Jean Adriano Jr Email & Phone Number

Balneário Camboriú, Sc, Br

Balneário Camboriú, Santa Catarina, Brasil

Atuo na área de Excelência de Vendas, com projetos estratégicos de performance da Assessoria de Investimentos, para ganho de eficiência e impulsionamento do resultado de captação de clientes.Utilizo análise de dados, inteligência artificial e automatização e processos para otimizar processos e definição das estratégias de atuação.Atuo também fazendo a interface com tech e operações, gestão dos dashboards, gestão da base de clientes, roteamento de leads e criação de KPI's de desempenho.

Balneário Camboriú, Santa Catarina, Brasil

Atua como Consultor na área de Planning & Performance, atuando com:- Definição e desdobramento de metas (GPD)- Aplicação do Sistema de Gestão;- Projetos de melhoria no Marketing (Otimização na geração de leads, Estratégia de Campanhas)- Projetos de melhoria na Assessoria (Conversão de Leads, Operações)

Curitiba, Paraná, Brasil

Atuou na área de Inteligência de Portfólio, inserida na Diretoria de Estratégia de Marketing. Foi responsável por:- Estruturação e execução do piloto do projeto de prateleira infinita para integração ominichannel rede de lojas O Boticário;- Apoio na criação do processo de Size Of line (ciclo de vida) de produtos das marcas O Boticário, Vult, Eudora e Quem disse Berenice?;- Criação do framework de análises para otimização do portfólio das marcas do grupo;- Execução de analises gráficas, extração de bases no SQL, para análise de performances dos produtos no portfólio;- Geração de estudos de análise de portfólio e estratégia dos principais concorrentes;

Barueri, São Paulo, Brasil

Atou na área de Materiais de Manutenção, que realiza a gestão de insumos para manutenção de maquinários, mobiliário e predial a nível nacional dos restaurantes da BKB. Foi responsável por:- Gerenciamento de Projetos de melhoria e otimização utilizando PDCA;- Criação e gestão de Indicadores;- Apoio as estratégias de estruturação e desenvolvimento da área;- Revisão da estratégia de fabricação;- Planejamento de demanda de materiais;- Reestruturação da estratégia de estoques e logística nacional; - Aplicação de estratégias de Strategic Sourcing em parceria com Compras para redução no spend com materiais;

Indaial, Santa Catarina, Brasil

Estagiário no setor de Engenharia de Qualidade, onde foi responsável por:- Conduzir melhorias nos processos de Ensaios realizados no Laboratório Metalúrgico;- Aplicar a metodologia de Skip-Lot pela NBR 5426 na inspeção de Fio-máquinas para redução de custos;- Formalizar e Mapear os processos internos, visando a redução de desperdícios;- Estruturar do Planejamento Estratégico do Setor para 2019 através da metodologia A3;- Aplicação de ferramentas de Gestão Visual no Laboratório Mecânico e Metalúrgico;- Reduzir etapas da análise metalográfica e adequar o processo a inspeção das normas AIGI CQI-9, ISO 898-1 e 898-2.Diariamente atuou com preparação de amostras, análises de composição química e análises metalográficas dos produtos produzidos através das normas vigentes. Atuou também na realização de ensaio mecânicos, ensaios de dureza e microdureza.

Pomerode - Sc

Atuando na área de Controle e Qualidade, realizou o serviço de inspeção nas peças recebidas de fornecedores externos e internos, bem como inspeção nas máquinas durante sua montagem, efetuando atividades como:- Realizar controle dimensional das peças de acordo com o projeto mecânico e especificações técnicas;- Regular os instrumentos do Laboratório de Metrologia;- Elaborar RNC's (Relatórios de não-conformidades) para a notificação dos fornecedores;- Realizar Ensaios de Dureza e Rugosidade;- Inspecionar os Testes Hidrostáticos realizados nas tubulações das máquinas;- Fornecer de sugestões de melhorias nos projetos e processos da unidade fabril.Durante o estágio desenvolveu um projeto de investigação de falhas nos processos de inspeção de soldas em Aços Inoxidáveis Austeníticos.