Entreprise spécialisée dans le traitement et la valorisation du biogaz, des effluents industriels et des pollutions souterraines.Rattaché au Directeur Général, en charge de la mise en œuvre d’une nouvelle structure d’exploitation dans le cadre de la réorganisation de l’entreprise (25 M€ sur 30 M€ de CA en 2022 soit 80% du chiffre d’affaires total de l’entreprise).• Management des équipes régionales avec la supervision de 95 collaborateurs, accompagnement au changement, pilotage des synergies et de la mobilité interne.• Création d’un service support à la performance : développement d’une base de données de retour d’expérience, partage des bonnes pratiques, automatisation de rapports, formation interne.• Structuration des services : centralisation de l’ensemble des unités mobiles de traitement d’eau et d’effluents de l’entreprise dans un service dédié accompagnée par la formation des équipes régionales à leur utilisation.• Gestion des compétences et des recrutements.• Négociation des renouvellements des contrats, et négociation des contrats déficitaires. • Optimisation des comptes d’exploitation : réduction des charges, amélioration des recettes par ajout de prestations (travaux complémentaires, revamping).

Rattaché au Directeur Général, en charge du pilotage de l’activité biogaz et lixiviats de l’entreprise (22 M€ sur 55 M€ en 2017 soit 40% du CA total de l’entreprise).• Management transversal : encadrement de 65 collaborateurs (projets, travaux, exploitation).• Optimisation organisationnelle : création d’une organisation régionale d’exploitation du Métier avec cadres régionaux pour renforcer la satisfaction client et la proximité avec les collaborateurs.• Développement commercial : diversification clients privés et publics • Supervision et coordination technique : installation et exploitation de 50 MW électrique répartis sur le territoire, et à l’étranger.• Sécurité : accompagnement à l’obtention de la certification sécurité MASE - déploiement dispositif de protection des travailleurs isolés.• Ressources humaines : création d’une grille RH pour améliorer la gestion des compétences, harmoniser les niveaux de rémunération et faciliter les recrutements.• Négociations stratégiques : participation aux discussions entre les industriels et le ministère de l’Energie sur les tarifs d’achat de l’électricité issue du biogaz.

Rattaché au Directeur Métier, en charge de la supervision, de la réalisation, de l’exploitation et de la maintenance des unités de valorisation électrique de biogaz. Effectif : 35 collaborateurs, 15 M€ de chiffre d’affaires en 2010.• Pilotage de la performance : définition et suivi de KPI techniques et économiques.• Optimisation des processus : mise en place des outils de gestion de production et de maintenance.• Certifications : accompagnement à l’obtention des normes ISO et OHSAS.• Contrats stratégiques : élaboration et suivi des contrats de sous-traitance et fournisseurs, diminution des coûts de 12%, et de vente d’électricité.• Organisation opérationnelle : mise en place d’une astreinte d’exploitation, augmentation de la disponibilité de 5%, et création d’une équipe mobile dédiée à la maintenance sur l’ensemble du territoire : réduction des durées d’immobilisation de 20% et des coûts de 15%.• Démarche commerciale.

Rattaché au Responsable Activité, en charge de la conception et la réalisation de centrales de valorisation électrique de biogaz par groupe électrogène (unités de 1 à 4 MW, production d’électricité renouvelable).• Etude de faisabilité et dimensionnement : conception des solutions techniques adaptées.• Création et management d’une équipe projet : (5 ingénieurs et 1 responsable installation).• Supervision technique, économique, administrative du pôle avec un budget annuel moyen de 6 M€.• Gestion et coordination tous corps d’états.• Développement commercial : réalisation d’offres technico-commerciales.

Entreprise spécialisée dans la réalisation d’unités de cogénération et de groupes électrogènes secours.• Etude de faisabilité technico-économique de centrales de cogénération par turbines à gaz.• Support commercial : Réalisation d’offres commerciales, support technique pour l’équipe de vente.• Ingénierie de réalisation en tant que responsable thermicien.• Supervision technique : pilotage des phases d’exécution, coordination des sous-traitants, de mise en service.