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Nous sommes Félix et Jean et formons le binôme Punchie (www.punchie.fr)Notre rôle est d'analyser le positionnement du dirigeant et de redéfinir avec lui ses objectifs à court et moyen terme.Nous l'aidons à identifier et à faire levier sur ses qualités. Nous l'outillons là où il a des lacunes et l'incitons à bâtir une organisation dans laquelle son rôle est de moins en moins opérationnel et de plus en plus stratégique.Nous sommes très engagés dans la réussite des objectifs du dirigeant. On permet au dirigeant de se poser les bonnes questions sans hésiter à lui donner nos points de vue issus de notre expérience transverse acquise avec les autres dirigeants qu'on accompagne. Être stratège c'est savoir regarder le plateau de jeu tel qu'il est et pas tel qu'on aimerait qu'il soit. On les aide à se regarder sans complaisance avec leurs qualités et leurs défauts.Pour être efficaces, on fixe des objectifs à atteindre pendant l'accompagnement avec le dirigeant. On les pilote via nos conversations bimensuelles et par une disponibilité quotidienne. Quelques briefs récurrents :- J'ai du mal à être moi-même, je joue le rôle du dirigeant parce que j'ai peur de ne pas être assez. - J'ai besoin d'avoir une relation plus authentique avec mes associés- Maintenant que ma boîte grandit, j'ai besoin de faire évoluer ma façon de prendre la parole - Maintenant que ma boîte grandit, la culture évolue et je ne sais pas comment la piloter. - J'ai du mal à sortir les mains de l'opérationnel - Jusque là je fonctionne au talent mais je sens qu'il faut que j'organise ma performance. - Quand je délègue, j'ai plus tendance à abandonner le sujet à quelqu'un qu'à manager.- J'ai l'impression que mes employés ne travaillent pas ou travaillent mal.- Je ne sais pas définir le cadre de mon rôle. - J'ai du mal à définir les critères culturels et l'onboarding d'un bon recrutement.Pour en savoir plus sur nos accompagnements, vous pouvez écouter l'article parlé qui présente Punchie et notre démarche d'accompagnement ou contacter Jean directement à jean@punchie.fr ou au 0618534783
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Coach De Dirigeant·E·SPunchie May 2018 - PresentParis Area, FranceNous sommes Félix et Jean et formons le binôme Punchie.Notre rôle est d'analyser le positionnement du dirigeant et de redéfinir avec lui ses objectifs à court et moyen terme.Nous l'aidons à identifier et à faire levier sur ses qualités. Nous l'outillons là où il a des lacunes et l'incitons à bâtir une organisation dans laquelle son rôle est de moins en moins opérationnel et de plus en plus stratégique.Nous sommes très engagés dans la réussite des objectifs du dirigeant. On permet au dirigeant de se poser les bonnes questions sans hésiter à lui donner nos points de vue issus de notre expérience transverse acquise avec les autres dirigeants qu'on accompagne. Être stratège c'est savoir regarder le plateau de jeu tel qu'il est et pas tel qu'on aimerait qu'il soit. On les aide à se regarder sans complaisance avec leurs qualités et leurs défauts.Pour être efficaces, on fixe des objectifs à atteindre pendant l'accompagnement avec le dirigeant. On les pilote via nos conversations bimensuelles et par une disponibilité quotidienne. Quelques briefs récurrents :- J'ai du mal à être moi-même, je joue le rôle du dirigeant parce que j'ai peur de ne pas être assez. - J'ai besoin d'avoir une relation plus authentique avec mes associés- Maintenant que ma boîte grandit, j'ai besoin de faire évoluer ma façon de prendre la parole - Maintenant que ma boîte grandit, la culture évolue et je ne sais pas comment la piloter. - J'ai du mal à sortir les mains de l'opérationnel - Jusque là je fonctionne au talent mais je sens qu'il faut que j'organise ma performance. - Quand je délègue, j'ai plus tendance à abandonner le sujet à quelqu'un qu'à manager.- J'ai l'impression que mes employés ne travaillent pas ou travaillent mal.- Je ne sais pas définir le cadre de mon rôle. - J'ai du mal à définir les critères culturels et l'onboarding d'un bon recrutement.Pour en savoir plus sur nos accompagnements dirigeants : contactez-moi à jean@punchie.fr ou au 0618534783 -
Co-FondateurJm Development Jun 2016 - Mar 2018JM Development est une société spécialisée dans la formation et l’accompagnement aux techniques de communication née de la conviction que chaque projet professionnel est avant tout une aventure humaine, qu’elle soit individuelle ou collective.
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Auditeur FinancierEy Dec 2014 - May 2016Paris Area, FranceAuditeur financier statutaire au sein du département "Middle Market" d'EY :- Participation aux audits financiers statutaires d'entreprises cotées et non cotées - Identification, évaluation des risques financiers des clients et missions de contrôles internes- Production de rapports écrits et présentations Power Point- Développement de modèles Excel pour vérifier la compliance clients avec les normes comptables -
Bras Droit Du CeoArtips Mar 2014 - Aug 2014Le Camping, Numa, Paris Area, France- Gestion avec la CEO des problématiques d'une start-up en forte croissance- Elaboration d'une stratégie de levée de fonds avec les cofondateurs- Recherche des partenaires financiers et commerciaux- Cogestion des tâches financières et comptables- Création des rapports comptables et financiers- Participation au management d'une jeune équipe d'une dizaine de personnes -
Business DeveloperDagoba Jan 2014 - Feb 2014Vietnam- Prospection, négociation et entretien des relations commerciales- Design de sites internet de commandes en ligne et de paiements en ligne -
Assistant Du Chef Analyste De La Recherche "Mid & Small Cap"Societe Generale Corporate And Investment Banking - Sg Cib Mar 2013 - Jul 2013- Préparation du "Morning Meeting" avec les analystes financiers et les sales- Rédaction de publications- Participation à l'élaboration de nouveaux process- Participation aux réunions d'analystes- Participation aux process IPO -
Assistant Analyste FinancierSociete Generale Corporate And Investment Banking - Sg Cib Aug 2012 - Feb 2013Paris Area, France- Aide et support des analystes Equity SGCIB au sein de l'équipe "Cross Asset"- Production quotidienne de rapports et d'analyses de ratios pour les équipes "Sales" SGCIB- Amélioration des outils organisationnels et d'analyses financières des équipes de Paris, d'Hong Kong, de Londres et de New York -
Co-FondateurFfcp Productions Sep 2012 - Jul 2013ParisCo-fondateur et ex-CEO de FFCP Productions, une société de production de spectacles.
Jean Tuloup Education Details
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Entrepreneuriat Et Finance D'Entreprise -
Entrepreneuriat, Ingénierie Commerciale, Comptabilité, Marketing Digital -
Econometrics And Quantitative Economics -
Lycée Turgot (Paris)Classe Préparatoire Aux Grandes Ecoles - Ens D2 : Economie Et Gestion, (Economie, Gestion) -
Lycée Sainte Marie
Frequently Asked Questions about Jean Tuloup
What company does Jean Tuloup work for?
Jean Tuloup works for Punchie
What is Jean Tuloup's role at the current company?
Jean Tuloup's current role is Cofondateur @Punchie I Coach de dirigeant·e·s I Conférencier I +100 dirigeant·e·s accompagné·e·s.
What is Jean Tuloup's email address?
Jean Tuloup's email address is je****@****chie.fr
What schools did Jean Tuloup attend?
Jean Tuloup attended Neoma Business School, Universidad Del Pacífico (Pe), University Of Paris I: Panthéon-Sorbonne, Lycée Turgot (Paris), Lycée Sainte Marie.
Who are Jean Tuloup's colleagues?
Jean Tuloup's colleagues are Félix Bonnin-Laville, Abdul Alim Assam, Jérémie Fournier.
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Jean Pierre Tuloup
Instructeur D'Equitation Expert De Justice Chez Societe D"Equitation De ParisGreater Paris Metropolitan Region -
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Jean Francois Tuloup
Greater Angers Area
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