Jean Bernard Saint Mart Email & Phone Number

Marseille, Fr

Arles, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

Marseille, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

Directeur de sites, COGEPART GROUPE secteur Sud-Est (AMAZON)Effectif géré : 180 collaborateurs et Partenaire de transport− Responsabilité managérial de 4 sites de Distribution sur 3 départements PACA (13, 83 et 06)− Encadrement des responsables d’agence sur l’atteinte des objectifs Rentabilité / Qualité / Productivités / Sécurité− Mise en place d’une culture de résultat auprès des équipes opérationnelles− Respect de l’application des règlements en matière de QSHE, code du travail et du code du transport − Maintien de la relation Partenaire / Client− Développement de part de marché Chiffre clés :• Distribution de + 12 000 colis import / jours• 220 routes reparties dans la région PACA• Réduction du taux de retour en agence : FDDS 99,90 %• Réduction du taux de perte : 2000 DPMO• Safe Driving Metric : 98 %

Vitrolles

Effectif geré : 230 collaborateurs et operateurs agréés Présent dans plus de 180 pays dans le monde. DHL express est le leader mondial de la messagerie express internationale. - Responsabilité managérial d’une dizaine de sites répartis dans la région PACA (13, 83, 84, 04, 05 et La Corse)- Définition de la stratégie de développement et élaboration des budgets annuels- Développement des compétences des managers et collaborateurs- Optimisation des performances et de la qualité de service client- Maitrise des coûts d’exploitation et accroissement de la rentabilité financière- Gestion des IRPChiffre clés :• Traitement + de 7 000 pieces imports / jours• 210 routes réparties dans la région PACA• Traitement de + 3 200 pieces exports / jours• Réduction de 90 % des retours en agence

Marseille Grand Littoral

Mission : Mise en place de l'exploitation de nuitManagement de 75 gestionnaires de stock− Organisation et supervision des flux entrants (approvisionnements, retours de marchandises) et sortants (ventes) − Recrutement, formation du personnel− Respect du cahier des charges− Suivi quotidien des indicateurs de performanceChiffre clés :• Traitement de 5000 colis / nuits• Chiffre d’affaire moyen 40 000 euros jour

Saint Martin De Crau

Gestion de l’ensemble des étapes de prélèvement et d’expédition vers les plates formes DECATHLON (France, Europe et pays de l'Est)Management d'une équipe de 50 à 80 préparateurs de commandes / caristes- Animation au quotidien du travail des chefs d’équipe et des équipes pour l’atteinte des objectifs opérationnels (KPI’s) - Garant de l’ordonnancement de la préparation (au plus près du départ camion)- Gestion et optimisation du transport (ponctualité, qualité et cubage)- Satisfaction du client en terme de prestation (délais, qualités et coûts) - Supervision sur 3 sites, productivité, qualité, climat social- Réalisation d’audits interne et externe, suivi de tableaux de bord- Démarrage d’activités (surface d'exploitation, nouveau flux)

Saint Geneviève Des Bois

Mission: Contribution à l’ouverture d’un nouveau magasinManagement d'une équipe de 20 magasiniers- Recrutement et formation des équipes magasinier et service après vente.- Mise en place des process.- Agencement de l’entrepôt (zone de stockage, chemin de préparation).- Optimisation de l’entrepôt selon les prévisions de vente et des approvisionnements.- Garant du bon fonctionnement du SAV, et du service emporté client ( livraison et location de véhicule)

Massy Palaiseau

Nouveau métier dans l'entreprise.Management d'une équipe de 15 personnesAnimation d’une équipe polyvalente dans les fonctions de gestion de stocks, de Service Apres Vente et d’accueil clients.- Gestion de la fiabilité et de la sécurité du stock (Gsm, dvd…)- Garant des entrées et sorties de marchandise.- Contrôle et analyse des mouvements de stock (stock négatif, état des réservations client,inventaire..).- Mise à disposition à la vente des produits événementiels (sortie dvd, jeux..)- Garant du bon fonctionnement du Service Après Vente (réception et remise des appareils)- Mise en place des inventaires annuels.- Intégration et formation des équipes.

Quincy Sous Senart

10 années passées dans le groupe BLANC (franchisé), j’ai pu évoluer dans une entreprise en pleine expansion. Au fil de cette période, j’ai pu prendre la responsabilité de plusieurs sites (Corbeil Essonnes, Quincy s/Senart), et également participé à l’ouverture du magasin de Sainte Genevieve des Bois.Competences :Logistique - Management d'une équipe de 6 à 12 personnes- Gestion et contrôle des stocks (stock à 2, inventaire tournant, …)- Mise a disposition en rayon des nouveaux produits (opeco, pub…)- Organisation et contrôle des entrées et sorties des marchandises.- Gestion des livraisons clients, prêts et contrôle de la flotte véhicules.- Optimisation de l'organisation pratique du dépôt (gestion des emplacements, rangement, propreté).Sécurité - Contrôle de l'application des règles de sécurité dans le dépôt.- Sensibilisation des équipes à la sécurité.- Gestion et contrôle de l'entretien, la propreté et la sécurité du dépôt. Management - Participation au recrutement de mon service.- Intégration, animation et motivation des collaborateurs.

Education record

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