MyOS Partner sécurise le Go to Market des Start-up & Scale-up, du business model au closing des deals.Les clients de MyOS Partners plébiscitent sa faculté à challenger la vision, co-construire la stratégie et à garantir le succès de la mise en œuvre opérationnelle. Concrètement, MyOS Partners, partenaire du développement de ses clients, structure, modélise, adapte, déploie et pérennise toutes les composantes du Go To Market grâce à :- Ses talents, ses experts… Show more MyOS Partner sécurise le Go to Market des Start-up & Scale-up, du business model au closing des deals.Les clients de MyOS Partners plébiscitent sa faculté à challenger la vision, co-construire la stratégie et à garantir le succès de la mise en œuvre opérationnelle. Concrètement, MyOS Partners, partenaire du développement de ses clients, structure, modélise, adapte, déploie et pérennise toutes les composantes du Go To Market grâce à :- Ses talents, ses experts, professionnels aguerris avec plus de 25 ans d’expérience en commerce, marketing, organisation d’entreprise, stratégie, direction de projet, conduite de changement dans des startups, scale ups et groupes internationaux- Ses méthodes de travail éprouvées (carte de stratégie, méthode de ventes …)- Son approche customer centric- Son approche mixte : aux côtés de son client MyOS Partners constitue des binômes mixtes client-MyOS Partners, pour garantir le réalisme des recommandations, l’efficacité de leur mise en œuvre, et des transferts de compétence assurant des résultats pérennes.Avec MyOs vous sécurisez la réussite de votre Go to Market, de la vision à l'exécution avec un impact évident sur le "Time to Market" de votre projet de développement.En phase de levée de fonds, vous optimisez vos chances de succès et la valorisation de votre entreprise en contenant votre dilution. Show less

-Sales & Account management -Partenariats : éditeurs, intégrateurs & conseil -Consulting, Delivery & Professional services                              -Aftermarket : Customer Success ManagementInsideBoard est la 1ère plateforme de conduite du changement dédiée à l’animation continue de la transformation et de la performance des équipes. Notre mission est de permettre à chacun d’être acteur de son propre changement.InsideBoard a été créée pour répondre à une… Show more -Sales & Account management -Partenariats : éditeurs, intégrateurs & conseil -Consulting, Delivery & Professional services                              -Aftermarket : Customer Success ManagementInsideBoard est la 1ère plateforme de conduite du changement dédiée à l’animation continue de la transformation et de la performance des équipes. Notre mission est de permettre à chacun d’être acteur de son propre changement.InsideBoard a été créée pour répondre à une problématique majeure que rencontrent les grandes entreprises : 3 projets de transformation sur 4 échouent faute d’un accompagnement du changement dans la durée. Notre conviction chez InsideBoard est que pour réussir, la transformation doit être un process continu, porté par une vision globale et animé dans la durée.Basée sur une technologie Big Data, InsideBoard est une solution en mode SaaS centrée sur la mesure de l’adoption, de la performance et une expérience utilisateur unique. “All-in-one”, InsideBoard est la 1ère plateforme réunissant toutes les fonctionnalités clés pour animer et engager les communautés concernées par le projet, des managers, en passant par les ambassadeurs jusqu’aux utilisateurs finaux :- Success Boards - Communication / Collaboration- Notifications / Recommandations - Reconnaissance Sociale- Gaming / Challenge / Incentives- Parcours de formationPour en savoir plus : www.insideboard.com Show less

Membre du comité stratégique INTERSPORT INTERNATIONAL- Equipe : 80 personnes- Direction du réseauo Exploitation réseau INTERSPORT Plaine : 389 magasinso Exploitation réseau INTERSPORT Montagne : 215 magasins o Exploitation du réseau BLACK STORE : 15 magasins- Direction Marketing et communicationo Trade marketing / campagnes Internationaleso Digital et cross canalo Merchandising / Concepts magasinso CRM et carte de fidélitéo Travaux et agencement des… Show more Membre du comité stratégique INTERSPORT INTERNATIONAL- Equipe : 80 personnes- Direction du réseauo Exploitation réseau INTERSPORT Plaine : 389 magasinso Exploitation réseau INTERSPORT Montagne : 215 magasins o Exploitation du réseau BLACK STORE : 15 magasins- Direction Marketing et communicationo Trade marketing / campagnes Internationaleso Digital et cross canalo Merchandising / Concepts magasinso CRM et carte de fidélitéo Travaux et agencement des magasins Show less

- Management de 30 personnes- Marketing Stratégique / stratégie de marque- Elaboration et animation du plan d’actions commerciales / plan promotionnel- Gestion du « publishing » - Négociation des achats média et hors média- Communication PDV (promotionnel / ILV/ communication sonore / tenues vestimentaires)- Média planning / relations presse- Communication locale- CRM / marketing direct - Animation de la carte de fidélité- Elaboration et animation de… Show more - Management de 30 personnes- Marketing Stratégique / stratégie de marque- Elaboration et animation du plan d’actions commerciales / plan promotionnel- Gestion du « publishing » - Négociation des achats média et hors média- Communication PDV (promotionnel / ILV/ communication sonore / tenues vestimentaires)- Média planning / relations presse- Communication locale- CRM / marketing direct - Animation de la carte de fidélité- Elaboration et animation de l’offre crédit à la consommation- Direction de l’activité digitale et cross canal Show less

- Définition du concept magasin et du modèle économique- Management de 15 personnes (chefs de produits, merchandiseurs, contrôleurs de Gestion) + animation des 14 directeurs de magasins + 3 responsables régionaux- Négociations - Responsable du marketing stratégique - Elaboration et animation du plan d’actions commerciales / plan promotionnel - Elaboration et animation du plan marketing direct- Elaboration de l’offre / merchandising- Ouverture de 10… Show more - Définition du concept magasin et du modèle économique- Management de 15 personnes (chefs de produits, merchandiseurs, contrôleurs de Gestion) + animation des 14 directeurs de magasins + 3 responsables régionaux- Négociations - Responsable du marketing stratégique - Elaboration et animation du plan d’actions commerciales / plan promotionnel - Elaboration et animation du plan marketing direct- Elaboration de l’offre / merchandising- Ouverture de 10 magasins Show less