user stories et accompagnement de l’équipe MOE informatique pour co-construire la solution cible (BPM Bonita, datalake, Alteryx, Spotfire et BO) et animation du dialogue avec les référents et les managers autour de la proposition.- Coordination des activités relevant de la responsabilité des contributeurs métier dans le but de rédiger les user stories sur la base du kit méthodologique proposé, accompagnement dans les phases de validation et d’aménagement des procédures organisationnelles.- Participation active à la mise au point et à l’animation de la gouvernance QDD Solvabilité 2, développement des contributions réciproques avec la Gouvernance de la data MAIF, la gestion des risques et le contrôle interne MAIF.- Animation des comités de projet, aide à la préparation et l’animation des comités de pilotage.- Rédaction d’un livre blanc en fin de mission dans l’objectif d’entériner le cap fixé pour gérer la QDD Solvabilité2

Au sein du Centre de Management et de Pilotage de Projets MAAF : - entre janvier 2015 et mars 2016, PMO au sein du pôle Assurance Santé : - Gestion d’un portefeuille projets annuel de 8000 j*h. - Supervision et analyse des plannings et capacités à faire d’environ 40 personnes et 25 projets par an + activités récurrentes (maintenances correctives, évolutives et règlementaires) + montées de version ACTIVE INFINITE.- à partir de juin 2015, pilote SI de projets - Plusieurs études de faisabilité. - Pilote SI de plusieurs projets dont deux plus conséquents que les autres : - Évolution de l’offre 2 roues. - P2P : mise en œuvre du circuit de validation des factures de frais généraux du groupe COVEA (numérisation, archivage, gestion électronique de documents, workflow).Profil des missions :- Coordination des activités de l’ensemble des contributeurs métier, MOA et MOE : définition des besoins, spécifications fonctionnelles, conception applicative, développement, recettes informatique et métier, homologation, mise en production, SAV, conduite et accompagnement au changement.- Pilotage : organisation du projet, demandes d’affectation de ressources, planification, suivi des budgets, charges et capacités à faire, organisation et animation des comités de suivi et des comités de pilotage, restitution des indicateurs, accompagnement des décideurs.

Pilote métier de deux projets :- Production du reporting réglementaire SOLVABILITE 2 via la solution ASSURETAT (EFFISOFT).- Industrialisation de la gestion comptable de la réassurance via le progiciel WEBXL (EFFISOFT).Profil des missions :- Modélisation des processus de collecte des données et des traitements destinés à produire le reporting règlementaire, optimisation et sécurisation des interfaces d’échange entre contributeurs.- Coordination des activités relevant de la responsabilité des contributeurs métier (management d’une dizaine d’experts métier) : définition des besoins, spécifications fonctionnelles, évaluation des solutions applicatives, définition et mise en œuvre des règles de paramétrage, coordination des phases de préparation et d’exécution des recettes fonctionnelles et métier, organisation des formations, accompagnement et conduite du changement, définition et mesure des solutions organisationnelles.- Pilotage : interlocuteur privilégié des maîtrises d’œuvre informatiques interne et externe, organisation et planification des phases de projet relevant de la responsabilité des acteurs métier et MOA, suivi des budgets, organisation et animation des comités de pilotage, reporting à l’attention de la Direction de la Gestion Économique de la MAIF.

Rachat d’un magasin créé en 1999.Amélioration de la performance économique du point de vente : +50% entre 2007 et 2011 pour un CA de 750 k€ HT/an en 2012.Management de 8 salariés.Plus particulièrement chargé des activités de gestion de l’entreprise, des achats, du développement commercial et de la communication.

Édition et intégration de logiciels de santé (dossier patient partagé ) en secteur hospitalier et dans le cadre de réseau de soins pluridisciplinaire.