ELECTRONICA TECHNOLOGIES a su depuis sa création en 1987 être acteur sur le marché toujours en évolution de l'électronique industrielle de mesure et de contrôle et adapter sa structure aux nouvelles exigences. Ainsi l'entreprise est certifiée, depuis 1999, NF-EN-ISO 9001-2008, NF-EN-ISO 13485 et LNE/G-MED 0459 pour les dispositifs médicaux. Une équipe de plus de 20 personnes, en majorité des ingénieurs et techniciens, couvre toutes les fonctions industrielles nécessaires pour répondre aux besoins de ses clients : Recherche et Développement (Agrément au titre du CIR )> Bureau d'Etudes et d'Industrialisation> Production et fabrication sous référentiel ISO 9001 et 13485> SAV> Maintenance et Réparation Electroniquewww.electronica-technologies.com

GROUPE HEXAPAGE AUVERGNE – Commercialisation de photocopieurs et matériels de bureautique (Vente, location, contrats de maintenance)• Gestion commerciale :- Recrutement et encadrement de 4 commerciaux ; - Elaboration des stratégies commerciales, tableaux de bord de pilotage de l’activité ;- Prospection et vente des produits (PME-PMI, collectivités locales) ;- Mise en place d’un challenge pour dynamiser les commerciaux ; - Politique de croissance externe : 2002 : Rachat d’un fond de commerce d’un concurrent direct à Moulins (contrats de maintenance) avec reprise du commercial et de 2 techniciens.• Gestion administrative :- Encadrement d’une secrétaire Gestion SAV et achats ;- Elaboration des contrats de vente et de maintenance ;- Mise en place d’un nouveau logiciel de gestion commerciale, SAV, comptabilité ;- Suivi des réclamations clients- Recrutement, formation et management du personnel administratif et commercial- Animation d’équipe et pilotage des objectifs quantitatifs et qualitatifs.• Gestion financière :- Encadrement d’une secrétaire comptable ;- Elaboration du plan de trésorerie et des budgets prévisionnels;- Préparation et analyse des résultats trimestriels et annuels ;- Mise en place du recouvrement clients et paiement fournisseurs ;- Relationnel avec les partenaires bancaires.• Gestion S.A.V :- Encadrement de 4 techniciens ;- Suivi des plannings et délais d’intervention;- Etude de rentabilité sur chaque contrat de maintenance ;- Organisation des secteurs par lieu géographique et compétences ;- Gestion des stocks et pilotage d’un nouveau logiciel ;- Mise en place d’un module de formation pour anticiper l’évolution du métier.- Relationnel avec les partenaires bancaires.• Résultats : • Croissance du C.A de 65% en 5 ans sur un marché stagnant et fortement concurrentiel• Augmentation de la marge nette de 30% à 39%• Optimisation de la masse salariale• Gains de productivité

• Encadrement commercial :→ Management de 2 vendeurs ;→ Pilotage de la politique commerciale de l’entreprise ;→ Mise en place et suivi des objectifs commerciaux.• Démarche qualité :→ Mise en place de la Certification de Service Hexapage (BVQI) ;→ Formation des équipes.