• Exécuter le Plan Stratégique : surveiller de près les activités opérationnelles pour garantir leur conformité au plan stratégique du programme en les alignant avec les objectifs globaux de l'organisation ;• Coordonner : assurer la coordination efficace entre LadyAgri et l’OCPV mais également avec les différentes parties prenantes, les équipes et les partenaires impliqués dans le programme ;• Gérer le Budget : superviser et gérer le budget alloué au programme, s'assurant de son utilisation optimale et de la conformité aux lignes directrices financières ;• Engager, superviser et coordonner l’Équipe locale : encadrer et diriger les membres de l'équipe/experts affectés à la bonne exécution des activités, en veillant à ce que chacun comprenne ses responsabilités et contribue de manière efficace à la réalisation des objectifs du programme. Renforcer leurs compétences si nécessaires pour la réussite du programme ;• Assurer la logistique : bureau du programme, transport, organisation des réunions, formations et ateliers ;• Gérer les Risques : identifier et atténuer les risques liés à la mise en œuvre du programme ;• Évaluer les Besoins : Évaluer continuellement les besoins locaux pour adapter les interventions du programme en conséquence ;• Monitorer le Programme : évaluer régulièrement les progrès du programme, préparer des rapports techniques et financiers détaillés sur les résultats obtenus et recommander des ajustements si nécessaire ;• Représenter : représenter le programme auprès de l’Union Européenne et des Autorités Compétentes lors de réunions, d'événements ou devant d'autres parties prenantes, favorisant ainsi la visibilité et le soutien ;• Communiquer : assurer une communication claire et transparente avec toutes les parties prenantes, y compris les membres de l'équipe, les partenaires, et la direction de l'organisation.

- Implémenter les projets conformément aux cahiers de charges et objectifs- Contribuer à la croissance de Agriterra en CI

Implication dans les projets : OPA (Organisation Professionnelle Agricole) Professionnalisation des OPA• UTZ/RA : Renforcement des capacités des dirigeants des OPA sur les Finances et le Genre ; • COOP ACADEMY : (Business Advisor, Formateur, Coach) ; • PRO-PLANTEURS : (Formateur, Coach) ; • TRANSPARENCE CACAO : (Business Advisor, Formateur, Coach) ; • Mettre en place un plan stratégique en considération des objectifs des bailleurs de fond, de la maximisation de l’impact pour les bénéficiaires ; • Renforcer les capacités des organes (Assemblée générale, Conseil d’administration, Conseil de surveillance, et la direction) des OPA sur des modules de formation et de coaching adaptés à leurs besoins ; • Assurer la formation et de coaching des dirigeants des sociétés coopératives sur des thèmes et modules en management, leadership et planification définis par les projets de développement ; • Proposer un plan de développement suite à une analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces des OPA ; • Elaborer les plans d’actions et manuel de procédures financier comptable et administratif au profit de la coopérative. • Etablir des contacts et aider à négocier des accords commerciaux avec des banques, des investisseurs et des Autres financiers (gouvernements, ONG et entreprises). • Coordonner, orienter et appuyer les diverses équipes et leurs activités respectives en s’assurant de leur cohérence ; • Gérer l’équipe terrain (Coach, consultants et autres) ; • Préparer les activités du programme (logistique, budget, mobilisation des acteurs et des bénéficiaires, etc.) ; • Préparer le matériel de formation et/ou de coaching et autres documents de travail tels formulaires, imprimés, listing, etc. ; • Faire le contrôle qualité des livrables du projet ; • Mettre en œuvre un plan de suivi évaluation (collecte des données, création questionnaires, baseline, monitoring, endline, et Cadre logique (logframe), Théorie du changement, etc)